统计局干部下基层总结

统计局干部下基层总结

根据凯党办办发（2011）52号文件要求，为做好我局 “万名干部下基层，扎扎实实帮群众”工作，结合我局实践，特制定本工作方案。

一、总体要求

按照和市政府的要求，紧紧围绕做好新形势下群体工作这一主题，切实转变机关和干部作风，集中一个时期，结合开展“四帮四促”、“干部下基层、作风大转变”和“十大民生工程”等活动，有计划、的组织干部深入到基层和群众当中，扎扎实实帮助基层和群众解难题、办实事、保稳定、惠民生，进一步密切党群、干群关系，维护全市改革发展稳定大局，促进全市经济社会实现又好又快、更好更快发展。

二、工作步骤

1、安排部署阶段（2011年8月25日前）

制定下基层工作方案，明确干部下基层的具体时间（每名干部下基层10天以上），选派干部、帮扶范围对象、工作任务、工作要求等，煤安排干部下基层开展工作。

2、组织实施阶段（2011年8月下旬至12月底）

下基层干部要按照这次工作安排，紧密结合“四帮四促”、“干部下基层、作风大转变” 等活动，立足基层经济社会发展稳定大局，强化统筹协调，抓紧组织实施，不走过场，不搞形势，确保取得实效。

3、总结阶段（2012年1月）

对这次集中开展干部下基层工作做好自查和总结，迎接的考核。

三、工作措施

1、局领导要做好表率。局主要领导要亲自带队深入到工作联系点和帮扶点，深入到基层，了解和解决实际问题，扎扎实实帮群众。

2、做好干部选派。

这次选派干部要与“四帮四促”、“干部下基层、作风大转变”等活动统筹考虑，要兼顾领导干部、中层干部、一般干部等多个层面。原则上要求局领导人人带队下基层，必须保证有三分之一的领导和干部下去。

3、工作任务

我局开展“万名干部下基层”活动，具体 要下到帮扶村旁海

镇基博村和有关企业开展工作，主要任务：一是帮助群众解决生产生活的困难和问题，化解历史遗留和现实存在的矛盾。二是对基层群众反映的问题进行收集梳理，向、政府汇报和向有关部门反馈。三是帮助基层群众解决当前抗旱救灾、秋播冬种等具体问题。通过扎实有效的工作，为基层群众和企业办成一批实事，化解一批社会矛盾，在今年十一前解决一批实际问题，年底前见到明显成效。

4、认真学习

要认真组织干部学习、政府有关工作文件，深刻领会这次干部下基层工作的精神实质，扎扎实实开展好工作。要充分利用简报、板报开宣传干部下基层工作的开展情况，对工作成效显著的干部进行宣传报道。

5、及时报送材料

下基层干部要将最新的工作信息动态、工作开展情况及时上报局干部下基层领导小组办公室，认真填报《凯里市统计局“万名干部下基层，扎扎实实帮群众”工作进度表》，实行一天一报。

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

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