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人力专员绩效考核

时间:2022-05-19 14:30:09 绩效考核 我要投稿

人力专员绩效考核

人力资源管理专员绩效考核表
姓   名 职   务人力资源专员
部   门 考核时间 
考核项目考核内容评分标准评价单项权重分数考核单位
人员招聘1.根据公司需要及时利用有效渠道招聘人员

2.对新入职工按程序进行培训、跟踪管理,及时了解他们对工作的适应情况

3.及时组织对新入职工的周、月、转正考核

全部做到1515% 总经理
一项未做好10
超过一项未做好0
绩效考核1.每月做好考核计划

2.及时下发考核资料

3.及时收回考核资料

4.按时组织各项考核

5.及时整理考核结果

6.持续改进考核细则

全部做到3535% 总经理
一项未做好25
两项未做好15
超过两项未做好0
劳动合同管理1.按公司规定及时办理劳动合同

2.劳动合同要规范、严密

3.管理好职工的劳动合同,建立并及时更新人员名册

全部做到55% 办公室
一项未做好2
超过一项未做好0
保险1.负责及时办理并管理职工的劳动、医疗、工伤等保险

2.对离职职工的各种保险要及时办理退出

全部做到55% 办公室
一项未做好2
超过一项未做好0
职工管理1.做好职工的培训管理

2.做好职工的政治思想教育、引导工作

2.保持员工的稳定性,及时反映、解决出现的有关问题

3.建立职工档案

全部做到2020% 总经理
一项未做好10
两项未做好5
超过两项未做好0
对外管理1.负责办公室日常的接待工作

2.负责对外来参观人员的引导、介绍工作

全部做到1010% 总经理
一项未做好5
超过一项未做好0
满意度按公司通用标准 55% 办公室
考勤按公司通用标准 55% 办公室
合计   100%  
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       

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