- 相关推荐
高层管理绩效考核表
部门 | 考核期限 | 考核得分 | ||
姓名 | 职位 |
高层管理人员能力与品行考核表二 考核类型___________
考核指标 | 评价标准 | 自我 评分 | 民 主 评议分 | 总经理 评 分 | |||||||
内 容 | 分值 | A | B | C | D | ||||||
工作能力 | 决策能力 | 正确理解上级的指示，制定切实可行的方案，并不断改善(10-0分) | |||||||||
管理能力 | 具全局观念，有效地领导和管理下属，团结协作(5-0分) | ||||||||||
协调能力 | 所辖部门与公司各有关部门的关系协作是否良好(5-0分) | ||||||||||
本部门与政府相关部门关系与协作是否良好(5-0分) | |||||||||||
工作态度 | 敬业精神 | 对本职工作敬业受业，自觉履行职责，任劳任怨(3-0分) | |||||||||
纪律性 | 严格遵守工作纪律和规定，对同事及外界人士礼貌热情(2-0分) | ||||||||||
责任感 | 忠于职守，敢于承担责任，对上级、公司负责(3-0分) | ||||||||||
协作性 | 能够听取相关部门或员工的意见，和-谐相处，齐心协力做好工作(2-0分) | ||||||||||
综合素质 | 品德 | 严守职业道德、社会公德(2-0分) | |||||||||
修养 | 注重仪表、仪容、言谈举止行为得体(1-0分) | ||||||||||
忠实度 | 对公司忠诚(2-0分) | ||||||||||
总经理确认签名： 年 月 日 | 被考核人确认签名： 年 月 日 | 小计 | |||||||||
平均分 | 奖励加分 | 违纪扣分 | |||||||||
部门 | 考核期限 | 考核得分 | ||
姓名 | 职 位 |
高层管理人员业绩考核表一 考核类型___________
计划与总结 | 评议 | ||||||||
目标计划 | 目标实际完成情况 | 未完成原因 | 自我评定 完成百分比 | 所属下级 | 相关业务同级 | 总经理 | |||
目标内容 | 时限 | 权重占百分比 | |||||||
计划目标 | |||||||||
协助他人计划目标 | |||||||||
临时任务 | |||||||||
总经理评语 | |||||||||
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索高层管理绩效考核表。
【高层管理绩效考核表】相关文章：
高层绩效考核表05-20
高层管理者绩效考核05-20
煤矿绩效管理考核表格05-20
管理部绩效考核表05-17
中层管理绩效考核表05-20
管理岗位绩效考核表05-20
安全管理绩效考核表05-20
企业绩效管理考核表05-20
中层管理的绩效考核表05-20