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办公室职员绩效考核
办公室职员绩效考核表 | |||||||||
姓名 | 职务 | 所属部门 | 直接上级 | 考核时间 | |||||
考核项目 | 权重 | 项目内容 | 内容描述 | 分数等级 | 得分 | ||||
90-100 | 80-90 | 70-80 | 60-70 | 60以下 | |||||
业绩 | 55% | 重要工作的完成情况 (30%) | 公司重要精神、文件的传达 | ||||||
各种文件资料的管理 | |||||||||
公章、重要证件的管理 | |||||||||
文秘职能 (30%) | 会议的准备工作及协调工作 | ||||||||
各部门车辆协调调度 | |||||||||
电话、信函收发工作 | |||||||||
后勤职能 (30%) | 办公、劳保用品的采购及管理 | ||||||||
卫生保洁人员的管理 | |||||||||
后勤事务协调 | |||||||||
其他 (10%) | 其他上级布置的任务 | ||||||||
能力 | 15% | 协调能力 (60%) | 其他部门的沟通协调能力 | ||||||
沟通能力 (40%) | 准确、及时的把握信息 | ||||||||
态度 | 30% | 日常表现 (50%) | 出勤方面 | ||||||
工作积极性高、主动与上司、同事沟通协调 | |||||||||
责任心与进取心(50%) | 强烈的工作责任心、工作力求完美 | ||||||||
长期不断的学习业务知识、要求进步、提高能力与业绩 | |||||||||
奖惩记录: 奖惩增减分(奖励最高不超过10分):, | |||||||||
A90分(含)以上为“优秀”:80-90分为“良好”:70-80分为“一般”:60-70分为“及格”:60分以下为“不及格” | |||||||||
B通过以上各项的得分,该员工综合得分是:等级为:, | |||||||||
C考评人意见:。 | |||||||||
D考评人签字:日期:年月日 | |||||||||
E人资资源部评定: |
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