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农村干部考勤制度

时间:2022-04-13 18:07:06 加班与考勤 我要投稿
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农村干部考勤制度

一、考核对象

农村干部考勤制度

镇机关公务员、事业人员、工勤人员、大学生村官(以下简称工作干部)。

二、考核分值

1、考核实行百分制,其中:日常工作40分、本职工作30分、驻村工作30分。

2、年度考核得分=季度考核得分之和+年终考核得分+加分扣分。

三、评分标准

(一)日常工作(40分)

1、执行机关干部管理 办法。工作干部违反了机关干部管理规定的,按照大委发〔2012〕65号相应条款进行处理。

2、规范干部文明工作行为。办公室干净整洁,办公用品摆放规范有序;接待群众要文明礼貌,热情服务,做到不推卸责任、不辱骂群众。发现违反规定的,每次扣目标分0.5分。

3、严格执行工作保密制度。镇干部不得泄漏保密会议精神及研究、讨论的有关事项;无关人员不得翻阅正在打印的机密文件、资料和材料,带机密性的残缺材料要及时销毁。镇内各种统计 数据未经镇分管领导和主要领导同意的不得上报和外用。违反规定的,每次扣目标分0.5分。

4、积极撰写报送工作信息 。各部门负责人和副科职以下(或50岁以下)工作干部要积极报送信息,每人每月不得低于2篇信息,年度内所报送信息未经上级部门采用5篇以上的,每少一篇扣目标分0.5分。

5、实行工作加分扣分制度。某项工作获得省、市、县表彰的,其部门加目标分1.5分、1分、0.5分;个人获得省级、市级、县级或县级各部门表彰的,每次分别加3分、2分、1分、0.5分;对积极正面宣传,被中、省、市主流媒体采用的文稿,分别加3分、2分、1分,并分别奖励1500元、800元、300元;因个人工作不力或工作失误,导致镇党委、政府工作受省、市、县通报批评的,每次扣目标分5分、3分、2分,个人受县级各部门或镇党委、政府通报批评的或处理的,每次扣目标分0.5分,其所在部门负责人扣同样分值目标分。

获得表彰奖励或通报批评,一律以文件或奖牌为准。同一工作加扣分就高不就低,不重复加扣分,加分最高不超过5分。

6、实行招商引资奖励制度

对引资发展农业 产业工作成绩突出的个人进行奖励,即每引进100万元加1分,加分最高不超过5分。以引资当年引资企业实际固定资产投资 的正规发票为准。镇及以上政府部门项目支撑的产业除外。

(二)驻村工作(30分)

工作干部要按要求到所驻村开展工作,并协调所驻村按要求完成党委政府的各项工作任务。

1、农业农村 经济发展(5分)。按要求完成产业发展(4分)和其他任务(1分)的,驻村干部得5分;未完成任务的但完成任务的比例在50%以上的,按照完成任务的比例得分;完成比例在50%以下的,该项工作为零分。

2、基础设施建设 (5分)。组织村两委加快交通 、水利 及其它基础设施建设,按时按质完成任务的得3分,因组织不力导致未按要求完成任务的扣2分;按照要求管护村内基础设施的得2分,未按照要求管护的扣2分。

3、镇村环境 治理(4分)。主要道路通畅整洁、无成堆的生活垃圾、沿途两侧农户房前物品摆放有序、庭院干净卫生的得2分,未达到要求的,发现一次扣0.5分。居民按照规划和要求建房的得2分,出现乱搭乱建现象的,每处扣1分。

4、社会事业发展(7分)。依法征收社会抚养费的得5分,按政策和要求开展征兵、低保、五保、优抚、救助、保险 等工作的得2分;因工作不力造成工作失误的,出现一次扣1分。

5、农村财务 管理(2分)。收支清晰、票据规范、按时做账的得2分,未达到要求的,出现一次扣0.5分。

6、信访维稳安全(2分)。无越级上访事件、无重大安全事故发生、社会治安良好的得2分,出现一次但未造成重大影响的扣1分,造成重大影响的该项工作不得分,年终个人不得参与评优评先;

7、村级班子建设(2分)。两委运转正常的得2分,推诿扯皮、运转不力的,出现一次扣1分。

8、临时交办工作(3分)。按照要求和标准完成党委政府临时交办工作的得3分,未按照要求完成临时交办工作、达不到工作标准的,出现一次扣1分。

9、引导村民自主发展。充分调动村民的积极性筹资筹劳自行发展农业和农村经济、基础设施建设、优美示范院落治理的,每项加3分。镇及以上项目资金支撑的项目除外。

引导村民筹资筹劳发展产业,集中种植业面积50亩以上或养殖 业规模100头或1000只以上的,加3分。

引导村民筹资筹劳建设村内社内公益事业,如塘、堰整治的或村、社道路硬化,投资在10万元以上的加3分。

引导居民筹资开展庭院美化,建设环境优美示范院落,集中整治户规模在15户以上、总投资在10万元以上的加3分。

(三)岗位工作(30分)

1、履行岗位职责,做好本职工作,业务工作不被上级主管部门扣分的得5分;被上级主管部门扣分的,出现一次扣1分。

2、工作干部要坚决服从党委、政府的工作安排,按时按质完成党委、政府的工作安排的得10分;工作上推诿、扯皮、不服从安排的,出现一次扣5分;因工作失误或工作不力造成各项目标任务不能按时按质完成的,出现一次扣5分,

3、部门干部要加强业务学习,熟悉政策法规 ,服从分管领导的工作安排的得15分;不服从、不执行分管领导工作安排的,出现一次扣5分。

四、考核方式

1、常规工作按季度进行考核,阶段性工作年终进行考核,由其考核结果为年度考核依据。

2、前三季度考核分值60分,第四季度分值40分。

五、结果运用

(一)与待岗学习挂钩。年终考核确定为“不称职”等次的,给予待岗三个月处理,中层干部予以免职;在待岗期间,只发基本生活费,并接受上岗培训。连续两年被确定为待岗人员的,按照有关政策规定予以处理。

(二)与评优评先挂钩。考核分在60分以下的评定为不称职(不合格);考核分在60分以上的为称职(合格);考核分在80分以上的,按得分高低确定优秀人员。

(三)与绩效分配挂钩。以工作干部工作性津补贴全浮动进行考核,即工作干部个人年终绩效工资=工作干部绩效考核金总额÷工作干部目标考核总分×工作干部个人目标考核得分。大学生村官浮动1500元工作补贴进行绩效考核。

(四)与部门评优挂钩。按照部门工作干部平均得分高低评选一、二、三奖各一名,分别奖励工作经费4000、3000、2000元。

六、组织实施

镇成立目标考核领导小组,党委书记任组长,镇长和分管领导任副组长,班子其他领导任成员,领导小组下设办公室,由督察目标绩效办公室负责人任主任,负目标考核的组织实施工作。

七、本办法由镇督查目标绩效办公室负责解释,未尽事宜,以党委会讨论决定为准

村干部考勤制度2015-08-09 9:20 | #2楼

为保持机关正常的工作秩序,保证每个机关干部出满勤、干满点,特制定本制度。

1 、考勤分口进行,分设《公务外出登记》和《病事假登记》。每口设一名考勤员,对本口在编人员进行逐日考勤。每月末将考勤表报工委办公室。

2 、因事因病休班,属于领导干部的应向书记、主任请假;其他干部应向部门领导请假。请假1 天的,由科室负责人批准;请假连续3 天以内的,必须经主管领导批准,请假超过3 天的,必须经主要领导批准。凡请假均应自行登记。

3 、机关干部公务外出必须由本人填写《外出登记》,供本科室留存备查。

4 、采取不定期个别抽查或集中点名的形式,对出勤情况进行检查,凡在抽查时不在位或在集中点名时未到,既没有请假,又没有进行外出登记的,一律按旷工处理,临时工每次罚款30 元,一般干部每次罚款60 元,科级干部每次罚款80 元,领导干部每次罚款100 元。机关召开大会时点名未到,又没有请假及登记的,每次罚款30 元。特殊情况下加重处罚。平时每迟到、早退1 次罚款20 元,凡本部门人员违反规定受罚时,科室主任及主管领导分别连带受罚,罚标准的25% 和50% 。全年病、事假累计超过15 天的,每超1 天扣现金50元。(除规定的假期外,病事假从年终奖时令工和月考核奖中扣除。)

5 、本制度由主管机关工作的领导负责监督落实,各口负责人要紧密配合。任何人都不准谎报出勤或包庇错误,如有欺骗行为,工委将严肃处理。

机关值班制度

1 、政府办公室负责值班安排和值班考勤。每天值班领导干部带班,值班人员不少于4 人,其中必须有1 名司机。

2 、设专门值班室和值班电话,每天下午下班至第二天上午上班前,为机关值班时间,要保证值班室在24 小时内不断人。

3 、值班人员对值班期间接到的电话通知或领导指示,要准确在《来电登记簿》上详细记录,并按要求及时进行传达落实。遇有紧急情况,要先向带班领导汇报,由带班领导组织处理,需要外出时,可以动用值班车辆。

4 、节假日或特殊情况下值班,另行安排。

5 、所有值班人员在值班期间,必须坚守岗位、尽职尽责,如因故不能到岗或离岗,必须自找替班人员,并向带班领导报告。凡擅离职守者,最少罚款100 元,当日带班领导负领导责任,同时受罚50% 。

控制饮酒制度

一、为进一步加强和改进机关作风建设,树立全街机关干部的良好形象,特制定本规定。

二、机关人员饮酒的有关规定

1 、凡机关工作人员一律禁止中午喝酒(因工作接待、家中待客的除外,但严禁酗酒,出现一切后果后责任自负)。

2 、机关人员下班后,严禁聚众喝酒用餐。

3 、机关人员严禁在各村街、街直单位及企业喝酒用餐。

三、处理规定

凡违反以上规定的,视情节轻重给予相应的严肃处理。

1 、发现一次违反上述规定的,处100 元罚款。

2 、屡教不改(二次以上),扣除年终全部奖金,并按有关规定做出待岗处理。

3 、领导干部要以身作则,率先垂范,带头遵守本规定。如违反上述规定,对其严肃批评教育,造成严重影响的建议组织部门做出处理。

4 、本规定在执行中,由书记办公会具体落实违纪监督,作为年终考核、评优等依据。

四、一旦违反本规定,凡涉及领导干部的要严肃处理,一般干部要和主管领导及科室主任挂钩,即:主管领导罚标准的50% 、科室主任罚25%

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