kpi绩效考核表

评价项目

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优    良    中   可   差

1．勤奋态度

A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间；

B．对工作持积极态度；

C．忠于职守，坚守岗位；

D．以团队精神工作，协助上级，配合同事。

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2。业务工作

A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划；

B．不需要上级详细的指示和指导；

C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；

D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。

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3．管理监督

A．以主人公精神与同事同心协力努力工作；

B．正确认识工作目的，正确处理业务；

C．积极努力改善工作方法；

D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。

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4．指导协调

A．工作速度快，不误工期；

B．业务处理得当，经常保持良好成绩；

C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效；

D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。

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5．工作效果

A．工作成果达到预期目的或计划要求；

B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；

C．工作总结和汇报准确真实；

D．工作熟练程度和技能提高能力。

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1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：                     分

2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[  ]A[  ]B[  ]C[  ]D

A．240分以上；B．240-200分；C．200-160分；D．160分以下。

3．评价者意见

4．评价者签字：                     日期：          年       月       日

人力资源部评定：

1．评语：                                      

2．依据本次评价，特决定该员工：

[  ]转正：在         任           职[  ]升职至           任          

[  ]续签劳动合同  自          年      月       日至          年      月       日

[  ]降职为                             

[  ]提薪降薪为                         

[  ]辞退