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绩效考核汇总汇报
员工行为评估表（季度评估用表）
被评估人： 职位 评估人： 评估日期：
各要素及总分 | 评估等级（请依据行为评估标准！） | 主管意见和期望 | ||
团队合作 （10分） | 合作精神（5分） | 5（）4（）3（）2（）1（） |
| |
关心他人（3分） | 5（）4（）3（）2（）1（） | |||
激励他人（2分） | 5（）4（）3（）2（）1（） | |||
协作、沟通 （10分） | 沟通态度（5分） | 5（）4（）3（）2（）1（） |
| |
沟通效果（3分） | 5（）4（）3（）2（）1（） | |||
联系方便（2分） | 5（）4（）3（）2（）1（） | |||
系统思考（10分） | 5（）4（）3（）2（）1（） |
| ||
分析、回顾与总结（10分） | 5（）4（）3（）2（）1（） |
| ||
学习与创新（10分） | 5（）4（）3（）2（）1（） |
| ||
工作态度 （20分）
| 积极性（6分） | 5（）4（）3（）2（）1（） |
| |
责任心（10分） | 5（）4（）3（）2（）1（） | |||
纪律性（4分） | 5（）4（）3（）2（）1（） | |||
客户服务导向 （20分） | 服务态度（10分） | 5（ ）4（ ）3（ ）2（ ）1（ ） |
| |
客户信息管理 （10分） | 5（）4（）3（）2（）1（） | |||
质量保证 （10分） | 文档（5分） | 5（ ）4（ ）3（ ）2（ ）1（ ） |
| |
流程遵守（5分） | 5（）4（）3（）2（）1（） | |||
| 行为评估总得分： | |||
注：评估要素及分值各部门可根据部门实际要求进行调整，报人力资源部备案。
1、本季度绩效评估总得分及总体评价： |
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2、为提高绩效，该员工应加强以下的学习或注意以下几方面不足（若填写空间不够，可另附件）： |
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评估人（我同意）： 被评估人（我同意）：
员工绩效面谈记录表
部门： 面谈双方： 面谈具体时间： 年 月 日 时至 时
1、对员工在本评估期内所完成的工作的全面回顾及客观评价（含工作内容、进展与成效、不足与改进意见、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等等） |
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2、员工在下一个评估期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望（本部分可由员工先考虑，面谈中再由双方进行修改确认） |
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3、为更好地完成本职工作和团队目标，员工在下一阶段需要努力和改善的绩效，直接主管的期望、建议、措施等 |
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4、员工对部门（公司）工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难、希望得到的帮助/支持/指导 |
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5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容 |
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员工签字（我同意面谈内容）： 直接主管签字（我同意面谈内容）：
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