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车间工人绩效考核表
生产车间月考核表
被考核者 | 所属部门 | 职位名称 | |||||||||||
自评日期 | 组长评日期 | 同事评日期 | |||||||||||
指标 分类 | 考核 指标 | 权重（%） | 量化标准 | 自评 | 组长 上级 | 同事 下级 | |||||||
打分标准 | 区间 | ||||||||||||
工作 业绩 | 生产计划完成率 | 15 | |||||||||||
产品交验合格率 | 15 | ||||||||||||
安全生产 | 15 | ||||||||||||
设备 保养 | 15 | ||||||||||||
工作 交接 | 10 | ||||||||||||
工作 态度 | 工作 态度 | 10 | |||||||||||
工艺标准的执行情况 | 10 | ||||||||||||
服从生产调度情况 | 10 | ||||||||||||
岗位作业指导执行 | 10 | ||||||||||||
总分 | 100 | ||||||||||||
审核得分 | 上级 审核 | 签名： | |||||||||||
审核得分 | 人事部审核 | 签名： | |||||||||||
最后得分 | 审批 | 签名： | |||||||||||
注：总分：90分以上为优秀，70分以下为不合格，公司有权辞退。同事为匿名评分。
考核内容注解：基本指当月发生小状况为1次，偶尔指当月发生小状况2次。
一、考核时间安排
考核每月开展一次，考核时间为每月的20日~次月4日进行。
二、考核实施
1．收集数据：每月20日~21日，绩效考核小组收集被考核人的考核相关数据。
2．考核实施：每月22日~24日，绩效考核小组根据所收集的数据对被考核人进行考核。
3．业绩考核沟通：每月25日~27日，绩效考核小组将考核结果与被考核人进行充分沟通，了解被考核人对考核结果的反馈意见。
4．提交考核表格：每月28日，绩效考核小组将确认后的考核结果提交人力资源部。
5．整理考核资料：每月29日~30日，人力资源部指定专人将考核结果整理归类。
6．核算薪酬：次月1日~4日，人力资源部根据员工考核得分计算上月员工工资数额，并提交至财务部。
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