人事部劳资工作计划

人事部劳资工作计划

劳动人事工作责任制度

（一）职务

1、正部级，执行公司每年干部聘任制。是劳动人事部人力资源管理的第一责任者，具体负责公司日常中的人事、劳动纪律、考勤、培训学习和有关劳动合同管理工作。

2、在总经理领导下，全面主持劳动人事部的日常管理工作。

3、根据公司发展的需要，建立健全公司人力资源管理制度， 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。并负责各项工作流程和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。

4、编制公司人力资源规划，经批准后实施；做好人事规划和调配工作，把好管人理事关。

5、主持办理员工的考试录用、聘用、商调、定级、升级、解聘、辞职、辞退、除名等各项工作。

6、组织干部、职工、特殊工种的培训学习工作。

7、主持办理员工的劳动工资、劳保福利工作。负责做好职工的医疗保险和养老保险的办理及年度的审核工作。

8、负责公司的考勤管理和每月考勤的审核及配合有关部门办理各项奖惩的考核与工资兑现工作。

9、做好各单位岗位技师等职称的考核评比，挖掘、发现人才，为公司招贤纳士。

10、负责公司劳动管理制度的完善、制定和日常制度执行情况、落实情况及组织查岗、查哨工作。

11、严格按照有关政策办理职工退休、内退及调资的有关手续，把好政策关和质量关。

12、严格按照有关政策做好职工因工负伤、死亡的善后处理和结算工作。

13、负责劳动合同的签定与管理工作，制订公司年度工资调整和工资绩效考核工作目标和工作计划，按月做出工资预算，经批准后施行。

14、了解劳动人事部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告。

15、负责劳动用工合同和公司全体职工的户口档案管理。受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。及时准确传达上级指示。按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。

16、负责每月对市场行情情况进行汇总，并适时做出市场调查；对原材料购置情况进行总结及对出现的业务问题进行商讨，并做出解决方案和工作改进。

（二）职权

1、行使劳动人事部全面人事管理、劳动纪律管理、劳保福利管理、工资绩效考核管理、劳动用工管理等所属员工和各项人事业务工作的管理权和指挥权

2、对公司全体员工的招聘任用、辞退、晋升及调职、薪资调整人事建议权和员工考核奖惩、各类福利假期的审批权。

3、对违反公司劳动纪律及各项管理制度的所有人员有直接处罚处理权。

4、对公司会议决议和领导指示的贯彻执行情况有权对有关部门进行考核检查和有权按领导的指示，协调各部门之间的工作关系。

5、对各部门的劳动纪律和文明办公的执行情况有检查和监督的权力。

6、对岗位人员的调动、升职、加薪、奖励，对部门负责人以上员工的辞职、辞退、行政处分有审核建议权。

7、有对公司人才招聘决策的建议权； 对员工薪资调整和相应职位调整的建议权。

8、对违规违纪案件、工作失职案件有检查监督权。对除总经理以外的所有员工有绩效考核权。

9、有对对公司员工履行制度、决议、奖惩兑现的解释权。

10、有权对公司领导的决议、决策提出法律方面的意见和建议；有权向公司领导反映公司存在的问题；有权制止人事管理工作中违反公司规定或其他不合理的行为；有权调查各部门对公司人事政策的执行情况；有权向公司领导举荐人才。

11、对所有部门工作人员因不服从人事管理所造成的管理问题有权向公司提出追究裁决意见。

12、对聘认领导在生产中造成人为的重大经济损失和安全、设备事故有上报安委会立即处理的权力。

13、对转业退伍军人、调入职工提出接收安置意见，不符合劳动用工规定条件的，有权不予接收安置。

14、有权组织编制工资调整方案，定员编制方案，劳动定额标准，劳动组织调整方案、劳动人事制度改革方案；有权审核劳动工资管理、人事管理等专业的规章制度、标准办法及规定。

15、有权审查各单位定员方案，各部门劳动组织调整方案等。

16、有权组织处理职工人事的来信来访工作。

17、有权根据公司有关规定认定职工工龄，学历、专业技术职务，工资标准等。

18、有权考察任免班长；有权提出劳动力余缺调整方案；有权对专业技术人员申报职称进行资格审查及对专业技水人员进行考核；有权参加劳动工资,人事有关的会议；有权检查，指导XX属各单位的人事管理，劳动工资等专业工作；有权根据大、中专、技校毕业生见习期间的学习工作表现向领导提出分配和使用建议。

（三）职责

1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向公司领导负责。

2、对得知行政工作出现异常情况未能向领导反映并积极处理，以致造成的重大损失负责。

3、对考勤和各项考核工作发生差错、收集与整理的资料失实而造成的严重后果负责。

4、对机密文件和文书档案管理不严，发生失密、泄密、丢失、损坏而影响到工作负责。

5、对印鉴、介绍信及有关申报表管理不严、使用不当而造成的不良后果负责。

6、对没有以优良的态度，及时、正确、高效率地办理员工招聘、录用、薪资、奖金、调动、职务任免、考勤、考核、奖惩、辞职、辞退、离职、人事档案立卷等业务事项，没有很好地行使人事管理职权以致使公司的正常工作受到影响而造成的后果负责。

7、对安全生产、责任制绩效考核检查过程中出现的现场管理质量问题及管人理事不力造成的经济损失负主要责任。

8、对制度建设和劳动人事业务管理不力，承担主要领导责任。

9、对领导交办的其它工作任务未能及时、很好地完成负责。

10、对劳动人事部工作目标和计划的完成负责。

11、对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的考核、培训和及时补充负责。

12、对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。

13、对已批准的奖惩决定执行情况负责。

14、对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。

15、对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。

16、对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。

17、对劳动纪律管理执行不力、查岗和各项保勤措施落实及出勤考勤不力负主要领导责任。

18、对劳动保护用品计划、审批、把关不严、劳保台帐不真实、不清楚和不能按时发放合格的劳动保护用品的，负主要责任。

19、外出期间未明确专人代理职权，造成业务荒废和构成管理混乱后果的负主要领导责任。

20、因本人违章违纪管理造成的管理秩序混乱、经济损失、安全设备事故负责，承担追究。

（四）工作标准

1、按时上下班做好本部室的考勤，按照各单位日常原材料和设备购置计划单布置好日常的原材料采购工作，随时做好生产急需的应急采购工作和总经理临时安排的各项经营业务协调工作。

2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；坚持每天一岗的不定期查岗查哨工作，做好劳动管理制度的完善、检查、修订及执行。

3、每月根据公司人事管理制度，设计人事管理工作计划程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议。 5、配合考核部门做好对干部工作目标的拟订、执行及控制。

6、合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费。

7．做好人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作。

8、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告。

9、做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况及时考核，每月负责办理考勤、奖惩、差假、调动等工资审核兑现管理工作。

10、严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，做好员工的招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施目标考核管理。

11、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，并做好考勤、奖惩、差假、调动等工作的监督。

12、日常加强对员工劳动保护用品定额和计划管理工作的监督；配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见。

13、编制年、季、月度培训大纲，抓好干部的培训工作。对员工要推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育，提高培训模式及体系。

14根据公司人才战略，及时制定招聘计划，发布招聘信息，组织进行筛选、面试、复试、确定录用人员和上岗职工的定期体检工作。

15、        及时处理劳资关系，员工劳动合同、社会保障及员工档案的管理；关注员工动态，促进内部人事关系的协调与沟通。

16、        每月对公司月度工资和定岗定编基础工资和承包工资的考核、编制造表和工资奖金发放的监督核查工作。制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。

17、配合考核部门做好中层以上干部的考察、聘任、考核、交流与解聘管理工作。

18、做好公司日常人力资源管理的监督、检查与指导工作，并配合有关部门组织实施绩效考核工作。

20、制订公司员工福利政策并管理和实施，按时办理职工的医疗保险和养老保险工作。

21、日常做好新工人入厂的培训上岗、文件档案、薪资福利、升迁调动、奖惩制度、考勤考绩、离职出厂整个过程的运作及事物性工作处理；

22、做好公司下达的各项规章制度、文件、精神的下达学习和各单位部门日常落实的检查、督促、指导、改进工作。

23、日常指导和改进部门员工的工作方法及工作效率；各个部门之间的人事沟通及协调和对外人事沟通和协调；发展公司内部的人事关系；建立和完善企业文化，营造良好的企业文化氛围；宣传公司人事政策，创造具有竞争力的企业人事环境；办理公司员工社会福利保险事宜，保障员工合法权益；处理日常劳资纠纷，协调公司和员工的利益平衡。

24、完成其他领导临时性的指定项目和阶段性任务。

25、按月、季、年检查工资总额、职工人数、劳动生产率、出勤率四项主要专业指标，确保完成计划。26、每月二次或根据需要，深入部门了解干部职工的思想状况，帮助部门解决在生产、工作中遇到的有关劳动工资，人事管理等方面的专业问题。

27、按时参加每天生产调度会和星期一中层以上干部调度会，认真做好每周选矿生产管理工作，包括劳动纪律、人事管理、考勤查岗情况及对存有管理不足的诊断和各项总经理会议纪要、方针、政策等情况的全面汇报工作。

28、每月做好人事部的工作总结，认真分析各项人事管理与制度落实的不足，积极做好干部职工的思想教育和安全意识教育。

29、每月15日、30日为全矿卫生检查日，要按时参加卫生检查工作，并每周做好本单位室内外卫生区域的卫生达标的清扫工作。

30、每周每月服从公司绩效考核管理，不折不扣地完成每月生产经营计划和干部管理目标计划。

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