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工作绩效考核加分标准
| 绩效考核加分标准 | ||||
| 序号 | 类别 | 加分项目 | 分值 | 备注 |
| 1 | 荣誉奖励 | 月度部门业务标兵（业务能力突出，能承担起所在部门新员工上岗培训和帮扶部门内较落后员工责任） | 10分 | 每季度评选1次，在每季度首月15日前由部门领导填写《业务标兵申报表》，各部门经理按不超过各部门总人数的10%且不少于1名进行提名申报，主管副总和行政副总审核，总经理审批。 |
| 2 | 季度公司先进劳动者 | 20分 | 由各部门经理按不超过各部门总人数的10%且不少于1名进行提名申报，主管副总审核，提报办公室汇总，行政副总组织评选，报总经理审批。 | |
| 3 | 年度公司劳动模范 | 40分 | 由各部门经理按不超过各部门总人数的10%且不少于1名进行提名申报，主管副总审核，提报办公室汇总，行政副总组织评选，报总经理审批。 | |
| 4 | 其它奖励 | 兼职岗位或参与岗责外项目 | 10～60分 | 依据工作量和重要度等因素由总经理酌定 |
| 5 | 工作创新（含业务创新、技术创新、管理创新） | 10～30分 | 依据收益及影响大小等因素，在当月或次月由公议小组酌定。特殊情况的，由总经理另定。 | |
| 6 | 提出合理化建议并被采纳 | 10～20分 | 依据收益及影响大小等因素，在当月或次月由公议小组酌定，特殊情况的，由总经理另定。 | |
| 7 | 工作成果奖（月度内工作取得显著成绩，受到好评，并得到部门以上领导认可） | 5～10分 | 依据收益及影响大小等因素，在当月或次月由公议小组酌定，特殊情况的，由总经理另定。 | |
| 8 | 积极分子（工作主动，爱岗敬业，工作量大，加班较多，经常热心帮助内部同事及外部合作单位解决问题） | 5～10分 | 根据具体情况，在当月由公议小组酌定。特殊情况的，由总经理另定。 | |
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