一线值班制度

一线值班制度

目的：加强生产车间的日常管理，保证生产的正常运转，保质、按时的完成生产计划。

一线值班制度

原则：车间生产过程中（中班、夜班如人数少可由班长代值班）必须有生产主管在现场值班。

适用范围：公司所有的生产分厂。

相关规定：

1、生产主管包括：车间主任、生产工程师、品质工程师

2、生产主管的主要职责：

（1）根据生产部计划按时、按质、按量完成生产任务；

（2）组织生产、安全制度的检查、监督、控制及执行；

（3）负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

（4）负责生产过程的测量与监控。

3、具体规定

（1）车间生产过程中（中班、夜班如人数少可由班长代值班）生产主管中必须保证至少有一人在生产现场值班，负责车间生产的检查、指导与督促。

（2）生产主管当日上班时间超过8小时的，超出的值班时间按6元/小时的标准进行加班补贴。

（3）如出现车间生产过程中无生产主管在现场值班的情况，每次扣除该车间全体生产主管当月绩效工资的10%。因上述原因造成质量损失等情况的将按公司的相关规定作严肃处理。

4、本规定自2015年5月1日起正式执行。

5、本规定最终解释权归人力资源部。

xx-x

二oo九年四月三十日

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