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三严三实驻点调研
日前，泰州市工商局相关负责人来到我市市场监管局宣堡分局开展“三严三实”驻点调研。
调研组首先听取了宣堡分局相关工作汇报，与各基层分局代表就体制机制改革后的工作现状、遇到的问题进行了座谈。在企业、消费者代表座谈会上，调研组详细了解基层“三严三实”落实情况，就与会企业的状况和经营发展中遇到的难题、基层群众需要工商部门解决的难题，认真听取基层干部群众的意见和建议，现场一一作了解释并提出解决方案。
调研组还实地走访了江苏金泰堡制造有限公司、泰兴市一鸣生物制品有限公司和崇头村，征求对工商部门服务发展的意见和建议，了解企业的需求，就企业关注的商标注册、合同管理、消保维权等问题一一作了答复，并落实相关人员负责跟踪服务。
孙宝成到宝应湖开展“三严三实”驻点调研
8月19日，集团公司副总经理孙宝成来到宝应湖农场，开展“三严三实”驻点调研，访民情，出实招。
此次调研以座谈交流、实地查看的方式进行。座谈交流中，农场党委书记魏军民、场长赵建坤分别从“三严三实”专题教育开展情况、农场及分公司上半年主要工作向孙总作了汇报。宝应湖农场党委严格按照集团公司部署要求，精心谋划、扎实推进“三严三实”专题教育，取得了阶段性成效。一是计划细基础实。先后制定了专题教育实施方案、党委系统学习计划、专题学习研讨计划等。6月8日召开干部大会，动员布置“三严三实”专题教育，开展了专题党课学习。党委成员采取集中学习与自学形式，先后重点学习了《谈治国理政》、《精神之钙》、《从严治党学习读本》等书籍。7月份，开展“修身严不严”、“做人实不实”两个专题研讨。二是言路广整改实。分层次召开党员干部和基层群众代表座谈会，农场、分公司征集到七大项59条建议，整改到位31条，正在进行23条。班子成员制定“六个一”规定活动，深入基层访民情，解民-意，促发展。落实林业发展规划，探索水产渔业合作社运作模式，加大基础设施建设，严格预算管理，积极争取创收,做好职工技术服务，规范集体种植管理,挖掘资源潜力，培育经济增长点，科学谋划“十三五”发展规划。
座谈交流后，孙宝成又走访了白马湖养殖场等地，实地听取了农场未来发展规划介绍。行走在绿树缭绕的环湖大道，宽阔的湖面上烟波浩渺，沿岸的柳树枝叶婆裟，乘船来到湖的深处，但见芦苇摇曳，碧波荡漾。以加快推进白马湖保护与开发，改善白马湖生态环境，打造国家级生态休闲旅游度假区为目标，淮安、市政府制定了白马湖总体规划，把白马湖湿地公园列为市十大重点工程建设项目。宝应湖农场审时度势，围绕“合作开发，优势互补，共建共荣”的思路，积极主动与地方政府沟通，与淮安市白马湖规划建设管理办公室签订白马湖退围还湖安置区租赁合作协议，以开放姿态融入地方发展。
通过调研，孙宝成对宝应湖“三严三实”专题教育开展情况表示肯定，认为宝应湖农场能够重视专题教育与党的群众路线教育实践活动有机衔接，“三严三实”专题教育推进有序，征求意见做到“立行立改”，保持真抓常抓的态势，让专题教育成为群众路线教育实践活动的延展和深化，使农场各项社会事业得到了有序推进。下一步，一是继续扎实开展专题教育，抓实学习研讨和对照交流等基础环节，帮助党员干部提高认识，为深入地剖析自己提供正面引领。二是要推进农场经济社会平稳较快发展。把“三严三实”专题教育转化为推进发展的动力，积极培植经济增长点，提高营运能力，脚踏实地地谋划转型发展思路，因地制宜做好做强现有的产业和项目，抓住白马湖开发机遇，寻求发展项目，对照实际，加强管理，在专题教育中致力于解决实际问题，通过解决问题的成效彰显专题教育成果，最终实现民富场强目标。
集团领导开展“三严三实”驻点调研
根据集团公司党委"三严三实"专题教育计划安排，近日，集团公司领导对垦区"三严三实"专题教育进行了驻点调研。
8月10日，集团公司党委书记、董事长李春江到金象传动开展了为期两天的调研，集团公司党委副书记周作义、总经济师刘刚等陪同调研。通过现场考察、集体汇报、个别访谈，李春江就金象传动"三严三实"专题教育和生产经营等情况进行深入了解。在与金象传动经营层见面会上，李春江提出，一要认清形势提振信心。制造业宏观形势回升缓慢，对公司制约显而易见，目前公司经营形势严峻，同时也应看到，事在人为，国家"一路一带"和主导"亚投行"，保持"中高速"增长，对机械设备制造业将是长久利好，关键是我们班子和职工对发展要有坚定的信心。二要同舟共济协力同心。班子要用好人，协调好分工，把握宏观方向，齐心协力共同划大桨。三要研究企业发展战略。运作上要让大家看到"希望"、"曙光"、"出路"，以此引领、团结大家共同前进。 四要理清思路扎实工作。打好市场攻坚战，集中优势抓订单；攻克管理难症，提升管理有效性，以此带动生产高效、成本下降、质量提升；强化责任意识，消除执行软弱，规章制度面前人人平等；严防"跑冒滴漏"，从严格管理入手，全面堵好漏洞。五要重视战略人才规划。加大人才支撑、文化支撑和职工培训力度；研发要务实，贴近实际；认真做好三年规划，不能盲目。李春江还就公司扎实开展"三严三实"专题教育提出了具体要求。周作义就公司落实李春江同志的要求作了具体布置。
8月13日至14日，集团公司总经理、苏垦农发股份公司董事长胡兆辉到苏垦农发开展"三严三实"专题调研。胡兆辉听取了集团公司党委委员、苏垦农发总裁姜建友代表班子所作的汇报，主持召开了由公司总部中层干部、职工代表和龙头企业负责人参加的座谈会，仔细查阅了相关台账。在意见反馈会上，胡兆辉充分肯定了公司开展"三严三实"专题教育的做法和所取得的阶段性成效。对下一阶段公司 "三严三实"专题教育，胡兆辉提出了七个方面的要求。一是进一步树牢学习意识，把学习贯穿专题教育始终。二是进一步树牢表率意识，各级领导干部要以身作则，当标杆、作示范。三是进一步树牢问题导向意识，把发现和解决问题作为出发点和落脚点。四是进一步树牢制度机制意识，深刻剖析产生问题的深层次原因，制定和完善相关制度机制。五是进一步树牢机遇意识，对群众路线教育实践活动整改任务开展"回头看"，使已经取得的成果得到巩固，正在整改的问题尽快完成。六是进一步树牢"久久为功"意识，把学习和践行"三严三实"作为终生课题。七是进一步树牢统筹结合意识，认清新形势、新趋势、新特征，提振精气神、锤炼好作风、展现新作为，确保全年各项目标任务全面完成。
8月19日，集团公司总经理、苏垦农发股份公司董事长胡兆辉到滨淮农场、苏垦农发滨淮分公司开展"三严三实"专题调研。他先后实地查看了祥云湖建设工地、社区、场西配套工程建设工地、一分场危房改造居民点、农科所水稻摆栽田、滨淮外拓基地及金鲤渔业公司等，听取了领导班子的专题汇报。胡兆辉指出，滨淮近些年来变化很大，亮点多，滨淮要保持好现有态势，发展思路要清晰。他对滨淮下一阶段工作提出了要求：一是要根据上级要求扎实推进"三严三实"专题教育。二是利用好区位优势，加快小城镇建设。三是要进一步提升社区管理水平。四是水稻生产措施要落实到位，主观上不能失误，要有信心保持水稻增产。五是配合好地方政府，对接好城镇建设规划，利用好现有资源，取得应有的效益。六是继续推进内控制度建设。
8月18日，集团公司党委副书记周作义到新曹农场，开展"三严三实"驻点调研。他先后来到该场孙东、新联、盐坝、曙光等分场，实地查看基层一线承包体管理、工程项目建设、林业生产发展及居民饮用水改造、道路建设等情况。每到一处调研点，周作义都同基层一线管理干部、农场职工、新招聘大学生亲切交谈，了解单位和职工当前生产生活上面临的困难。周作义对新曹改革发展、"三严三实"专题教育提出了具体要求。
8月19日，集团公司副总经理孙宝成到宝应湖农场，开展"三严三实"驻点调研。调研以座谈交流、实地查看的方式进行。他听取了农场负责人有关情况汇报，走访了白马湖养殖场等，实地听取了农场未来发展规划介绍，对宝应湖"三严三实"专题教育等给予肯定。对于宝应湖工作，孙宝成提出：一是继续扎实开展专题教育，抓实学习研讨和对照交流等基础环节，帮助党员干部提高认识，为深入剖析自己提供正面引领。二是要推进农场经济社会平稳较快发展。把"三严三实"专题教育转化为推进发展的动力，积极培植经济增长点，提高营运能力，脚踏实地谋划转型发展思路，因地制宜做好做强现有产业和项目，抓住白马湖开发机遇，寻求发展项目，对照实际，加强管理，在专题教育中致力于解决实际问题，通过解决问题的成效彰显专题教育成果，最终实现富民强场目标。
8月5日，集团公司纪委书记章朝阳到小贷公司进行调研。章朝阳听取了有关情况汇报，询问了公司业务状况及战略规划等情况。他提出，小贷公司面临的经营压力和困难既有行业的普遍性，也有企业自身的特殊性，公司全体人员一定要勇于面对、敢于担当，适应环境变化，转变经营思路，调整业务结构，增强盈利能力，处理好公司经营发展过程中的三对关系。一是处理好思想道德和制度规范的关系，在加强制度建设的同时，进一步强化思想道德建设，培育小贷公司自己的企业文化和价值导向;二是处理好当前与长远的关系，进一步明确小贷公司的发展战略与经营策略，以战略统领战术和策略，更好地整合资源促进发展;第三是处理好国有股东和民营股东的关系，进一步做好沟通协调工作，充分发挥混合所有制的优势，使国有股东和民营股东各自发挥特点，促进公司发展。
泰州工商局开展“三严三实”驻点调研
8月13日至14日，泰州市工商局副局长唐龙础带队来到泰兴市市场监管局宣堡分局开展“三严三实”驻点调研。泰兴市市场监管局局长孔兵陪同调研。
据泰兴市市场监管局办张翠莲介绍，唐龙础首先听取了宣堡分局相关工作汇报，与各基层分局的人员代表就体制机制改革后工作现状、遇到的问题，进行了座谈。他指出，机构整合后职能增加、任务加重、责任加大，尤其是基层分局，工作千头万绪，要迅速适应改革形势，妥善安排，克服人少事多的难题。一要加强业务学习，在做好登记注册、消费维权、商标合同等传统工商职能的基础上，通过学习拓宽知识面，提高业务能力，力争多专多能。二要强化市场监管，在放宽市场准入门槛的同时，不断强化事中、事后监管，以工商年报为抓手落实好企业信用监管，切实维护好市场经济秩序。三要着力服务企业服务群众，在服务创业创新、商标品牌发展、守重企业创争上下功夫，服务企业转型升级;在农资监管、商品抽检、消费维权上把好关使上劲，实打实地为群众办实事、办好事。
在企业、消费者代表座谈会上，唐龙础详细了解基层“三严三实”落实情况，就与会企业的状况和经营发展中遇到的难题、基层群众需要工商部门解决的难题，认真听取基层干部群众的意见和建议，并现场一一作了解释并提出了解决方案。
市场监管干部周颖补充介绍说：调研中，唐龙础一行还实地走访了江苏金泰堡制造有限公司、泰兴市一鸣生物制品有限公司和崇头村，征求对工商部门服务发展的意见和建议，了解企业的需求，就企业关注的商标注册、合同管理、消保维权等等问题，一一作了答复，并落实相关人员负责跟踪服务。走访后，唐龙础还看望慰问了协会的贫困会员，带去了市局领导的关心。
周作义到新曹开展“三严三实”驻点调研
8月18日，集团公司党委副书记周作义来到新曹农场，开展“三严三实”驻点调研。农场领导陈国强、李中明、张伟栋陪同调研。
调研期间，周作义先后来到该场孙东、新联、盐坝、曙光等农业分场，实地查看基层一线承包体管理、工程项目建设、林业生产发展及居民饮用水改造、道路建设等情况。每到一处调研点，周作义都同基层一线管理干部、农场职工、新招聘大学生亲切交谈，了解单位和职工当前生产生活上面临的困难，将浓浓的民生关怀和为民务实的工作作风传递到基层一线。
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