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值班与交-班制度
第一条： 为了既能保证工程建设质量、安全，又能保障正常工作秩序不间断，特制定工程建设值班与交接-班制度。
第二条：值班制度
1、值班领导（队长副队长）要坚守岗位，恪守职责，起到模范带头作用；
2、遵守值班纪律，按时交接-班，有事需提前请假，以便安排临时带班人员；
3、值班时间坚守岗位，不得聚众打牌，喝酒，睡觉，或擅自脱离岗位；
4、在规定的时间内加强巡视，做到防火，防盗，防洪防汛等尤其对重点区域的监管；
5、接待来宾外松内紧，热情招呼，具有高度警惕性，注意守口如瓶，不得随意乱说；
6、接待电话应礼貌相待，应主动通报公司名称，职务，姓名；
7、检查交接-班制度，本班未处理的事情，应在交办时候向下一班交代清楚；
8、遇到重大事情或者异常情况，应及时向有关领导报告，并采取响应措施；
9、值班人员遇到职能单位进行检查公务工作，要积极主动配合，协助搞好相关工作，重大问题应立即报告工程队负责人；
10、值班人员应认真填写值班记录，登记当天来访人员和值班情况；
11、值班人员手机应24小时保持开机状态。
第三条：交接-班是上、下班之间交清情况，保证生产连续进行的一项重要制度，必须认真贯彻执行。交接-班人员均应规范作业，快速完成并维护好设备、积累经验、搞好生产为基本原则，相互为他人提供方便，认真负责地做好交接-班工作。
一、当班人员应完成下列工作后方可交-班：
1、本岗设备各机械应完好无损，并进行例行保养，各部位润滑良好，各仪表、信号灯、铃、操作按钮、开关等完整可靠，电气部分动作准确、可靠，温升正常，利于下班工作的进行；
2、工作场地应清洁整齐，设备正常且摆放整齐，电线电缆要挂起，风水管运转正常；
3、按规定准备及配备的备品、工具、保安用品齐全完整、干净、放置整齐；
4、交清本班施工情况、存在问题及领导指示、注意事项等，确实不能在本班完成的工作，经上级领导核准同意后，方可移交给
接-班人员，但应把问题发生时间、在场人员、事故现象、初步分析及处理意见、已处理完的工作和遗留工作等内容详细写入工作记录，并介绍给下班接-班人员，三班连续工作的应将本班及上一班遗留问题和运行情况进行交接，以便接-班人员了解整体生产状况和设备运行状况。
二、 接-班人员应做到：
1、接-班人员必须参加工队交接-班前的班前会议，听取本班工作内容、工作标准、工作流程，在正式交-班前15分钟由班长带领到值班地点，进行交接-班；
2、应充分了解上一班工作的工序、工艺、质量和安全情况及设备情况，认真听取交-班班长宣读运行记录和其他记录，交待上一班的记录，了解本岗施工工序和工艺，注意事项，满足的标准等以及设备运行情况，了解本班上次在岗时存在异常情况的处理结果；
3、交、接-班人员根据自己本班的情况共同到现场，巡视检查，进行互检，查看有无异常情况，检查结果相互汇报；
4、了解曾经发生过的事故情况，如果存在安全隐患、质量缺陷以及设备运转不正常时，值班长要亲自到现场查看，对其进行处理；
5、检查技术资料是否齐全，风水管，电线电缆通讯等是否畅通，工具、用具是否丢失、损坏； 6、检查清洁情况，不清洁不接-班，待交-班人员打扫干净再接-班；
7、上述工作完毕，无疑问后，接-班人即可在运行记录簿上签名，并记上交-班时间，让交-班人员下班。如有遗留问题，应把遗留问题核实清楚后向工班长（或组长）报告，批准后可以记录并接-班。
三、 交接-班人员必须面对面、手对手交接，不许搞信用交接-班。 （一）交接：
1、领导的指令或要求和注意事项； 2、设备运行情况及主要参数； 3、当班的重点工作进展情况； 4、本班生产情况和任务完成情况； 5、原材料使用和储备情况；
6、工程质量情况及存在的问题；
7、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜； 8、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患； 9、安全保护设施是否有异常情况； （二）不交
1、生产不正常、事故未处理完不交；
2、工作内容、工作标准、工作流程以及设备有问题，搞不清楚不交； 3、岗位安全、质量未搞好不交； 4、记录不清、不齐、不准不交； 5、工段指定本班的任务未完成不交。
四、 交-班人必须做到四不离岗：即接-班人员不到不离岗；未交接清楚不离岗；凡本班发生的故障未处理好不离岗（上级领导同意除外）；因交-班不清楚，接-班人不同意接-班不离岗。否则由此引起的后果由交-班人负责。
五、 接-班人应按交接工作内容、工作标准、工作流程逐一检查核对，符合实际情况即可接-班，不得无理刁难或无故不接，由于接-班人检查核对不周而引起的后果，由接-班人负责。
六、 交接-班工作遇到困难时，应及时报请上级领导处理。
七、 接-班人员要认真开展班前会议，并做好记录；交-班人员也要认真开展班后总结会议。 第四条：本制度使用范围为中铁二十局集团沪昆客专贵州段CKGZTJ-9标内所有的工程建设项目；
第五条：本制度自下发之日起实行，本制度解释权归中铁二十局集团沪昆客专贵州段工程指挥部安全质量环保部所有
医师值班与交接-班制度
（一）各科在非办公时间及假日均须设医师值班，原则上应由住院医师任一线值班，科主任(主治医师)任二线。值班医师条件：取得执业助理医师资格后方可参加临床第一线单独值班（医技科室根据本科情况，可酌情放宽条件）。工作达上述条件后，就可以由本人和科室提出申请，报医务科批准备案，方可单独值班。
（二）值班医师应提前10分钟到岗，接受各级医师交-班的医疗工作，交-班时，应巡视病房。危重病员，应于床前交接。每日下班前到科室接受各级医师交办的医疗工作。交-班时，应巡视病室，了解危重病员情况，并做好床前交接。
（三）医师下班前，应将危重病员情况和处理事项记录于交-班簿，值班医师亦应将值班期间的病情变化处理情况记于病程记录，并同时重点扼要的记入交-班簿。
（四）值班期间急诊入院病人，原则上要及时完成病历书写，如需急救处理或急诊手术来不及书写病历时，应记首次病程记录，急救处理或急诊手术后6小时内补记病历。
（五）值班医师在班期间，必须尽职尽责，负责各项临时性医疗工作和病员的临时处理，遇有疑难问题时应请上级医师处理。
（六）值班医师必须坚守工作岗位，不得擅离职守，不得随便找人顶替，确有特殊情况时经住院总医师或科主任批准并交待工作后方可调换。
（七）值班医师若有事需暂时离开，须向值班护士说明去向，当病员有需要时应立即前往巡视。
（八）值班医师一般不脱离日常工作，如因抢救病员或其他特殊原因未能得到足够休息时，过后可酌情予以补休。
（九）每天早晨，值班医生将病员病情及处理情况向主治医师或主任医师报告，并向经治医师交待清楚危重病员情况及尚待处理的工作。
（十）值班医师每晚21：30分与值班护士共同查房，包括对陪伴人员、病房卫生及安全等全面检查一次。
（十一） 值班医师负责值班室的清扫工作。
医院医师值班与交接-班制度
1．科室在非办公时间及假日，须设有值班医师。
2．值班医师如因各种原因未按时到岗，上一班值班医师不得擅自离开，应迅速报告科主任安排处理。
3．值班医师每日下班前至科室、病区，接受各级医师交办的医疗工作：交接-班时，应巡视病室，了解危重病员情况，并做好床前交接。
4．科室医师在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交-班簿，并做好交-班工作。值班医师对危重病员应做好病程记录和医疗措施记录，并扼要记入值班日志。
5．值班医师负责各项临时性医疗工作和病员临时情况的处理，封急诊入院病员及时检查并书写病历，给予必要的医疗处置。
6．值班医师遇有疑难问题时，应请上级医师处理。
7．值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往诊视。如有事需临时离开时，必须向值班护士说明去向。
8．次日晨值班医师需将病员情况重点向主治医师或主任医师报告，并向主治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。
医院值班与交接-班制度
一、医院各项工作顺利进行，各科室必须科学合理地安排工作，排好班。排班后，值班人员不得随意擅自调换或更改。确因特殊情况需要调班者，必须向科主任或排班者说明，经协调后方可换班。
二、值班人员必须按时交接-班，做到不迟到、不早退。并必须做到接-班者未来，交-班者不走。
三、各科室应设昼夜值班人员。值班人员必须在岗在位。
四、值班医师负责全科室的临时医疗处置、急诊、会诊和危重病员的观察、治疗，并记录病程。值班时间内，值班医师应巡查病房至少三次（下午下班前、晚熄灯前、晨起床后），对危重病员应随时巡视。值班医生遇有疑难问题,逐级请示上级医师处理;
五、值班护士应掌握病员的病情变化，按时完成各项护理工作。对危重病员要严密观察，负责接待新入院病员，填写值班记录，同时检查、指导下级护理人员的工作。对规定交接的毒、麻、精神类药品及医疗器械要当面交清。
六、医师、护士须严格执行交接-班制度，危重病员床头交-班，特殊情况个别交-班。要求做到交的清楚，接的明白。医师交-班必须按要求详细填写交-班记录。
七、值班医师不得擅离岗位，护理人员要求诊视病人时，必须立即前往。有事必须离开时，应向值班护士说明去向及联系方法。
八、值班医师交-班时将处置情况除记入病历外，应向经管医师口头重点交清，必要时向上级医师或科主任汇报。
九、医护集体交接-班至少每周一次，由值班人员报告病员流动情况和新入院、危重、手术前后、特殊检查等病员的病情变化以及病员思想动态，一般不超过十五分钟。医师交接-班应在主任医师或病区负责医师主持下进行。
十、接-班人员应严格执行交接-班检查制度，检查各项护理记录和医师交-班记录书写情况。
十一、值班人员要做好病区管理工作，遇有重大问题，要及时逐级请示报告。
十二、医院设立行政和医疗总值班。负责处理值班期间全院的安全、行政和医疗、护理等紧急事宜。
十三、夜间和假日值班，次日可酌情休息。
十四、检验、放射、药剂等有关人员可参照执行，应努力完成班内所有工作，以保障临床工作顺利进行。值班医生遇有疑难问题应逐级请示上级医师处理。
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