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员工安全生产积分管理制度

时间:2022-04-18 23:56:57 员工管理 我要投稿
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员工安全生产积分管理制度

1、利用公司的IT网络系统、人力资源管理系统,对公司全体员工的基本情况进行备案,建立个人安全积分档案卡;每位员工发一本《员工安全生产证》,包括外服员工、临时工,本证必须随身携带(或存放在所属班组、课室)。

员工安全生产积分管理制度

2、从每年1月1日开始,到12月31日结束,作为一个考核周期。凡在考核期内因员工“三违”被查处的、被举报经查实者、造成本人和他人人身伤害事故者、因“三违”作业造成设备事故、火灾事故、厂内交通事故都记录在案。

3、新的周期开始时,个人安全积分重新计算,过去一年不做累计。

4、违章依据参见《THPC员工习惯性违章处罚条例》附件和其他安全管理规定。

5、每位员工的安全初始分数均为12分,每次违章,无论是否发生事故,无论事故大小,都要进行扣分,并进行年累计。低于6分(含6分),责令其停工培训,经考试合格后才可上岗。

6、凡是进行停工培训的,责任部门应当做好培训记录,并妥善保存,作为年终考核依据。

7、安全积分考核办法如下:

7.1因违章未造成事故被查处的,第一次扣除2分,给予口头警告教育,公司违章暴光台暴光、由所属部门处理。

7.2因违章未造成事故,第二次被查处扣分者,公司根据相关安全管理规定进行处罚、暴光。

7.3因违章未造成事故,第三次被查处扣分者,除按7.2条处理以外责令其停工培训,经考试合格后才可上岗。

7.4二次上岗后,再次违章被查处直接扣除10分,对其降级降薪处罚或将其辞退。 

7.5因违章造成事故的,一次性扣除12分,并根据事故大小、责任大小按照公司相关规定给予一定经济处罚、降级降薪及行政处分、辞退。

8、发生事故后,当事人故意隐瞒,在规定时间内未报告给相关部门,在事后经调查属实的,扣除当事人积分6分,按7.3条款处理,并追究所属部门的责任。

9、个人安全积分的扣除,由管理部安监课和各部门安全主管执行,部门安全主管在执行扣分后必须在当时将扣分信息反馈到安监课,由安监课统一登陆在员工安全积分卡上,并将扣分情况反馈到相关部门,作为部门对员工绩效考核依据。

10、员工安全积分将作为公司半年度、本年度对员工考核的重要依据。实行一票否决制。

11、管理部安监课有权监督各部门执行情况,所属部门安全主管有权监督本部门执行情况。

12、管理部安监课和各部门安全主管必须公正执法,不得打击报复;被查处违章员工必须认真接受,不得无理取闹、报复,违者交公司严肃处理。

员工安全生产积分管理规定2015-10-25 11:30 | #2楼

为进一步强化公司安全生产管理,细化落实全员安全责任,提高员工安全意识,增强员工参与安全管理的积极性和主动性,更有效的预防安全事故,促进公司安全、稳定发展,经公司研究决定,特制定××公司员工安全生产积分管理制度,请严格遵照执行。

一、公司成立员工安全积分考核领导小组,负责员工安全积分考核工作的组织领导,审批考核结果,由×××任组长,×××为成员。领导小组下设办公室在生产安全部,×××兼任主任,×××兼任副主任,各车间主任、生产安全部其余人员为成员,负责员工安全积分考核的日常工作。

二、公司生产安全部建立全员安全积分卡,对公司员工的基本情况进行备案,建立个人安全积分档案,积分情况将与员工月度安全工资、季度安全奖、年度安全奖考核挂钩,并作为人事任免、业绩考评、评先评优的依据。

三、安全生产积分以年度作为考核周期,从每年1月1日开始,到12月31日结束,凡在考核期内被考核扣分的都将记录在案。新的周期开始时,个人安全积分重新计算,过去一年不累计。

四、每位员工安全初始积分为100分,累计积分低于80分时,由车间组织对其进行停工培训;累计积分低于60分时,由公司组织对其停工培训,培训后均需考试合格方可上岗;累计积分为0分或为负分时,直接解除劳动合同或不再续签劳动合同。

五、安全积分考核细则如下:

1.公司查处一般性安全隐患,扣责任区域责任人2分;公司查处重大安全隐患,扣责任区域责任人5分;公司查处特大安全隐患,视情节轻重,扣责任区域责任人10-20分。

2.因一般性违章未造成事故的,被本单位查处一次,扣5分;被公司查处一次,扣10分;因严重违章未造成事故的,在一般性违章基础上加倍扣分,被查处违章每增加一次扣分加倍。

3.因违章造成本人轻微伤事故的,扣20分;因违章造成本人轻伤事故的,扣40分;因违章造成本人重伤安全事故的,视情节轻重,扣60-100分;因违章造成他人受伤事故,在因违章造成本人受伤事故的基础上加扣10分。

4. 发生事故后,因当事人故意隐瞒,在事后经调查属实的,在原扣分基础上加扣10分;发生事故后,因管理人员故意隐瞒,在事后经调查属实的,另加扣管理人员20分。

5.违反公司劳动纪律的,本单位查处一次,扣2分;公司查处一次,扣5分,每增加一次扣分加倍。

6.管理人员负连带管理责任,班组管理人员按本班组员工扣分总和÷本班人数进行扣分,副职以上管理人员按本单位员工扣分总和÷本单位人数进行扣分。

7.当月7S工作、安全质量标准化检查低于90分的责任单位,副职以上管理人员均扣2分;当月7S工作、安全质量标准化检查低于80分的责任单位,副职以上管理人员均扣5分。

8.在“7S”和安全质量标准化动态检查及周期检查中,被查出存在扣分点,扣责任区域责任人2分/处,扣责任班组负责人1分/处,未按规定落实责任区域责任人的,扣车间负责人1分/处。

9.员工在安全知识、操作规程、安全责任制、安全管理制度等安全相关的测试中,发生一次不及格扣2分,增加一次不及格加扣2分/次;

六、员工安全积分情况每月进行一次统计,各单位必须在每月25号以后,月底之前将本月员工安全积分扣除情况报生产安全部备案,由生产安全部统一将公司员工安全积分扣除情况报人力资源部,作为当月安全工资、季度安全奖、年终安全奖的考核依据。

七、安全工资、安全奖考核方法如下:月度安全工资为其他考核后应领安全工资×当前积分÷100;季度、年度安全奖为其他考核后应领安全奖×当前积分÷100,安全积分为小数时按四舍五入保留一位小数。

八、各单位和生产安全部必须公正、严格执法,被扣分人员必须认真接受,不得无礼取闹、报复,违者交公司严肃处理。

九、本制度由公司经理签发颁布和废止,自颁布之日起执行,解释权属×××公司。

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