社区治庸问责发言

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社区治庸问责发言

根据XXX民政科召开治庸问责会议的精神，我社区召开了一次座谈会，每一位社区干部都对自己的本职工作做出了一些总结，会议内容如下：低保专干：对于我的低保工作，我做到实事求是，对生活困难的居民给予帮助，对申请低保的居民严格考察，会多次不定期的入户调查，核实情况是否属实，不收受贿赂

社区治庸问责发言

信访专干：在社区做了4年信访工作，畅通信访渠道，处理了很多大大小小的矛盾纠纷和非正常上访事件，对辖区的重点人员情况明，立场明确坚定，对难以解决的信访事件不推托，勇于承担，有重大事件及时向上级汇报，多次独自赶赴北京接访，细心、耐心的解决产生的矛盾，对脾气不好的居民予以忍让，解决问题讲究策略，争取做到把矛盾化解在基层，上为政府分忧解愁，下为百姓排忧解难

医保、社保专干：目前在社区我担任两项工作，一个医保，一个社保，每天找我办事的居民很多，其中不免有些脾气暴躁和来社区扯皮的居民，我没有正面与其发生冲突，而是耐心解答，对于年纪大的老人，态度温和，热情对待，笑脸相迎，为了避免居民们多次跑路，把需要的材料全部打印清楚并进行讲解，一次性办理成功，不跑冤枉路，有新的政策出台，及时和可以享受此政策的居民取得联系，保证居民的利益。

计生专干：我担任的是计生工作，计生工作是非常繁琐的工作，我做到了对政策熟悉，对辖区的每一位育龄妇女情况清楚，经常和中心户长碰头交流，确保信息的及时性和准确性，每位刚生小孩的家庭我都会同中心户长或社区

干部抽时间去看望慰问，给予帮助，对办证的居民耐心讲解流程和政策，对不符合生育政策的，及时发现及时上报，根据上级的要求给予解决

残疾人协理员：我担任的是残疾人协理员，我辖区共有68名残疾人，我每个月都要去每家每户走访，了解他们的困难，清楚他们的近况，政府出台的惠民政策我及时通知残疾家属，对精神病患者，每次有事我都亲自上门，除此之外，我对电脑不够熟悉，很多需要电脑工作的事情，我不能独自完成，社区其他同事都能帮助我，同时我也能积极帮助社区其他同事的忙，脏活累活我都能勇于承担。

副书记：我是加入冶建社区时间最短的一位，年龄也是最小的一位，可我担任的职务是社区副书记，主管党务一块工作，我首先熟悉辖区所有党员的基本情况，然后走访每一位党员的家庭住址，和社区群干融洽相处，经常和社区被培养对象谈心交流，帮助她们早日加入中国共-产-党，成为其中一员，工作中听从书记的安排，学会在书记不在的时候如何井井有条的带领大家处理一些突发事件。

书记：大家都发表了对自身本职工作中的一些看法，都说的很好很认真，我在工作中也有很多做得好和做的不好的地方，请大家能给予批评和指正，希望我们大家能互相帮助和提醒，时时刻刻都严格要求自己，发扬好的一面，改正不足的地方，继续为老百姓办好事办实事。

XXXX社区

2011年9月1日

治庸问责发言稿2017-01-17 16:42 | #2楼

一、统一思想，提高认识，全力开展"治庸问责"宣传发动。 8月18日，省药监局治庸问责工作动员大会召开后，我局党组迅速组织召开党组（扩大）会，专题研究部署治庸问责工作。专题听取省直机关治庸问责工作动员大会精神汇报。 8月22日，召集全体干部职工召开治庸问责工作动员大会，党组书记作动员报告，全面启动了我局的“责任风暴”。8月29日，收到《关于开展治庸问责工作的实施意见》（黄发[2011]13号）文件，9月1日我局召开了治庸问责工作再动员大会。会上通过了《**市食品药品监督管理局关于开展治庸问责工作实施方案的通知》，同时成立治庸问责工作领导小组和办公室，组建了工作专班。随后，我局及时向社会公布开展治庸问责工作的"十项禁令"，公布 "治庸问责"专线投诉电话，保障了治庸问责工作高效规范运行。

二、扎实推进，形式多样，积极落实治庸问责各项工作。按照省局、市政府治庸问责工作实施方案的要求，我局召开会议，采取专题辅导、个人自学等方式，使治庸问责工作落实到每一个人，每一个岗。通过对党组成员的问卷调查、开展批评与自我批评、制作治庸问责宣传公示栏、民-主测评、每周刊发一期内部治庸问责简报等形式，与做好党建和精神文明各项工作结合起来，与深入开展思想作风建设和创先争优活动结合起来，

与创建“六型机关”结合起来，与药品日常监管工作结合起来，确保治庸问责工作和其他各项工作有序有力推进，真正做到了“两手抓、两不误”。截止9月20日，全机关11个科室、1个直属事业单位全部按时上报了书面的动员会议精神贯彻落实情况，制定了各支部治庸问责具体工作方案，明确了专班工作人员，完成了治庸问责自查整改报告。

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三、细化步骤，明确责任，推进自查整改阶段工作。

8月22日起，"治庸问责"工作进入自查整改阶段。为进一步增强责任意识，完善工作机制，提高工作质量和水平，按照本办工作方案要求，各支部对重点需解决的的问题进行了细化，明确了工作任务、责任人和完成时限。主要有以下几个步骤：

一是集中排查。以支部为单位，召开了一次大讨论或专题座谈会，对照“十项禁令”，集中排查干部职工中存在的“庸懒散”问题，同时已开展群众评议、问卷调查，形成了自查报告。

二是专题剖析。机关领导班子、各支部召开了一次专题民-主生活会，深刻剖析问题，有针对性找准对策。

三是公开承诺。目前，我局已制定整改方案，开办了专栏宣传治庸问责工作，另每周刊发一期治庸问责工作简报，同时公布邮箱和举报电话，受理广大干部职工对我局领导班子和党员干部在工作中存在的“庸懒散软”问题的举报投诉。

四是树立典型。采取明查暗访等形式对全系统治庸问责工作进行督导和检查，确保治庸问责工作取得实效，我局在此次

和本系统开展的明察暗访中，均无违规违纪现象发生。通过开展自查自纠和整改落实活动，树立一批能力强、作风实、业绩好、群众认可的先进典型，同时将对“庸、懒、散、软”群众意见较大的反面典型按规定进行处理。

五是综合分析。目前，我局所有干部职工都按要求上报自查自纠情况，治庸问责工作办公室在综合自查自纠情况的基础上，将对查找出来的突出问题及其整改措施，进行综合分析，形成整改报告上报。

四、下一步工作的打算

下一步我局将继续按照省局、的统一部署，认真开展自查整改，确保治庸问责工作取得实效，为践行科学发展、跨越式发展提供有力的组织保证和作风保证。

1、治庸问责工作四个月内不能虎头蛇尾，四个月后要常抓不懈；

2、建立治庸问责工作的庸者退出机制；3、建立治庸问责工作的外部监督和评价机制；4、政府法制工作要勇于改革创新；5、充分发挥政府工作在治庸问责工作中的职能作用； 6、政府立法要增强超前意识、创新意识；7、政府立法方法需要不断改进；8、在政府立法过程中要通过引导社会关注焦点，让广大公众参与到立法中来；9、加强政府规章和规范性文件的清理；10、行政执法监督和指导需要加强；11、行政复议工作中要进一步增强担当精神；12、行政复议个案处理需要进一步体现法治精神；13、加强政府法制的宣传和培训工作。

一、重要意义

（一）实践所需。党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》明确提出，要“加大治懒治庸力度，着力解决干部管理不严的问题”，对新时期加强干部队伍管理提出了新任务、新要求。

（二）形势所迫。当前，二道区正处于加快发展的转型期。“长吉一体化”发展和建设莲花山绿色生态宜居现代新城的目标对干部队伍建设提出了更高的要求，只有进一步治理干部队伍中存在的庸懒现象，才能适应形势发展的需要。

（三）群众所盼。对于个别干部平庸、懒散，服务态度冷、硬、横等现象，广大群众早已深恶痛绝，加大治庸治懒力度，正是顺应

人民群众的期盼，提高机关工作效率的有效手段。

二、实践探索

（一）实行重点工作目标责任机制

对重点工作实行目标责任管理，并与单位“一把手”签订年度重点工作目标责任书，明确责任内容和责任主体。各部门单位内部也将责任进行层层分解，工作目标落实到人头，工作成果直接与目标责任制奖金挂钩，奖优罚劣。

（二）建立干部自愿退出机制

一是实行领导干部自愿辞职制度。明确处乡级领导干部接近退休年龄，因身体等原因，不适合在领导岗位工作，经申请批准，可自愿辞职。二是实行提前退休制度。规定全区行政编制、机关事业编制副调研员及以下职务的干部，距国家规定的退休年龄不足5年，且工作年限满20年的，本人自愿提出申请，可以提前退休。

（三）严格落实领导干部职务任期制

严格执行领导干部职务任期制。处乡级领导干部无论正职还是副职，担任同一职务层次达到15年且年龄满50岁以上的，不再推荐、提名或者任命为同一层次领导职务。根据干部个人情况和工作需要对其可以适当安排。

（四）加大对不胜任干部管理力度

建立了“五位一体”的干部考核评价体系。明确领导干部在单位群众量化测评中基本称职和不称职票得票率达到百分之三十以上的改任同级非领导职务；得票率在百分之二十至三十之间的，告诫

一次。实行这项政策以来，通过量化考察全区共有5名领导干部被告诫，有5名领导干部被免去领导职务，改任同级非领导职务。

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三、问题及原因分析

干部庸懒有以下表现。

一是弱作为、假作为。这种类型干部本身能力平平，欠缺履行职责的能力和水平，工作避重就轻，遇到困难绕着走。缺少真才实学，却自视甚高，搞政绩工程、形象工程，虚假浮夸。

二是不作为、慢作为。这部分干部状态低迷，缺乏事业心和责任感，缺乏工作热情，混日子思想严重。纪律松弛。整天热衷于迎来送往、炒股赚钱、游戏娱乐等活动。

干部“庸”、“懒”问题产生，主要有两大原因。主观原因和客观原因。

（一）从主观方面看主要是原动力不足：

一是缺乏追求，目标失向。有些干部对自身要求不够严格，理想信念缺失，导致事业心、责任感不强。特别是一些干部接近退休年龄，认为船到码头车到站，等、靠思想较重。

二是缺乏能力，行为失措。有些干部之所以“庸”、“懒”，在于自己能力不足，水平不高，导致执行能力弱化。

三是缺乏热情，心态失衡。有些干部自恃资历老、能力强，认为自己应该早提拔重用。心态失衡，导致懒散拖沓。

（二）从客观方面看主要是驱动力不强：

一是工作偏松，压力不大。一些干部年龄较大，长期在同一岗位工

作，加之个别部门工作任务并不繁重，工作压力相对较小，导致一些干部工作散漫。

二是待遇偏低，引力不足。一些基层干部，特别是街道、社区以及乡镇的干部工作待遇偏低。上面千条线，下面一根针，基层干部承受许多繁重的工作任务，而一些物质待遇相对偏低。

三是管理偏软，执行力不够。由于制度较为宽松，特别是因为岗位责任不明确，执行问责不到位，一些干部就千方百计躲避责任，各自为政，一盘散沙，整个队伍失去了凝聚力、战斗力。

四是制度偏空，约束力不紧。干部考核机制不尽科学。干部庸懒的具体标准不明确，干部是否庸懒，在实际工作中很难认定。不称职干部如何调整等制度还没有建立起来。

四、对策建议

解决干部庸懒问题不可能一蹴而就，而是一项长期复杂的工程，其中教育是手段，能力是保障，机制是基础，提高-干部管理的科学化水平是目的。

（一）教育治庸懒

一要做好干部经常性思想教育。加强经常性教育，在干部出现庸懒等倾向问题时要指派专人进行约谈，早提醒、早教育。二要营造干事创业的氛围。要大力弘扬“干事创业”的正气，抵制“等、靠、要”等恶气，打击“干的不如看的，看的不如捣蛋的”等歪风邪气。

一要科学运用目标激励。科学制定工作目标，并层层分解，落实到人头，激发干部工作活力和潜能。二要合理运用物质激励。对于工作勤奋认真，业绩突出的干部，给予一定的物质奖励，进一步激发干部的工作热情。三要充分运用精神激励。开展各种评比表彰活动，增强干部荣誉感。四要适当运用职务激励。把优秀干部放到重点岗位锤炼，让他们干事有盼头。五要探索运用级别激励。探索建立职务与级别相分离的干部管理制度。

（三）考评治庸懒

要进一步完善符合科学发展的干部考核评价体系。一要细化考核项目。对干部庸、懒行为表现进行梳理，明确庸、懒的具体表现形式，进行领导干部庸、懒等不良行为测评。二要改进民-主测评方式。适当扩大测评人员范围，在单位内部人员测评的基础上，引进服务对象等外部测评主体。三要强化结果运用。对存在庸懒等不良行为反映相对较多的干部，进行组织函询、提醒谈话，及时警示告诫、诫勉谈话、免职等组织处理。

（四）问责治庸懒

一方面，制定《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》，对干部严格管理，严格监督。另一方面，要建立健全一套有效的“问责”机制。要明确和细化问责的内容、原则、对象、方式、程序以及处理办法，保证问责机制具有针对性和可操作性。

一要加大干部交流力度。对于在同一部门或职位工作时间较长的干部进行交流，防止因在同一职位任职时间过长，产生惰性。二要加大调整不胜任、不称职干部工作力度。制定《调整不胜任、不称职干部工作暂行规定》，明确不胜任、不称职干部认定标准、认定程序和调整办法，进一步加大对不称职干部的调整力度。

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