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安全生产工作汇报会
近两年来，我公司的安全管理工作，在各级政府和安监部门的领导下，在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了全年无重大安全事故。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下 ：
一、 建立安全生产管理网络，制定安全生产管理制度。
公司以生产过程安全为重点，成立了以董事长李和平同志任主任的安全生产委员会，全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组，负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，为做好安全工作提供了组织保证。 根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际，公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。
同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核，以强化基层单位的安全管理工作。
二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。
根据国家《安全生产法》和四川省《安全生产条例》，每年年初公司安全第一责任人与各级政府签订年度安全生产目标管理责任书，接着由经理分别与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书，分管安全、生产副经理与安全员签订公司内部的安全生产目标管理责任书，再由安全员分别与各部门、班组的安全第一责任人签订安全生产目标责任书，再由班组长与班组内成员签订安全生产目标责任书，形成了层层负责的安全目标责任制。使各级干部明确了安全生产目标，明确了必须承担的安全责任。我
们在生产过程中，更是强调落实安全目标责任，明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人，在保质量、保产量同时，必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位，形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近两年的生产过程中，不仅提前圆满完成各项生产指标，且实现了无重大安全事故，创造了建司以来的最好成绩。
三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。
公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫画、散发充装安全手册、黑板报等多种形式，向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动，提高防范意识。要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，梳理安全漏洞，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。
在安全教育培训工作方面，公司对全体员工进行每月一次的安全培训，并对培训人员进行考试，考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编了《安全管理体系》、《作业指导书》发放到各生产班组，要求各班组长组织员工进行贯彻学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。
四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。
我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两年来，公司每月召开一次安全例会，会后开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改，隐患整改率必须达到100%，绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导
（值）带班制度，落实（值）带班职责，督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节，做到严防死守，务求实效，确保节假日期间的生产安全。
在日常生产中，公司领导对检查出的隐患极其重视，在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时进行现场督促落实整改。公司坚持“严”字当头，对生产现场实行“一日两查”、一周一次的综合检查，月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人，对公司的生产一线、出租门面进行安全生产检查，对检查中发现的重大事故隐患，采取现场会办、事中督办、事后查办的方法，及时督促整改到位。发现的问题进行考核，考核结果与安全奖惩挂钩。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止，对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报曝光，并给予经济处罚，让“三违人员”无处藏身、直至整改，对违反规程造成的事故，坚持“三不放过”的原则，做到不手软，不姑息，不迁就。公司对安全责任完成情况实行绩效考核。在各类检修过程中，公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作，一律严格按照安全检修规程先办理作业证，经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督，跟班作业，直至维修结束投入生产后，安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录，使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。
五、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要 在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。近两年来，公司董事会对安全投入相当重视，拿出较多的资金，一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品；一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资，使安全管理工作有了有力的物质保证，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，2011年安全投入50余万元，对场地、
设备、储气井、机房进行了彻底的安全整治，整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行，而且保障了全年安全管理目标的实现，同时2011年度，公司被内江市质量技术监督局评为“内江市特种设备安全管理先进单位”。
六、安全活动深入人心，安全责任逐步提高
公司结合每年国-家-安-全月的内容，强化组织领导，落实专人专责，制定活动方案，有效的结合安全月主题内容，开展了形式多样的安全月活动。以安全知识和制度落实相结合的方式进行了笔试考试，考试成绩与员工绩效奖金挂钩，邀请省安教中心教员来公司授课，讲解安全理论及应急救援处置常识。每年对应急救援处置预案进行更新，并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练，分别对加气棚起火，机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练，效果收效达到预期。2012年公司结合省市安全生产领域“打非治违”活动精神，我公司制定了《内江市压缩天然气有限公司“打非治违专项活动方案》和《气瓶充装领域“打非治违”专项活动实施方案》严查生产过程中违规操作和充装违规行为，此次活动公司共处罚违反安全操作人员3起，通报表扬奖励活动先进班组1个。极大的体现了公司在安全生产上奖惩分明的态度，让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。
以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，“安全生产无小事，安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够，烦请督察组专家们对我们的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实，借鉴先进单位的安全工作经验，使安全管理工作再上新的台阶，努力营造一个良好的安全生产环境。
2012年9月11日
安全生产工作专题会会议纪要
日 期：2015年10月15日 时间：20:30～22:00
地 点：会议室
与会单位及人员：
项 目 部：XXX XX
部 门：XXX XXX
主 持 人：xx-x 记 录：xx
2015年10月15日20:30，由XX组织召开了安全生产工作专题会议。会议由XX负责人以及XX管理人员参加（附参会人员签到表）。根据近期的安全管理工作以及施工现场安全工作落实的实际情况，专门召开此次安全工作会议。会议内容主要是针对工程施工中安全工作的研究讨论，并对后期工作进行指导，会议纪要内容如下：
一、首先由XX局长对近期安全工作进行了总结，并对今后安全工作进行安排部署。
近期工地违章作业现象比较普遍，包括起重作业无旗哨指挥、高空作业未系安全带、防护栏杆未完全封闭、员工安全意识淡薄等，安全管理工作没有做到位，也没有落实到位。各级负责人未对安全工作重视，发生安全事故未严格按照“四不放过”原则进行处理，（“四不放过”原则包括1、事故原因不查清楚不放过；2、责任人未受到处理不放过；3、整改措施未落实不放过；4、有关人员未受到教育不放过。）倘若发生了事故应及时处理，处理完毕后应及时对相关人员进行安全教育，避免以后发生类似事故。
项目部按照国家有关规定建立安全生产费用的投入，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励；尽力使安全投入充分保证安全生产需要，安全投入资金专款专用，这首先是在经济上保障了安全。
在施工过程中，要严格按照技术方案、安全技术措施进行施工。措施不到位的地方严禁施工，必须等到措施到位才可开工，每一个部位都要有安全技术保障措施，才可保障员工的安全。
安全管理工作要贯穿到全员、全过程、全方面。要认真履行好职责，经常对施工现场安全生产情况进行检查，发现隐患，随时整改，不要让隐患长期存在而最终酿成事故。
厂队和外协队负责人必须要重视每一位员工的生命安全，人的生命只有一次，生命是如此的脆弱，需要精心的呵护，无视安全，就无视生命的存在。各单位要教育并监督每一位员工都整理： 审核： 签发：
要严格遵守规章制度、操作规程进行作业，做到“三不伤害”（不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害）。既是对自己的生命的珍视，也是对他人生命的负责，避免一场事故的发生，就会避免一个家庭的残损与悲痛。
每一级领导都要将安全在思想上重视，在行动上落实。
对今后的安全工作要1、对安全工作不重视、安全隐患整改不及时和整改不到位的单位加大处罚力度。2、 强化安全工作，落实责任到人、到岗，并提前做好预案，提高各类事故的防控和应急处置能力。相关部门和厂队要加强检查，在保证工期的同时，做好安全生产工作，让每一位员工在安全的环境里进行施工作业。3、 项目部逐步完善安全管理工作不规范的地方，比如拌合楼钢梯的防滑措施、道路冬季结冰防滑措施、食品安全问题等。4、注重安全是为了更好的工作。抓好安全工作，就必须加强项目部安全文化建设，将安全意识辐射到全体员工和外协单位，形成人人讲安全、人人注重安全、人人抓安全的良好气氛，使安全工作成为全体员工的自觉行动，才可更好的工作。
二、XX理讲话。
谈到安全，很多人认为那只是安全部门的事情，与自己无关。其实，安全生产法明确规定，要求生产经营单位必须建立、健全本单位各级人员安全生产责任制。安全工作通常不是哪一个部门能单独完成的，做好安全工作往往需要有关部门密切配合，需要全体员工积极参与。
之所以发生事故是因为安全工作没有完全被重视，很多方面的安全工作没有落实到位。尤其是细节以及各个环节方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作应该做到以下几点：1、项目部管理层严格执行“四个体系建设”。2、各级管理人员要切实加强安全管理工作，逐级负责，注重实效。3、施工人员严格按照操作规程进行作业。项目部各项管理制度、操作规程较全，应严格执行。4、加强现场管理，及时发现危险因素，早预防早控制，把危险消灭在萌芽状态；各部位的安全防范措施要到位，把安全工作放在各项工作的首位来抓；加强在岗员工的安全教育，提高员工个人安全防护意识。5、发生事故要严格按照“四不放过”原则及时处理。
三、XX进行总结
今后的安全工作严格按照项目部的要求、部署以及相关管理规定进行，努力将安全管理工作做到更好，将安全工作落实到每一个环节，保障每一位员工的生命财产安全。
悲剧我们谁也不愿意看到！怎样避免，你我他，大家都有责任，都有义务。要想维系生活的美妙，就要珍视自己的生命，而安全就是第一位。
要求各部门及外协单位要将此次安全会议精神传达到每一位员工，提高全体员工安全意识。
整理： 审核： 签发：
XXXXXXX
XXXX
2015年10月16日
整理： 审核： 签发：
安全生产工作座谈会汇报材料
尊敬的各位领导：
大家好！
下面，我代表######矿业有限责任公司向各位领导简要汇报一下我公司今年以来的安全工作情况暨明年的安全工作打算，不当之处，敬请各位领导批评指正。
一、2015年安全工作回顾
整体工作：今年以来，在###市煤炭工业局的领导帮助下，我公司牢固树立科学发展、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“高、细、严”管控，扎实开展了安全生产大检查、“打非治违”专项行动、“安全生产基层基础提升年”等活动，不断强化安全生产管理，狠抓安全质量标准化建设，健全完善安全规章制度，切实增强全员安全履职意识，努力提升安全发展水平，顺利实现了安全生产。 具体工作：
（一）狠抓了安全宣传发动。我们始终把安全生产放在一切工作的首位来抓，注重发挥舆-论宣传的导向作用，从抓思想、提认识、转观念入手，通过思想上的统一，转化为行动上的落实。不断加强安全文化建设，将安全生产融入企业文化建设之中，努力营造“关注安全、关爱生命”的良好氛围，在井口设立安全文化长廊，在井下设立安全文化巷道，方方面面向员工灌输安全知识和安全理念，提升了安全生产的凝聚力。党工团组织充分发挥自身优势，利用广播、电视、宣传栏、网站等工具，开辟专栏，设立了“安全为天”、“安全电视周”等专题，定期向员工讲形势、讲任务、讲措施。相继开展了“安全大签名”、“安全与健康同行”、“安全事故案例展”、“安全知识游园”等富有实效的安全教育活动，充分调动了干部员工抓安全的自觉性和主动性。
（二）狠抓了三个基础保障。严格落实安全责任。年初一上手，坚持 1
层级垂直管理，明确了各级管理人员、各部门、各岗位、工种的责任，层层签订安全目标责任书。实行安全风险抵押金制度，凡发生安全事故，一律扣除抵押金。实行副总以上领导和科室管理人员包区队制度，所包单位发生安全事故的，除追究责任单位外，一律实行上追下联。严格落实安全制度。年初制定下发了安全规章制度，涉及安全管理的方方面面，做到安全工作有法可依、有章可循。健全工作督查机制，成立督查组，定期对各种制度的执行情况进行督查，盯住不落实的事，狠抓不落实的人，形成了安全闭环管理。严格安全资金投入。认真按照上级要求，按标准提取安全费用，专户存储、专款专用，所有资金全部用于安全项目建设，切实提高了矿井机械化水平。
（三）狠抓了安全质量标准化建设。遵照《国家煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，健全了安全质量标准化工作责任制，实行旬检查、月验收制度，建立工程质量验收档案，严格责任追溯。今年以来，共验收头/面 次，开展了11个专业的标准化整治，井下重点打造了 采区、 精品工程一条线，以点带面，全面提升了矿井的安全质量标准化水平。实行工程质量和文明生产评价制度，对现场的工程质量、卫生面貌进行评价，每周、每月都评选出最好、最差单位。同时对连续被评为较差或一般的单位，由安监处组织分析帮教，并进行电视曝光。
（四）狠抓了安全监督检查。坚持开展各类安全检查不断线，先后组织党政工团大检查、各专业检查、安全小分队查岗等，今年以来共组织检查##次，***人次参加，查出问题****条，考核罚款约***万元。突出重点，加大了机电运输、“一通三防”顶板管理的检查力度，组织开展了专业检查周活动。实行“查后查”制度，每天选择两个问题突出的单位进行重点复查，确保问题得到及时整改。狠抓雨季“三防”、冬季“四防”等季节性工作及地面安全管理工作，坚持每月组织一次地面安全大检查，实现了地面安全生产。
（五）狠抓了安全管理创新。健全了安全风险预控体系，坚持上追下联，责任追溯，注重绩效，从人、机、环、管、技五方面入手进行危险源辨识，共制作了##个工种的###张风险辨识卡。运用安全闭环管控信息系统，对区队、班组、个人实行违章积分和比率红黄牌动态预警，触线人员送入 2
安全学校进行学习教育 。推行了以全面业绩考核、全面预算管理、全面质量管理、全面对标管理和全面风险管理为内容的管理法，制定了“技术、工作、管理”三项标准，积极开展岗位标准化建设，在岗位员工中全面推行危险源辨识和手指口述卡。广泛开展“三新十小” 群众性技术创新实践活动，征集项目**项，合理化建议*项、科技论文*篇。
（六）狠抓了隐患排查和应急管理。严格执行公司月排查、专业周排查、区队日排查、岗位班排查制度，实行三级管理。今年以来，排查矿井隐患***条，及时销号处理。完善了安全避险“六大系统”，通过了上级部门的验收，系统运行正常。发布实施了《安全事故应急预案》综合预案及火灾、水害、顶板等专项预案，各生产单位结合实际，均制定了安全生产事故现场应急处置方案。先后组织了矿井重大灾害性天气停产撤人演练、安全生产月应急演练周、顶板事故现场处置方案演练***次、运输事故现场处置方案演练**次。***月份，公司开展了“事故反思、隐患排查”活动，深刻吸取全国各类煤矿事故教训，制定切实可行的安全措施，确保了安全形势的持续稳定。
（七）狠抓了区队班组和安监队伍两个建设。班组建设方面，大力开展“优秀班组”创建工作，进一步明确班组长的安全责任，区队各班组结合实际制定了工程质量验收制度、现场交接-班制度等制度，实现了班组自治管理。开展班组“夺旗”竞赛活动，实行正能量激励，对获得“优秀班组”称号的班组授予“流动红旗”以示表彰，并进行奖励，安监队伍建设方面，实行安监员末位淘汰制度，制定了考核实施细则，对安监员实行双向考评，每月对安监员进行打分、测评，进行“较好”、“一般”或“较差”的评价，月底评出月度“最好”、“最差”安监员，纳入安监员末位淘汰考核。今年已淘汰了两名不合格的安监员。
（八）狠抓了安全教育培训。加大“双卡双述”、《七条规定》的检查力度，抓抽查提问，更抓现场落实，有效促进了员工正规操作能力的提升。坚持开展专业大课堂活动，邀请上级专家及本公司业务过硬的专业人员为区队、科室管理人员进行授课，提高了管理人员的整体业务素质。今年以来，已先后组织了采掘、机电、运输、“一通三防”等大课堂。不断丰富教学内容，组织了多种形式的教学活动，在全公司营造了学业务、练技术的
浓厚氛围。
（九）狠抓了职业健康管理。健全了职业卫生管理体系，完善了《职业卫生管理制度》和操作规程，成立了职业卫生管理办公室，组建了专、兼职管理队伍。狠抓了粉尘治理工作，坚持源头治理，不断完善矿井防尘系统，狠抓产尘源头和运输环节的粉尘治理。在井下各采掘头面、重要岗点醒目位置悬挂了职业病危害警示牌板。建立了职业卫生档案，定期组织员工健康查体，结果及时向员工公示。
二、2015年安全工作打算
以党的和十八届三中全会精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，全面贯彻上级一系列安全工作指示精神，进一步强化安全管理，夯实安全基础，推动安全生产状况的持续稳定好转。
（一）全面落实安全生产责任制。严格落实上级一系列安全工作的指示精神，进一步强化安全生产主体责任落实，健全安全生产责任体系。公司主要负责人是安全生产的第一责任者，对公司安全工作负全面责任；分管领导对分管业务范围内的安全工作负直接管理责任；各业务部（室）和管理人员对管辖范围内的安全工作负业务保安的管理责任；各区队主要负责人是本单位安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负全面责任；各区队跟班干部（或班组长）对本班的安全工作负直接管理责任；各岗位人员对所在岗位安全工作负直接责任。层层签订安全目标责任书，层层落实安全责任，形成横到边、纵到底的安全责任体系。严格事故责任追究，实行安全事故“一票否决制”，对发生的各类事故，严格按照安全目标责任书规定，进行考核和责任追究。
（二）强化安全质量标准化建设。以迎接上级各类检查验收为动力，坚持高起点定位、高标准施工、高标准考核，积极开展工程质量和文明生产评价，突出动态安全质量考核，确保现场工程质量上台阶。大力开展岗位标准化建设活动，力争达到岗位无隐患，员工无违章，不断提升公司的安全标准化管理水平。
（三）加大安全监督检查力度。继续坚持专业解剖检查、安全小分队检查、党政工团大检查相结合，不断提高检查的频率和质量。坚持检查关口前移，在严查客观的现场质量同时，着重分析管理上的原因，严格追究
责任链条中各级管理人员责任，促进区队自治、班组自主、员工自律。加强安监队伍建设，实行安监员末位淘汰制度，不断提高工作标准和履职能力，坚决把好现场安全管理的第一道关口。加强对“三个薄弱”、“四个重点”的检查和边远地点、安全管理重点的检查，确保对重要安全管理部位的有效监管。加强地面安全管理，坚持开展矸石山、供电消防、交通运输、卫生防疫等专项检查不断线，严格落实季节性工作防范措施，确保地面安全生产。
（四）加大隐患排查治理力度。严格落实安全隐患排查治理责任制和重大隐患报告、挂牌跟踪治理及验收销号等制度，确保隐患排查到位，整改落实到位，对隐患逾期未整改的加倍处罚，并严肃追究和连带相关部门、人员的责任。A、B、C三级隐患纳入安全闭环管控信息系统管理，按规定自动预警、自动升级、自动考核、自动销号。
（五）强化安全教育培训。坚持向员工素质要安全，大力实施“素质登高”工程，定期开展技术比武、岗位练兵等活动，不断增强员工正规操作、按章作业能力。狠抓员工“三表两卡”、岗位标准等内容的学习，严格进行现场抽查考核。积极探索安全教育培训与现场安全质量的对接融合和挂钩考核，创新安全培训方式方法，抓好安全学校建设，狠抓培训计划落实，人力资源部要抓好“主要负责人、安全管理人员、特种作业人员”的培训，安监处督查好各项培训的落实，不断提升公司的安全培训水平。
（六）加强“优秀班组”建设。着力抓好区队长、班组长队伍的能力建设，重点培训班组长管理技能、安全知识、风险预控、自主管理、履职能力。抓好班组长的选拔任用，从高校毕业生、优秀生产骨干中选拔，建立档案，跟踪培养。开展月度班组“夺旗”竞赛，年度优秀班组评选表彰活动，实施正负激励，重奖重罚，对评选出的优秀区队、班组给予“正能量”激励，全面调动员工的积极性，提升区队班组管理水平。
（七）加强应急管理。健全完善应急救援机制，抓好兼职救护队员和班组长的应急救援培训，配齐救护装备，不断提高矿井应对突发事件和风险的能力。严格落实“煤矿调度员十项授权和三分钟通知到井下所有人员”规定，增强应急处置能力。制定和完善矿井事故应急救援预案，把应急管理和演练纳入日常的安全管理，建立重大危险源辩识和预测预警机制，提
高应急管理水平。开展“六大系统”的管理、维护工作，服务好矿井安全发展。
（八）做好职业安全健康工作。立足“源头治理、科学防治”，以防治尘肺病为重点，严格落实职业危害防治主体责任和监督检查职责，广泛开展宣传教育，引导员工牢固树立健康意识。坚持科学防治，清洁生产，绿色生产，积极采取防治粉尘、有害气体、高温、噪声、辐射等危害的有效措施，优化作业环境，提升企业职业健康水平。认真落实劳动保护的新政策，定期组织员工健康查体，定期足额发放劳动保护。狠抓日常监督检查，做到职业危害防治与安全生产工作同部署、同要求、同检查、同考核，确保各项防治措施落实到位。
总之，在###市煤炭工业管理局等上级的关心、支持下，我们将始终保持严管严控的高压态势，以如履薄冰、如临深渊的工作态度，坚决克服盲目乐观和松懈麻痹思想，脚踏实地、积极作为，进一步加大安全管理力度，狠抓责任落实，确保公司安全形势持续稳定发展，让员工放心，让家属放心，让领导放心。
我的汇报完了。谢谢大家！
2015年11月
安全生产工作会议汇报报告
尊敬的各位领导：
大家好！
安全是顺利生产的保障，生产要以安全为前提，如果抛离安全，生产就变成了空谈，也就无法正常的进行，只有不断完善安全机制，积极排查安全隐患才能够将生产带上一个更高的台阶。因为安全无可比拟的重要性和地位，所以也注定是一个永恒的话题和热点，在当今的生产状况和发展趋势下，当然也包括我们重庆XXXXX有限公司的企业发展情况，对于落实安全生产这项重要任务，缺的并不是认识的高度、具体的工作思路或者曾经的经验教训，我们更加需要的是在落实过程中的毅然和坚持，需要在完善安全生产环节中的自觉性和主动性。我们不能让安全生产只停留在大力提倡的阶段上，要真正去践行去落实。 强化管理，落实责任，如何去抓安全生产工作呢？这是企业各部门需要长久考虑的问题！我们从日常的安全生产工作中我们总结出了一条主线四个重点。即：以强化安全生产责任制为主线。以建立健全各项规章制度、建立与现代企业管理制度相适应的职业安全卫生管理体系、深入开展安全生产的宣传培训教育工作和强化安全生产监督管理为重点。
一条主线：强化安全生产责任制。安全生产责任制，首先是要落实好安全生产第一责任人即一把手的安全生产责任制。一把手掌握企业人、财、物的调配决定权，如果对安全生产工作不足够的支持，对安全生产主体责任意识不强，重效益，轻安全，安全生产投入不足，职工全员安全培训流于形式，安全防护不符合标准要求。所有的这些弊端就可能慢慢形成阻碍企业发展的重大隐患。其次是全面推行安全生产“一岗双责”，各级人员要对安全生产工作实行“一岗双责”制度，负责人按照“谁主管、谁负责；谁分管、谁负责；谁审批、谁负责”的原则，负责分管范围内的安全生产工作职责，坚持将安全生产与分管业务工作同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。并按照横向到边、纵向到底的原则签订安全生产责任书。
按照要求公司于2015年底开展企业落实安全生产主体责任自评工作，按渝安办（2015）87、88号文，初审结果为：共性部份得分514.0分，行业特殊要求部份得分296分，合计得分为810分，按渝安办（2015）87号文件精神，公司安全管理现状初评达到了B级企
业（700≤总分＜900）的要求。并对不合格项进行整改，力争在11年9月完成整改升级工作。
重点一： 建立健全各项规章制度。制度建设关键要体现两条： 一是制衡。用整体权力去联系各部门的设置与运作，制约特定权力的行使和违章行为的纠正；用整体利益去平衡各部门的设置与运作，制约特定利益的获取和违规行为的处罚。二是监督。使安全生产受到法纪监督、群众监督、舆-论监督等等。制度建设是安全生产工作的一项基础工作，没有规矩不成方圆，企业规章制度建设的好，职工有章可循，按章办事，安全生产就有一个良好的秩序。
公司自2015年起开始推行安全标准化工作，建立健全、完善各项安全管理制度、各项记录和台账，2015年2月获得安全标准化二级达标证书。公司并制定了关于安全生产方面的制度文件70余项。 重点二：建立与现代企业管理制度相适应的职业安全健康管理体系。安全生产是一项系统工程，伴随着生产活动的全过程，加强安全生产，强化管理，必须落实到全系统的各个环节。对安全生产工作而言，与现代企业管理制度相适应的是职业安全健康管理体系，这也是世界发达国家的成功做法和安全生产管理的一种发展趋势。职业安全健康管理体系是把企业的安全生产工作分成5个环节（即：职业安全健康方针、计划、实施运行、检查与纠正措施、管理评审）和17个要素实施综合管理与考评，既不限定企业的规模大小，也不论企业装备和科学技术水平的高低，完全是根据企业自身的实际，制定一个目标，通过努力提高安全生产管理上水平，实现目标控制，然后，再修改制定一个新的目标，持续改进，周而复始，达到管理上日臻完善。
重点三：安全生产的宣传培训教育工作。首先是要大力宣传国-家-安-全生产的方针、政策、法律、法规和标准，同时要结合实际，宣传正反两方面的典型事例，达到警示人、教育人、鼓舞人，使广大的职工有一种蓬勃向上奋进的精神和全员关注安全、关爱生命的舆-论氛围。企业的安全培训教育工作，主要的对象是新工人、转岗职工和特殊工种作业人员，要使他们掌握本岗位工作的业务技能和安全防范知识，使每个企业职工明白应该怎么做才能安全生产，懂得珍惜自己的生命，做到“三不伤害”（不伤害自己，同时又不伤害别人和不被别人所伤害），增强对自己负责、对他人负责、对企业负责的主人翁责任感。培训教育的方式，要防止千篇一律的说教，在提高全体员工的
素质上下功夫，使职工安全操作，学会自我保护、安全自救和必需的安全技能，并使职工积极投入到企业的安全管理中来。
公司主要负责人、分管安全负责人及安全管理人员经重庆市南岸区安监局培训合格，持有安全生产管理资格证书。安全管理人员定期进行复训，定期参加安监局组织的安全教育培训。
公司特种作业人员均按期进行了资格培训，并取得相关作业证书。
公司对各类工种作业人员进行了安全教育培训，建立了培训档案。对新入厂的职工进行严格的三级安全教育。2015年培训从业人员204人次，2015年培训从业人员133人次，2015年培训从业人员106人次。
重点四：强化安全生产的监查及隐患排查治理工作。关键是要有机构、有人管。企业安全生产管理部门不是企业的累赘，而是更好发展经济的保障。企业在安全管理工作中要注意人才的培养，加强安全生产的管理，要按照《安全生产法》和《安全生产许可证条例》的要求，配备足够的安全监督管理人员，通过强有力的监督管理，才能促使规章制度落到实处。
公司定期开展日常安全检查、节假日安全检查、专项安全检查等。建立了《安全检查台帐》和《事故隐患整改台帐》，公司2015年安全检查 16 次，查出隐患 28 条，完成整改28 条，整改率100%；2015年安全检查 17 次，查出安全隐患 33 条，完成整改 31条，整改率94%；2015年安全检查16 次，查出隐患37 条，完成整改 37 条，整改率100%。2011年上半年安全检查9次，查出安全隐患25条，完成整改25条，整改率100%。 企业做好安全生产工作的关键就是要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合，以有效防范、坚决遏制有重伤、死亡事故为目标，扎实开展安全生产培训教育、安全生产隐患排查治理行动，切实加强安全生产法制体制机制、安全生产能力、安全生产监管队伍建设，以此推动安全生产状况的持续稳定好转。
谢谢大家！
安全生产工作总结会议讲话
同志们：
为全面做好公司2015年安全生产工作，今天在这里召开全安全生产工作会议。刚才，党启鹏经理传达了公司安全生产工作会议精神，对2015年安全生产工作进行了总结并对今年的工作作了安排部署，表彰奖励了2015年安全生产工作先进单位和个人，公司与各责任单位签订了2015年安全生产目标责任书；我完全同意，请大家认真抓好贯彻落实。下面，下面我再提出三点意见。
一、时刻保持清醒，安全高于一切
安全高于一切，生命至高无上。事故带来的是生命的毁灭，是家庭的支离破碎。安全管理严在干部、严在细节，各级领导干部一定要时刻保持清醒的头脑，树立安全生产就是与生命息息相关的责任意识，必须持之以恒，常抓不懈。 一是要认识到安全就是基础。职工的生命财产安全高于一切，没有了职工，就没有了一切。没有安全的生产生活环境，要谈加速发展是句空话，要谈社会和-谐也是不可能的。各单位要充分认识到抓好安全工作的极端重要性和紧迫性，牢固树立抓安全就是抓发展、抓安全就是抓和-谐的理念，克服盲目乐观思想和麻痹松懈情绪，坚持“一把手抓”原则，以对职工高度负责的精神和态度，在思想上更加重视安全工
作，在行动上更加自觉抓好安全生产工作，在工作上更加有效地落实安全措施，全力维护公司经营快速发展、公司和-谐安定的良好局面。
二是要进一步认识到安全就是效益。经过龙钢公司多次事故血淋淋的教训证明，安全就是最大的效益。正确认识处理安全生产与经济效益的关系，把安全生产看成是潜在的效益，像抓经营工作一样抓安全生产工作，是做好安全生产工作的关键。一旦发生了安全事故，我们工作的就围绕着事故的处理转，忙着安抚家属、忙应付检查、忙开会、忙汇报，忙责任追究和赔偿，严重影响了经营工作的正常开展。所以，大家一定要深刻地认识到，安全生产与经济效益之间的关系是相对统一的整体，相辅相成；安全生产是经济效益的前提保证，经济效益是安全生产的必要条件。安全生产是潜在的正效益，不安全因素就是潜在的负效益；正效益蕴含在整体效益中，不明显；而负效益明显醒目，经济损失数以万计，有的甚至无法估量，给事故受害者亲人带来巨大的精神痛苦。只有抓住了安全，才能创出经济效益，抓好了安全生产就是最大的效益。
三是要进一步认识到安全就是责任。保障职工生命财产安全是公司的责任，是公司的基本职能。安全就是责任，责任源于态度，态度决定成败。著名的海恩法则告诉我们，事故背后有征兆，征兆背后有苗头，苗头是可以预防的。安全
生产决不能存有任何侥幸心理，不能有丝毫松懈麻痹思想，安全意识淡薄，安全监管不到位，就是对生命的漠视，就是事故隐患萌发的开端。只有时刻把安全生产放在心中，落实在行动中，加大预防和整治力度，才是杜绝事故发生的根本途径。
二、责任重在落实，行动大于形式
安全生产，人命关天、责任重于泰山，是一项只有起点没有终点、无处不在、无时不有的日常工作。我们一定要把安全生产工作的责任落实到实际行动上，落实到具体人员上，用结果来检验工作的成效。
一是要把责任落实到行动上。安全无小事，责任大于天，珍惜生命，看重责任。安全形势稳定容易使人产生松懈思想，有的单位对安全管理和安全预防工作，就是说在嘴上、写在纸上、挂在墙上、落实在会上，口头说得多，实际行动少。我们今天刚签订了责任状，各责任单位一定要看清责任状的内容，把具体责任落实到行动上，特别是对煤气、电器等重点领域的安全监管要切实做到检查督促到位、整改措施落实到位。
二是要把责任落实到人员上。有些事故的发生，看是偶然，实为必然。如果不把安全生产的责任落实到具体人员身上，不树立起安全生产的责任意识，以侥幸的心理来对待安全生产工作，那么必然会导致事故发生。所以，我们在座的各位，一定要以“把心放在安全上，把安全放在心上”为宗
旨，把安全生产工作做到位、做到底、做到家，做负责任的单位、做负责任的领导、做负责任的个人。
三是要把责任落实到结果上。安全与责任同在，事故与麻痹相连。如果没有把安全生产工作抓实抓好，只是为了应付检查而抓安全生产工作，那就是对工作的不负责，对员工不负责。安全生产工作实行一票否决，不管是谁，在安全生产工作上出了问题，绝不姑息，都要严格追究责任。
三、监管突出实效，预防优于处置
“前车之鉴，后事之师”，安全工作时刻都不能放松，要深入贯彻“预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全监管，创造安全和-谐的发展环境。
一是要加强安全生产的组织宣传。各责任单位一定要重视宣传的作用，把安全生产工作宣传做到位，使人人都树立起安全意识，就是最好的安全监管，做好了安全生产工作的预防，减少了安全事故的发生，就是最大的实效。要大力利用微信、宣传单、安全培训等职工容易吸收的宣传方式，把安全生产工作宣传做到职工的心里去，切实增强职工的安全观念，提高职工对安全生产工作的认识，从根本转变职工对安全工作的认识，使全公司都支持安全生产工作。
二是要加强安全生产的督促检查。没有出现问题并不等于没有问题，必须始终绷紧安全生产这根弦，强化安全监管。对煤气、电器重点行业，一定要把督促检查工作做实、做细、
做好。发现问题及时整改，对整改不到位或不落实整改措施的，要坚决予处理。
三是要加强安全事故的及时处理。
一旦有安全事故发生，安全监管部门要迅速反应，相关单位要及时全力配合，从公司稳定的大局出发，及时调查事故原因，落实责任，做好事故的善后处臵工作，消化矛盾。
同志们，安全生产，责任重于泰山。各部门、各单位，尤其是今天在座的各位主要负责人，都是安全生产的第一责任人，要充分认识到安全生产工作的重要性、艰巨性和长期性；要正视现实，加倍努力工作，以对工作负责、对自己负责、对家庭负责、对他人负责、对生命负责的态度抓好安全生产工作，抓紧、抓细、抓严、抓实、抓出成效，坚决杜绝各类重特大责任事故的发生。我相信，在大家的共同努力和组织下，在全公司员工的关心和支持下，今年的安全生产工作一定能够取得新的更好的成绩，为促进公司又好又快发展营造安全稳定的环境。
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