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电子商务创业的看法

时间:2022-05-18 10:30:37 创业融资 我要投稿
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电子商务创业的看法

其实现在有一大批电商创业者(一般都是网红及达人等),不依赖任何平台,微信微博qq空间微店等都做,淘宝只是成交工具(放一个产品全网推广淘宝成交几千单就不管了,平时不做任何淘宝运营与营销及维护)。她的用户100%都是自己的,不关淘宝微博微信的事情(只是工具)。这样的电商最健康可惜做不大。 [电商个体创业者的策略]

电子商务创业的看法

电商个体创业者(唯一策略就是卖货) 与大型传统企业电商(策略上还是要做网上品牌)的电商策略完全不同;大中型企业与小型企业的电商策略也完全不用:如在自己官网及官app方面,大型企业要有自己电商阵地,小型企业不要做、只做渠道就可以了;谈一个电商思路,要加上前提,但微博太短难以说清。 [是否适合创业的打分标准]

给厦门大学大学生指导如何判断自己是否有创业能力,我引用了我多年前写的一篇文章《匹配你做生意能否赚钱的打分标准》1 算计的能力20分;2钻营的能力20分,3折腾的能力20分;4搞定的能力10分;5、江湖的能力10分;6刻薄的能力10分;7现实的能力10分。你也打打分看看?

[创业现金流的管理]

我分享几个中小创业现金流管理经验:1现金周转,100万现金周转3次,你就有300万创业现金;2让现金永远跟着人的屁股后面走(现金不能走在人的前面;老板不能一开始做业务就先拨钱放在那儿让项目团队去运营);3现金流的精髓就是收和付的时间差:现金流比利润销售额重要。

[给到电商创业新人的建议]

在座的“电商老人”给“电商新人”具体建议:1产品毛利没有60%就不要电商创业;2电商新人做电商要从淘宝c店实践开始;3电商理论学习不要看电商书籍,看电商微博及电商论坛鲜活的实战原创内容;4做电商创业一定要开始追求要赚钱、盈利(里外优购石磊);5电商野心不要太大,野心交给那些拿到投资的电商。

[汽车保养领域的创业项目]

昨天拜访的触电会会员还创业做了上门保养o2o项目,他告诉我,经过实践发现:

1、上门保养需求很大,很多人很懒、不愿意将车开到4s店保养(还担心被宰);

2、用这个服务反而大多数是高端用户如奔驰宝马用户;3、4s店保养一次3000元,他们平均上门保养一次1500元;4、所有订单只来源于微信。

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[关于县城电商创业] 昨天又有人咨询,

他准备创业只做一个县城的电商,

做深做透一个小市场,在一个县打败淘宝与京东。我明确表示反对:以前很多人想过并试过,最后都失败了。因为网购的习惯很难改变,就是你在一个县级市场你可以做到价格更低,用户体验更好,物流更快,也没有人上你的网站购物。

[电商创业的趋势]

薛蛮子刚刚最新投资了一家前阿里人出来创业的、做电商领域的知识智慧交易的平台,特点是电话咨询为唯一咨询与成交方式。华平投资等很多VC都在找这样的智慧电商交易平台的项目来投资。理念是,电商,前10年商品交易时代,现在10年是服务交易时代,后10年经验交易时代。大趋势一定是这样的。 [2015年出现的电商新模式]

整个2015年到现在,整个中国都没有出现新的电商模式,但今天出现了:原天猫创始人黄若创业的电商即全球第 20348个新电商,要求所有会员都必须付费成为会员才能购买,而购买商品价格是进货价(1分钱都不加价)。让服务成为零售核心,重新定义零售,这是全球都还没有出现过网络零售模式。你看好吗? [互联网创业越细分越好]

互联网电商让最小细分电商成功,如一个细分需求全国只有几百万人有这个需求,实体店100%不可能聚集。但互联网(百度搜索、淘宝店、微博微信)会让这几百万人中有几万人来网上买你的东西就已足够。互联网创业不要怕细分人群少,越细分越好。 

汇海电商对创业的一些看法和建议2017-01-07 16:58 | #2楼

【电商创业现状】

其实现在有一大批电商创业者(一般都是网红及达人等),不依赖任何平台,微信微博qq空间微店等都做,淘宝只是成交工具(放一个产品全网推广淘宝成交几千单就不管了,平时不做任何淘宝运营与营销及维护)。她的用户100%都是自己的,不关淘宝微博微信的事情(只是工具)。这样的电商最健康可惜做不大。

【电商个体创业者的策略】

电商个体创业者(唯一策略就是卖货) 与大型传统企业电商(策略上还是要做网上品牌)的电商策略完全不同;大中型企业与小型企业的电商策略也完全不用:如在自己官网及官app方面,大型企业要有自己电商阵地,小型企业不要做、只做渠道就可以了;谈一个电商思路,要加上前提,但微博太短难以说清。

【是否适合创业的打分标准】

如何判断自己是否有创业能力1 算计的能力20分;2钻营的能力20分,3折腾的能力20分;4搞定的能力10分;5、江湖的能力10分;6刻薄的能力10分;7现实的能力10分。你也打打分看看?

【创业现金流的管理】

分享几个中小创业现金流管理经验:1现金周转,100万现金周转3次,你就有300万创业现金;2让现金永远跟着人的屁股后面走(现金不能走在人的前面;老板不能一开始做业务就先拨钱放在那儿让项目团队去运营);3现金流的精髓就是收和付的时间差:现金流比利润销售额重要。

【给到电商创业新人的建议】

在座的“电商老人”给“电商新人”具体建议:1产品毛利没有60%就不要电商创业;2电商新人做电商要从淘宝c店实践开始;3电商理论学习不要看电商书籍,看电商微博及电商论坛鲜活的实战原创内容;4做电商创业一定要开始追求要赚钱、盈利(里外优购石磊);5电商野心不要太大,野心交给那些拿到投资的电商。

【汽车保养领域的创业项目】

昨天拜访的触电会会员还创业做了上门保养o2o项目,他告诉我,经过实践发现:1、上门保养需求很大,很多人很懒、不愿意将车开到4s店保养(还担心被宰);2、用这个服务反而大多数是高端用户如奔驰宝马用户;3、4s店保养一次3000元,他们平均上门保养一次1500元;4、所有订单只来源于微信。

【关于县城电商创业】

昨天又有人咨询,他准备创业只做一个县城的电商,做深做透一个小市场,在一个县打败淘宝与京东。我明确表示反对:以前很多人想过并试过,最后都失败了。因为网购的习惯很难改变,就是你在一个县级市场你可以做到价格更低,用户体验更好,物流更快,也没有人上你的网站购物。

【电商创业的趋势】

薛蛮子刚刚最新投资了一家前阿里人出来创业的、做电商领域的知识智慧交易的平台,特点是电话咨询为唯一咨询与成交方式。华平投资等很多VC都在找这样的智慧电商交易平台的项目来投资。理念是,电商,前10年商品交易时代,现在10年是服务交易时代,后10年经验交易时代。大趋势一定是这样的。

【2015年出现的电商新模式】

整个2015年到现在,整个中国都没有出现新的电商模式,但今天出现了:原天猫创始人黄若创业的电商即全球第 20348个新电商,要求所有会员都必须付费成为会员才能购买,而购买商品价格是进货价(1分钱都不加价)。让服务成为零售核心,重新定义零售,这是全球都还没有出现过网络零售模式。你看好吗?

【互联网创业越细分越好】

互联网电商让最小细分电商成功,如一个细分需求全国只有几百万人有这个需求,实体店100%不可能聚集。但互联网(百度搜索、淘宝店、微博微信)会让这几百万人中有几万人来网上买你的东西就已足够。互联网创业不要怕细分人群少,越细分越好。

【o2o创业项目案例分析】

今天一个o2o高手来访,给我谈了他的o2o创业项目:1、o2o硬件创业:将二维码、

微信、优惠券等集成在一个类似刷卡pos里面,一个硬件将o2o全搞定;2、o2o代运营服务:为什么现在几乎中国所有传统企业o2o业务全部是失败的(包括阿里o2o微信o2o百度o2o及京东o2o目前都是失败的),因为没有落地指导。1、o2o代运营将成为一个新行业,虽然也和电商代运营是个过渡性行业,但是创业机会;2、已有华阳信通等公司做o2o硬件机器,几十万一套,已经赚翻了,拿到几千万美元投资;3、传统企业对o2o,移动互联网、电商等,不懂于小白的程度比大家想象的要低;要基于传统思维是做o2o,不要基于互联网思维做。

【天猫入驻采用品牌制的利弊】

2015年新春后第一件与大家相关的电商大事,就是天猫大幅度提高入驻门槛,入驻采用品牌邀请制,不在传统企业的知名大品牌在官方名单里面的,你申请也没有用,也就是说天猫基本对中小传统企业关闭,基本对电商个人创业者关闭。但对已经入驻大的传统企业利好。

【合伙创业案例分析】

此人3个人合伙做电商,股份比例是35、35、30。他占30%负责具体运营(另外两人出资不做事),他只拿3500的工资。现在增资扩股,怎么办?我的建议:有资金实力就控股51%做真正老板创业,没实力就纯粹打工拿高工资,不要走中间路线。具体做事的创业者一定控股公司,股权比例分配不要平均,这个股权安排的基本规则与经验。另外千万不要学马云任正非等股权非常少而企业成功的鸡汤例子,那是特例,对创业者参考价值为0。我们普通创业者一定要在法律保障自己利益的前提下再拼命干活。

【讨论电商现金流】

1、宁可做亏钱但能先收到现钱的生意,也不做盈利但回款难的生意。2、现金周转,100万现金周转3次,你就有300万创业现金;2、让现金永远跟着人的屁股后面走(钱不能走在人前面,让团队永远缺钱);3、现金流的精髓就是收和付的时间差,尽量早收让别人钱,尽量给人钱迟缓一点;刘强东讲课说:基本的商业概念,中欧商学院MBA一半同学不懂,就是现金流:一家盈利的企业可能会倒闭,一家亏损但是现金流为正的企业不倒闭。所以很多大公司副总裁创业倒闭,因为他从来没有操心过现金流(老板考虑的问题),一个500强副总裁现金流经验绝对输给小卖部的店主。

【大公司高管的困扰】

最近见了一些大公司的高级管理层,都是40岁左右,他们共同的困扰是:职业生涯都到顶、无发展空间了(不想一辈子打工到50到60岁),都想创业,但不知做什么项目(也不想做旧商业创业,对电商、移动互联网等又不懂),而且又不愿失去现在的高薪高位。

【几个电商创业者改变方向后成功的案例】

1、如现在很火的唱吧的陈华前一个项目是最淘做优惠券的、2、好贷网李明顺上一个项目是做财猫浏览器的。从电商导购相关创业领域转型后都很成功(电商导购不是个好的创业领域)。创业不要死坚持,要懂得看路。雷军最新的讲话,创业仅靠勤奋努力肯定不行,要抬头看路。

【电商小白应该从何入手电商】

要做电商,就要从客服开始嘛?电商小白应该从那种工作类型的工作做起呢?建议:完全没有电商经验的要进入电商行业;1、打工可以从电商客服做起。2、创业角度的话,可以开淘宝店或微信朋友圈来积累电商经验。3、而电商理论学习,看微博微信上最新电商信息。

【柳传志最新演讲发表的最新观点】

人可以分为两种,一种人是过日子的人,一种是奔日子的人:过日子的人谋求平常的生活幸福,而奔日子的人不断修正人生目标,完成一个阶段目标后,追求更高目标。过日子的人合适平凡的生活,奔日子的人合适创业。

【分享几个中小创业现金流管理经验】

1现金周转,100万现金周转3次,你就有300万创业现金;2让现金永远跟着人的屁股后面走(现金不能走在人的前面;老板不能一开始做业务就先拨钱放在那儿让项目团队去运营);3现金流的精髓就是收和付的时间差:现金流比利润销售额重要。

【对新进的个人电商创业者建议】

1产品毛利没有50%以上就不要电商创业;2电商新人创业做电商要从淘宝c店实践

开始;3理论学习不要看电商书籍,看电商微博及电商论坛鲜活的实战原创内容;4一定要开始追求要赚钱、盈利作为唯一目标;5不要做电商平台及独立B2C这类项目;6最好做边边角角不为人注意的小品类。

【互联网思维核心的演变】

刚才见到中国互联网思维的最典型餐饮代表之一西关少爷的创始人(其他几个代表是雕爷牛腩,黄太吉),他演讲的题目是互联网核心到底是什么?他刚才告诉我互联网思维就是产品商品第一的思维,摒弃了他作为互联网思维最早一批实践者、以前互联网思维的想法。他刚才向我坦承:西关少爷肉夹馍几个90后创始人正在因为股权纠纷正在打官司,40%的股份创始人赶走了30%股权的创始人(采用新注册公司转移资产的手段)。小股东创业一般都不靠谱。

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