司机月度绩效考核表

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司机月度绩效考核表

　　交通安全一直都是当今社会最为严峻的问题之一，作为单位驾驶员一定要注意安全驾驶，以下是小编为你整理的司机月度绩效考核表，希望能帮到你。

司机月度绩效考核表

　　司机考核实施办法

　　第一章总则

　　第一条为加强公司机动车辆的安全管理，充分调动驾驶员工作积极性，确保安全驾驶、文明服务、奖罚分明、遵章办事，根据公司《安全生产管理规定》、《安全生产奖惩办法》、《生产安全事故管理规定》、《交通安全管理规定》、《准驾证管理办法》、《机动车辆管理规定》《职工考勤制度》、《绩效考核实施办法》等相关规定，特制定本办法。

　　第二条本办法适用于公司所有机动车辆驾驶员岗位的人员(专职驾驶员)。

　　第三条每年年初司机班长代表公司全体驾驶员签订质量安全环保责任书，驾驶员应按质量安全环保责任书要求严格履行岗位职责，自觉遵守公司《安全生产管理规定》《交通安全管理规定》《生产安全事故管理规定》《准驾证管理办法》等各项安全生产管理规章制度。

　　第四条机动车辆驾驶员绩效奖与考核挂钩，考核内容为安全达标情况、是否服从工作安排、工作任务的饱满程度、考勤、车辆维护、油料消耗及顾客投诉等。

　　第二章奖励办法

　　第五条奖励采用通报表扬或发放奖金的方式，并设有司机班集体奖和个人奖。

　　第六条驾驶员个人奖驾驶员个人奖设有月度绩效奖、年度安全驾驶员奖、年度绩效奖。

　　1.月度绩效奖

　　对服从工作安排、实现月度安全行车零事故，且无违章记录，实现质量安全环保责任书指标的驾驶员，将根据其工作负荷，结合车辆维护和油料消耗水平以及顾客反映等情况，给予月度绩效奖 80% —— 120%的奖金。

　　2.年度安全驾驶员奖

　　对服从工作安排、实现年度安全行车轻微交通事故≤0.2次/万公里、违章数≤2 次，实现质量安全环保责任书指标的驾驶员，结合其工作质量、车辆维护和顾客反映等情况，由综合管理部评选出公司安全驾驶员奖，经公司领导批准后，对获得安全驾驶员奖的员工给予 1000 元/年的奖励。

　　3.年度绩效奖

　　年度绩效奖参考月度考核情况和年度绩效考核结果进行核发。

　　第七条年度司机班安全集体奖

　　按年度进行进行考核发放，司机班实现年度质量安全环保责任指标，全年安全行车在35万公司内，奖励司机班2000元;安全行车在40万公里内，奖励3000元;(www.)安全行车在45万公里内，奖励5000元;安全行车在50万公里内，奖励6000元;安全行车在55万公里内，奖励8000元;安全行车超过55万公里，奖励10000元。以上奖金不重复计算，按最高档计奖(公里数需查找公司以往行车里程数，奖励金额再确认)。

　　第八条对平时工作中能提出合理化建议、主动维护公司利益、做好人好事的驾驶员，将视具体情况，给予一定的奖励和通报表扬。

　　第三章惩罚措施

　　第九条惩罚分为书面检查、通报批评、经济处罚、行政处分等。

　　第十条对发生安全交通事故或未能实现质量安全环保责任书指标的，按照公司《生产安全事故管理规定》及《质量安全环保责任书》进行惩处。对于发生的`交通事故，公司将按照事故“四不放过”原则进行查处。

　　第十一条对于发生交通事故给公司造成损失的，当事驾驶员属次要责任时，扣罚当月的月度绩效奖并对发生的保险赔偿以外事故费用承担20%;如当事驾驶员属同等责任，扣罚2个月的月度绩效奖并对发生的保险赔偿以外事故费用承担30%;如当事司机属主要责任，扣罚6个月的月度绩效奖并对发生的保险赔偿以外事故费用承担50%;如当事驾驶员属于全部责任，扣罚全年的月度绩效奖并对发生的保险赔偿以外事故费用承担60%.

　　第十二条驾驶员违章罚款由驾驶员自己承担。当月违章1宗者，扣减当月绩效奖15% —— 25%;当月违章2宗者，扣减当月绩效奖50%;当月违章3宗及以上者，扣减当月全额绩效奖。全年违章超过12宗(含12宗)者，扣发年度绩效奖，并调离驾驶员岗位或终止劳动合同。

　　第十三条对不服从工作调度安排的驾驶员，第1次扣减月度绩效奖的20%,第2次扣减月度绩效奖的50%,第3次全额扣减月度绩效奖，并按公司规定进行行政处罚。

　　第十四条当月工作负荷达不到司机班平均负荷30%者，扣发月度绩效奖。

　　第十五条对于发生的事故，一经核实出现虚报、瞒报事故真相等行为，按公司《生产安全事故管理规定》进行行政处罚。

　　第十六条驾驶员在工作岗位时严禁饮酒，一经发现违反规定，扣罚当月月度绩效奖，暂停岗位工作，待岗学习培训，由人力资源部、综合办和QHSE部考核合格后，方可重新上岗。

　　第十七条严格要求驾驶员执行公司行车安全“十不开”、“十不准”的规定。十不开：不开斗气车;不开急躁车;不开冒险车;不开麻痹车;不开违章车;不开机件失灵车;不开疲劳车;不开私车;不开快车;不开英雄车。十不准：不准酒后开车;不准非驾驶员开车;不准违章装乘;不准开车打电话;不准携运禁品;不准擅自将车辆交给他人驾驶;不准下坡熄火脱档;不准开车时吸烟谈话;不准任意搭乘人员;公出时不准远离自己驾驶的车辆。

　　如有顾客投诉驾驶员违反行车安全“十不开”规定，第一次扣罚50元，第二次扣罚100元(在高速公路行驶时违反加倍扣罚)，第三次作待岗处理，进行安全知识培训，考试合格方可重新上岗。驾驶员待岗期间按公司相关规定执行。

　　第十八条车辆维修虚报瞒报或加油弄虚作假，一经发现，扣发当月月度绩效奖、扣减年度绩效奖50% —— 80%,并通报批评，追缴多发生的金额。如再次发现，将作开除处理。

　　第十九条驾驶员下列行为为违规行为：

　　1.无综合办公室出车通知擅自将车辆开出公司;

　　2.执行任务完毕后不按规定将车辆开回公司;

　　3.擅自把车辆交由非持有本公司准驾证的驾驶员或他人驾驶;

　　4.上班时间在公司等待出车派遣期间聚众打扑克、吸烟、下棋等行为;

　　5.无出车任务，未经请假批准，上班出现迟到或早退等行为;

　　6.不服从工作安排或消极怠工。

　　有上述违规行为的，扣罚当月月度绩效奖100元/次;第二次重犯的则加倍扣罚;第三次再犯时除扣罚绩效奖外将按公司规定进行行政处罚。

　　第二十条驾驶员惩罚程序

　　由主管部门提交相关资料，QHSE部核实后，提交人力资源部按公司相关管理规定审核后，经公司主管领导批准执行。

　　第二十一条给予驾驶员惩罚，应当慎重决定，必须弄清楚事实，取得证据，并提交主管领导审批。

　　第二十二条对驾驶员进行惩罚，应书面通知本人，并视情节轻重考虑是否存入个人档案。

　　第四章附则

　　第二十三条本暂行办法自公布之日起执行。

　　第二十四条本暂行办法由公司综合管理部负责解释。

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　　司机月度绩效考核表

月份司机绩效考核表
		填表日期：年月日

被考核人：		所属部门：集团办公室考评人(部门负责人)：

	考核项目	具体内容	分值	得分
安全行车权重15%	安全无事故	交通安全：每次执行出车任务均能保证安全及时到达目的地（本月未发生交通安全事故的，如发生一次，连带自发生之日起，6个月内考评分值均为0分）	10
	交通违章	A、本月无红绿灯违章、违停等事件的，5分	5
	交通违章	B、有发生违章、违停等，0分	5
车况权重20%	车辆清洁	A、保持每天车辆车厢内、外清洁， 3分	7
		B、无垃圾、车内空气清爽，无异味 2分
		C、车室内地面干净，玻璃明亮 2分
	车辆保养、年检	A、自觉按时定期进行车辆保养及年检 5分	5
		B、经提醒，在规定期限内上保养及年检 3分
		C、提醒无效，拖延等未在规定期限内保养、年检 -5分
	车辆检修	定期或不定期做好车辆检修工作，保持车况良好 3分	3
	晚上车辆管理	下班后按公司规定位置停放，若私自用车，发现一次，-10分/次	5
公共绩效考核项目权重25%	遵规守纪	遵照《员工手册》及公司下发的有关行为管理规定。标准：	5
		A、从未违反公司的各项规定、员工手册，5分；
		B、偶尔违反公司的各项规定、员工手册，0分；
		C、经常违反公司的各项规定、员工手册，-2分
	工作责任感	A、工作积极主动，能分清轻重缓急，遇到问题及时解决处理。5分	5
		B、工作上不能分清轻重缓急，按部就班，按自己的节奏工作。2分
		C、工作被动，交办的工作任务或事项不问不说不做。-10分
	服从领导派遣	A、接受直属领导任务派遣后及时进行复命 10分	10
		B、接受直属领导任务派遣后偶尔不进行复命 5分
		C、接受直属领导任务派遣后经常不进行复命 -10分
	团队协作能力	A、除经常完成本职工作外，经常积极主动帮助部门其他成员完成任务 5分	5
		B、除经常完成本职工作外，有时主动帮助部门其他成员完成任务 3分
		C、除经常完成本职工作外，从不主动帮助部门其他成员完成任务 -5分
员工素质权重40%	服从于服务意识	A、服从部门车辆安排与大堂调度	10
	服从于服务意识	B、在工作时间内，不出车、不服从调度的'，每违反一次，扣工资50元/次。 -10分	10
	出车次数	A、每月额定出车次数为 26天次/月，周日多出车一天。+5分/天。	20
	出车次数	B、但经工作安排无故拒绝或推迟出车的， -10分/次	20
	工作态度	A、服务意识加强，热情周到的为各部门服务 3分	10
		B、电话保持畅通，及时接听 5分			100
		C、保证无投诉率 2分
总分			100
	附加分	A、提出好的建议，有效加强排车及用车率最大化 +5分
	附加分	B、节省能耗，且经检验切实可行 +5分

得分标准：		优秀：90分及以上
		良好：80~89分
		中等：70~79
		及格：60~69分
		不及格：60分以下

被考评人签字：		主管签字：总经理签字：

日期：		日期：日期：


考评奖项说明：为工资外的奖励，考核分数将作为年终先进评比及奖金考核的重要依据。
考评奖项说明：为工资外的奖励，考核分数将作为年终先进评比及奖金考核的重要依据。
1、月季考评优秀者，奖励300元
2、考评为良好者，奖励100元
3、考评结果为中等、及格者无奖励
4、第一次考评不及格者，罚款100元，连续两次考评不及格者，降薪水一级（月工资的5%）
第三次考评不及格者，停岗学习。



		编制部门：集团办公室
		最终解释权：集团所有

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