淘宝怎么管-理-员工

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淘宝怎么管-理-员工

俗话说——一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮！一个优秀的网店经营团体，除了要有足够的资金，会推广会装修的专业人才，还要有卓越的管理方式，建议考虑以下几点：

淘宝怎么管-理-员工

1、团结一致，提高员工的凝聚力：

一个好的团队，需要团结一致，不能我行我素，形同一盘散沙，要让员工把团队当成一个家庭，自觉的去做很多事，甚至是成为一种习惯，习惯去做，用心去做，爱团队，急团队之所急，忧团队只所忧，而不是事不关己高高挂起。

就像一个好的班主任，不仅要在学习上帮助学生，日常中循循诱导，教孩子做人的道理，更要在生活中关心学生，把学生当成孩子一样，关注孩子的成长……动之以情，晓之以理，这样，班级才能团结，老师才能有人格魅力，带动一个好的学习氛围和积极向上的生活形态。

2、多劳多得，调动员工的积极性：

有付出就会有回报，就像我们的网店，付出的越多，收获的就越多，无论是标题优化还是店铺装修，宝贝的推广等，很多东西，都需要我们去做去学，简单上架，然后坐等叮咚，什么也不去学，只是一味的抱怨没流量没订单什么的，最终等待我们的不是一潭死水就是关门大吉……

定制一个适当的工作目标，既能防止员工吃“大锅饭”，做与不做一个样，做多做少一个样，也能适当增压，没有压力就没有动力，的确如此，比如我们分销的，有的供货商会规定我们每个月的最低销售额，没有达到目标就会解除合作，目标大了形同浮云，几百人没几个能完成的，不实在，目标小了，形同虚设，定于不定一个样……唯有压力与动力并存，才能发挥最大效益。

3、分工有序，合理安排员工权限：

每一个子账号，都应该配有不同的权限，能查看量子，分析数据的；能分管分销事项的；分管宝贝编辑的；分管支付宝财政支出的等等。各就其位，才能各司其职，相互配合。

其实很多的网店，开始只是一个集市C小店，慢慢做大做强，上天猫，建立自己的品牌，所以能一天上钻，一月上冠，这在淘宝绝不是神话，只要选对了宝贝，选对了人才，就有可能一夜暴富。见过一个C店，老板请了十来个员工，有财务的，推广的，客服的等等，自己也是天天在办公室赔着员工上班，每个月发出的工资就好几万，开半年了，没卖出一件宝贝，员共们无所事事，甚至到不好意思拿工资了，搞不懂了，宝贝不行就该换宝贝，工作人员不行就该换人，墨守成规，一成不变，最终将一败涂地。

企业如何管-理-员工淘宝购物、qq聊天2015-10-26 14:55 | #2楼

过年过节，企业内部也都弥漫着浓重的节日气氛，网购年货，亲朋联络成为员工们最热衷的事情。网络上的节日促销也非常火热，到处都是团购、促销的图片招牌，热闹非凡。员工们能保证在上班时间专注工作而不去淘宝购物、上网聊天吗？

如今，80后员工已然成为大多数企业的中坚力量，网络购物，网络交流是他们的不二选择。在现代数字化环境中成长起来的80后，网络就是生活，生活就是上网。在没有管控的局域网环境里，自制力差的员工在上班时间购物娱乐玩游戏就很容易了。

80后员工上班时间的上网行为，网络资源浪费问题是最严重的。局域网不设限，员工上班时间上网聊天、购物、玩游戏、炒股票、看网页视频等行为司空见怪，一些职员还经常使用P2P下载工具，如迅雷、网际快车下载大量的视频、影像文件，占用了公司的大量带宽，也影响了其他员工的正常工作;同时，下载这些文件容易使得局域网电脑遭受病毒侵害，影响局域网的整体网络稳定、畅通。在带宽资源浪费的同时，导致了工作时间的减少，这直接影响企业的运转效率，而最终就是业绩的下滑。

那么，如何管理新生代的80后员工的上网问题呢？制度规范和网络管理两手抓应该是比较靠谱的方法。

针对企业事业单位的网络管理，聚生网管软件提出了有效的解决方案。不需要端口镜像、无需安装客户端，在局域网内任意一台电脑或服务器安装即可实现堵整个局域网的管控，包括对网站访问、网络游戏、网络炒股、网络聊天、BT下载、在线视频、在线音乐、在线电影、在线游戏等等一切互联网活动进行控制和管理，并能够实现基于用户和各种网络协议的带宽控制管理，合理有效分配带宽流量，使信息化投资能够真正给企事业单位带来价值和回报。

需要特别注意的是，对于80后员工，要管理，但不能强制。企业如果使用聚生网管这样的网络管控方法，需要特别注意对时间段的设置，在非工作时间放开权限，满足员工的休闲娱乐需求，必会事半功倍。良好的人文关怀加精确的上网管理，绝对是维护企业秩序，实现质管理的法宝。

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