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车间员工奖惩制度

时间:2022-05-08 19:07:37 奖惩制度 我要投稿

车间员工奖惩制度

为了严肃厂纪厂规,确保生产正常运作,特制定本管理制度:所有车间成员均须遵守。

车间员工奖惩制度

1.上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋, ,不允许短裤、赤背或衣帽不整,敞胸,进入生产车间。违者罚款10元。

2.员工应按时上班,迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。员工请假需提前一天向生产安全部填写请假单,当天请假者必须当面请假(除特殊情况外但必须电话告知)并填写请假单获得批准后方可离岗,违者按照旷工处理。连续三天旷工者交由公司处理。

3、各机台工作人员上班时间不得随意离岗、串岗(除领导临时安排工作外),因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作,方可离开,违者每次罚款20元。

4. 不得在车间工作时与车间管理人员争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款20元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

5. 酒后上班闹-事和影响工作者,罚款50元,写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

6. 车间内严禁吸烟,违者每次罚款20元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。如有烟瘾者可在休息时间在车间指定抽烟区域内抽烟(车间外会单独设立吸烟区)

7.非特殊情况外,完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜加班费,完不成任务强走者每次罚款50元。安排日工人员必须切实按照领导安排每项工作完成,完成后可向领导申请完成看是否有其他工作安排。如遇日工人员利用工作时间聊天说笑、看书打电话、吃零食、睡觉每发现一次除罚款20元外,后续个人日工每次降低5元。

8.严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款50元。

9.生产工作中不得聊天说笑、看书,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、踩、踏,违者每次罚款20元。

10.严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备(除正常生产需动用设备部件)。违者,每次罚款50元。

11.各车间卫生由各车间各机台负责打扫,设备、辅料及半成品区域要摆放整齐放在规定区域内。(如连续两日内不需使用之材料应退回仓库)打扫不干净,每次对相应机台罚款10元,。

12.操作机器要切实做到人离关机停止使用时(挤塑机根据实际情况再定)要及时切断电源,节约水、电、汽。下班或交-班前,应检查确认本人的工作及其环

境已作妥善处理;必须检查确认需要关闭的水、电、汽已关好,其它 安全措施已做好后方可离开。违者每次罚款20元。

13,严格贯彻执行公司安全生产标准,各机台配备劳动防护用品,如未按照规定使用,没发现一次罚款20元。

14,做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,认真执行设备保养制度以及各种设备的检修计划,严格遵守操作规程按照规定做好点检工作,违者每次罚款5元。

15.各机台设有相关物品放置区以及各机台工作区标示牌,标示牌不得随意乱丢乱放,区域内不得放置任何与工作无关物品,物品必须按照相关区域放置。违者每次罚款5元,如标示牌有损坏需及时上报,进行维修,发现人为损坏者除造价赔偿外,按照公司规定故意损坏公共财物进行处罚。

16.不按正确之操作规程、操作设备而导致设备损坏,依损坏程度责任轻重处罚,酌情处以警告到大过之处罚;情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者,处以200元之罚款,并开除处理。

17.各机台在下班前各自清理自己的区域,区域内不得留有铜丝,成品电缆头等相关辅料物品每发现一次罚款10元。

18.车间各班组严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,生产工作分工不分家,各生产机台须完成本组日常生产任务,但如人手不足可经车间主任协调从其他机台临时调配;调配人员必须服从该机台长的安排调遣,日常生产任务以外的工作,也须服从车间主任和组长的安排调遣,安排调遣须调配得当,不宜造成工作量悬殊。不服从安排违反者每次处以20元罚款。如对安排 工作有异议或其他情况(如身体不适等)可自己跟机台长或车间主任及时反映以免误罚。

19.车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告生产安全部。如继续生产造成损失,除对当班作业人员罚款外造成后果由车间机台负责。

20.员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和标准进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时机台长并作好记录,机台长统计数据不清,造成大额超量生产或欠单生产者,责任人处以20元罚款。如有不合格产品进入下个班组按情节每件计20-50元罚款,分管领导负连带责任,造成较大经济损失、安全事故者将交公司处罚。

21. 不按正确之操作规程、操作设备而导致设备损坏,依损坏程度责任轻重处罚,酌情处以警告到大过之处罚;情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者,处以200元之罚款,并开除处理。

22.各工序在完成每段工序后必须悬挂交检卡写清内容,对未悬挂交检卡或标示不清的下一工序有权不予接受,违者每次处以10元罚款。分段上盘后后头必须固定在盘上,每少固定一次罚款5元。下班后机台长编写各机台班,如未及时

编写者提交当班计件将视为无生产,按日工予以核算。如遇特殊情况可提前告知。

23,各机台抽出人力打包装时必须按照质检人员粘贴标示进行分段截头打包,喷绘字体要清晰,包装完成后要将(切除剩余电缆头上交库房)现场卫生清理干净。违者罚款10元。

24. 机台牵头使用剪下之铜丝不得超过30公分,没发现一次罚款10-30元

25.机台在加工半成品及百米盘加工时如有剩余数量或剩余数量不足时,必须将剩余数量.规格.型号标示清楚并将其归类。违者罚款10元。

26,打包百米盘当班完成后,必须在下班前入库不得在现场剩余成品,如有特殊情况需要在车间进行发货的,区域内设有BV线发货区,待发货成品放置发货区域内必须有当班现场作业人员,生产安全部管理人员,仓管员三方在场方可发货,完成工作后三方签字。违者各罚款10元。

27. 各机台要对所生产的产品质量负责,因工作不细配线长短不一误差超过2米每米罚款10元。如造成电缆米数不够加罚50元,

铜带、钢带绕包覆盖率控制在10%-15%之间,超过规定每米罚款5元。 铜带绕包松动、重叠、卷边,漏包等较严重者罚款20-30元

配错线芯每次罚款100元,排线需平整,不准有压线现象,发现一次罚款20元,造成成缆时压线加罚2倍,配线时刮伤、碰伤、勒伤线芯每次罚款100元 护套头部不准超过30公分,30公分以外必须符合工艺要求,否则每多10公分罚款10元

因温度过高、螺杆、机头清理不干净,造成护套表面有糊胶,每次罚款50元。 护套表面有塌坑、疙瘩、气孔、裂口,每米罚款5元

护套脱胶、私自分段,每次罚款200元,对责任人停工。

护套表面不光、偏芯超公差,每米罚款10元

护套表面出现竹节形、顿节、每米罚款10元

因合胶缝温度低,造成剥线者每米罚款10元

护套无故挂伤、勒伤、碰伤每米罚款10元。

护套时护套层必须紧实,不准松动,否则每米罚款10元

加料时必须工作认真,因工作马虎造成杂质进入出现的疙瘩、裂口料台周围不允许有撒落的料粒,每次罚款50元

挤包和护套引头时,线头一定要抬起,防止线头进水,每次罚款50元

28,针对客户投诉问题,凡客户没投诉一次查明原因后对该工序机台长罚款100元,机台相关人员罚款200元。因产品质量问题而导致退货查明原因对该机台长罚款200元,机台相关人员罚款300元。照成严重后果的本机台至少承担10%赔偿金,相关领导承担50%赔偿金。

29,每周对机台进行检查设备卫生,工作区域卫生保持良好的机台每次奖励 20 元,连续三周获奖的,奖金翻倍

30,对机台连续 30个 工作日内无不良产品发生的一次奖励 50 元,连续第二个月奖金翻倍。

31,认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,(如:刮伤、碰伤、破损.米数不正确,表面不光、有疙瘩、塌坑等现象)检查合格后,如不良产品留到下一工序当站未发现不良产品,对当站工序罚款 50-100元,其罚款奖励给下站工序 ,依次类推。

32,针对主动提出改善建议,且又得到推行应用的一次奖励 100元

33,针对品德好工作能力突出的个人以及班组生产安全部除年度公司奖励外,生产安全部再从罚款项目中拿出一部分作为奖励。生产安全部每季度评选一次,依次累加分数最高者。

以上事项及相关规定请大家认真阅读,如与公司其他制度相冲突以本制度为准.下发之日起开始执行。罚款项必须在3个工作日内上交,如未按时上交者在工资内翻倍扣除。相关费用明细将在每个月末进行公布。剩余罚款的费用将用于生产安全部员工福利费用。如对相关条款有异议或建议者可向生产安全部提出。欢迎大家踊跃提出自己宝贵的建议,建议合理必定实施,您的提出的建议就是对我们工作最大的支持。

生产车间奖惩制度2016-08-14 22:10 | #2楼

公司实行奖罚分明制度。奖励采取物质奖励和精神奖励相结合的方法,对犯有过失行为的员工,坚持以教育本人和他人为目的,思想教育和处罚相结合并对情节严重者从重处罚的原则,以书面形式写出检查存档。对各种功过行为采取以下办法实施奖惩12。

一、 处罚

1、 上班时睡觉、脱岗的,每次扣20元。

2、 工作时间嬉戏、打闹、聊天、大声喧哗、干私活、看非专业书报、打游戏、打牌、下棋的、玩手机的每次扣10元。

3、 工作上消极怠工的,每次扣20元。

4、 在工作中出现推诿、扯皮或拖沓现象的,每次扣20元。

5、 工作中出现差错的,每次扣20元,情节严重或给公司造成损失的,除赔偿相应损失外,每次扣50元。

6、 工作中效率低,应及时解决的问题未解决,或未及时完成领导交办的某项工作的,每次扣20元。

7、 生产每出现一次产品质量问题,每项扣100元,问题严重的,每项扣200元—500元;造成损失的由责任人承担全部损失。

8、 在生产、、仓储区域等公司明令禁止的场所吸烟,每次扣200元。

9、 酒后上班的,每次扣100元;因此影响工作的每次扣200元。

10、 在上班时间酗酒闹-事、打架斗殴者,每次扣300元。

11、 参与赌博者,每次扣30元。

12、 在厂区或车间、办公场所、生活区域乱扔果皮、纸屑、方便袋、乱倒饭菜、茶叶或其他杂物的,每次扣10元。

13、 未经批准,擅自带外来人员入厂参观的,每次扣20元。

14、 对公司设备有故意破坏行为的,除按情节做出相应赔偿外,每次扣20元。

15、 未经允许,上班时间会客或及公话私用的,每次扣10元。

16、 故意攀折、损坏、挪用公司花草、树木的,每次扣10元。 17、

18、 未经批准,擅自留宿外来人员的,每次扣50元。

19、 在员工宿舍乱拉电线、网线、安装电路、私自使用大功率电器未经批准的,每次扣100元。

20、 有违反工艺操作规程、岗位职责和安全生产管理制度行为(本制度明确规定处罚的除外)的,每次扣50元。

21、 不遵守公司保密制度,泄露公司机密事务或文件的,每次扣100元。

22、 工作中舞弊、弄虚作假、伪造各种报表、运行记录或票据的,每次扣20元。

23、 造谣生事、欺骗讹诈或暴-力威胁等行为,影响公司、个人声誉,阻碍工作开展的,每次扣50元。

24、 未经公司相关领导批准,擅自离开公司外出的,每次扣20元,由此造成后果的公司不负责任。

25、 打架斗殴、行凶、帮凶、纠集邪-恶势力来公司闹-事的,每次扣

100元,情节严重的,一律开除厂籍,并追究法律责任。

26、 偷盗公司或个人任何物品的,一律开除厂籍,并根据情节赔偿及追究法律责任。

27、 不参加公司或车间组织的会议、培训、学习、加班或每次扣50元。

28、 领导干部利用职权打击报复的,每次扣30元。

29、 利用职权损害公司利益,除按情节做出相应赔偿外,扣30元—100元。

30、 不履行公司出入公司登记、检查制度的,每次扣20元。

31、 影响公司生产、办公生活等工作秩序的,每次扣30元。

32、 无正当理由,不服从领导工作安排的,每次扣50元。

33、 不择手段、采取不正当竞争者,每次扣50元。

34、 撕毁、涂改、粉饰公文或公告文件的,每次扣30元。

35、 遗失经管的文件、机件、物件或工具的,除赔偿外,扣20元。

36、 张贴、散发煽动性文字、图书、图片或散播其他不良信息,破坏员工与公司关系的,每次扣50元。

37、 在公司卫生检查中,被认定为不合格区域的卫生负责人,每次扣10元。

38、 公司组织的活动中,要求写出书面材料不按时完成的,每次扣

20元。

39、 在工资计算和发放中,有人情工资、虚假行为的,每次扣责任

人全额工资,造成损失的,由责任人赔偿公司相应损失。40、 在设备维修、保养和操作中,因工作严重失误造成损失的,每次扣50元。

41、 请假或休班未及时以书面形式上报负责人或公司领导签字的,每次扣10元。

42、 无故旷工的,一天扣三天工资。

43、 未严格履行岗位责任制中的任何一项,每次扣10元,情节严重的,每次扣30-50元,给公司造成损失的,并赔偿公司损失。

44、 公司规定的相应记录不健全的,(如安全生产会议记录、设备维护保养记录,各种计量记录等),每次扣20元。

45、 做有损公司利益的事情,每次扣50-100元,并赔偿公司损失,情节严重的,并追究法律责任。

46、 管理人员有收受职工或他人贿赂的,一经查实,每次扣100元。

47、 有违反其他规定的每次扣10元。

二、奖励

1、对车间工艺提出合理技改方案,经实施有效益的,每次奖100-300元。

2、对公司或车间管理提出合理化建议,经认定采纳的,每次奖100元。

3、全年不出现任何过失扣分行为的,奖50元。

5、为维护公司形象,作出突出贡献的,奖50-200元。

6、弘扬正气,为保护公司财产,防止或者抢救事故有功,或为公司

提供重要信息,使国家和公司利益免受重大损失的,每次奖100元。

7、服从领导安排,及时完成顶岗等工作的,每次奖20-50元。 8、

9、全年无安全事故,奖该部门300元。

三、产量、质量及能耗奖惩按绩效工资方案及相关办法进行考核。

四、实施方案

公司对奖罚实行总经理审批制,由主管开具奖、罚单,经经理审核后报总经理审批。奖惩金额计入当月工资。

生产车间奖惩制度2016-08-14 9:40 | #3楼

为了严肃厂纪厂规,确保生产正常运作,特制定本管理制度,所有车间成员均须遵守。

1、上班时按要求穿戴好工作服、工作牌,不允许短裤、赤背或衣帽不整,违者罚款10元。

2、职工应按时上班,迟到、早退或旷工按公司《考勤管理制度》处理。

3、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗,因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作,方可离开,违者每次罚款10元。

4、 不得在车间工作时与车间管理人员争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款30元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

5、酒后上班闹-事和影响工作者,罚款50元,写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

6、车间内严禁吸烟,违者每次罚款30元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

7、完不成当日生产任务的工序或班组不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款30元。

8、生产时严禁带小孩或无关外人进入车间,违者对相关当事人罚款30元。

9、生产中不得聊天说笑、看书、看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款10元。

10、严禁跨越或坐在任何设备部位,严禁随意拆除、挪动设备。违者,每次罚款30元。

11、各车间卫生由各车间班组负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对组长罚款10元,对清洁工罚款10元。

12、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断水源、电源,节约水、电。下班或交-班前,应检查确认本人的工作及其环境已作妥善处理;必须检查确认需要关闭的水、电已关好,其它安全措施已做好后方可离开。违者每次罚款20元。

13、不按正确之操作规程操作设备而导致设备损坏,依损坏程度责任轻重处罚,酌情处以警告到大过之处罚;情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者,处以100元罚款。

14、中午、下午下班各车间班组负责人负责关闭电源。违者每次对直接责任人罚款20元,班长负连带责任罚款10元。

15、车间各班组严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,但如人手不足可经车间主任协调从其他班组临时调配;调配人员必须服从该班组长的安排调遣,日常生产任务以外的工作也须服从车间主任和班长的安排调遣。违者每次处以20元罚款。

16、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告主管领导。如继续生产造成损失,后果由车间班组负责。

17、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和标准进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时班组长并作好记录,生产班组长统计数据不清,造成大额超量生产或欠单生产者,责任人处以20元罚款。如有不合格产品进入下个班组按情节每件计10-30元罚款,班组长负连带责任每件计10元罚款,造成较大经济损失、安全事故者将交公司处罚。

18、任何人不得携带易燃、易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间违者视情节处50-100罚款或移交公安机关处理。

19、员工领取原材料必须依据主管领导开具的领料单到仓库处领料,原材料保管员不得私自发放原材料,任何人不得私自拿取原材料。包装车间完工后要将所有多余物料(如:零配件、纸箱等)经检验合格后退回仓库,不得遗留在车间工作区内。否则,对责任人处10-30元处罚。

20、生产过程中车间区域内的物品、物料要摆放整齐,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则,对责任人处10元处罚。

21、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。保证车间无尘化。操作人员上班前均要清洁场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。

22、产品正常生产时操作员一个月在本工序范围内不出现任何质量问题,本月奖励20元。连续一个季度不出现任何质量问题,本季度奖励50元。

23、仓库管-理-员不得擅自将库存产品发放或借给他人使用,违者每次罚款10元。

24、未经允许任何人不得擅自进入仓库、不得私自使用产品进行测试、宣传等,违者每次罚款10元。

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