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公司群众路线整改方案
自党的群众路线教育实践活动开展以来，XXXX公司严格按照中央、省、部署和集团党委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的要求，认真做好查摆问题和收集意见建议工作，深入开展批评和自我批评并落实问题整改，不断完善公司各项制度，建章立制，形成清廉、务实、高效的制度体系。为保证整改有力、措施具体，特制订本方案：
一、指导思想
学习贯彻党的十八届三中全会精神，坚持以改革创新精神抓好整改落实工作；贯彻执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》，进一步弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风。根据中央、省、市和发展集团党委有关文件精神，做好教整改落实各项工作。
二、整改措施
（一）抓好理论知识系统学习
一是组织党员干部上一堂党课，重点学习重要精神和习关于群众路线教育实践活动一系列讲话精神，提高领导干部自身素质，以先进思想指导实际工作。二是制定学习计划，每月至少集中学习一次，确立系统的学习目标和学习内容，提高学习效果，真正达到学而致用的目的。
（二）开展服务培训，加强宗旨意识教育
开展公司服务用语、服务标准和服务意识培训，每次不少于3课时，培训3次。领导人员和管理人员共同参与，提高服务意识。同时发放意见建议征集表给客户和员工，广泛征求改进建议，管理人员主动与员工谈心，了解员工诉求，关心员工利益，为人民群众服务。
（三）开展中心组学习，加强创新教育
在四季度组织一次支部中心组学习，加强创新意识教育，努力改造世界观价值观，保持党员干部先进性，开创工作新局面。
（四）转变工作作风，密切群众联系
组织党员干部学习保持艰苦奋斗、谦虚谨慎的工作作风，广泛征求群众意见，召开民-主生活会，带头开展批评和自我批评，把问题都拿到桌面上来谈，积极寻求解决方案，为群众办好事。
（五）加强廉洁制度学习，增强反腐意识
找业余时间主动学习一遍公司《廉洁制度汇编》，并由公司出题进行测试，增强反腐意识，提高警惕。坚决抵制歪风邪气，始终做到清正廉洁，自觉与各种腐-败现象作斗争，带头树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。
（六）建立民-主长效机制，自觉接受监督
鼓励各部门将交流座谈会的形式不定期开展下去，并设臵领导班子“四风”问题意见征集箱，给员工反映问题的渠
道，作为改善工作的一面“镜子”，认真落实群众路线教育实践活动。
三、建章立制
按照集团的统一部署和要求，结合公司实际，XXXX公司建章立制工作与公司三标文件管理制度换版工作相结合，以为民务实清廉为中心，建立健全各项工作制度，对公司既有的三标管理制度进行全面修订，建立形式规范、流程明晰、易于操作的工作制度和流程，适应公司新的组织架构。
以为民、务实、清廉为原则，建立高效的工作制度和流程，以群众路线查摆出来的问题为方向，完善关系员工和客户的重要制度，作为窗口服务单位，特别在以下方面做好修订完善工作：健全岗位目标责任制；健全持证上岗制；健全首问负责制；健全办事公开制；健全服务承诺制；健全廉洁制度。具体工作计划和时间安排将制定XXXXX公司建章立制工作方案。
XXXXXXXXXXXX有限公司
XXXX年XX月XX日
XX公司党的群众路线教育实践活动整改方案2017-01-21 10:03 | #2楼
在集团公司的统一部署下，公司自2015年9月16日开展党的群众路线教育实践活动以来，严格按照中央和集团公司的要求，在第六督导组的直接指导下，扎实开展学习教育，广泛听取意见建议，深入查摆突出问题，认真开展批评和自我批评，坚持边学边查边改，教育实践活动进展顺利，取得明显成效。在此基础上，按照集团公司《关于做好整改落实、建章立制环节工作的通知》等有关文件要求，结合公司实际，公司党委研究制定党的群众路线教育实践活动整改方案如下：
一、整改的指导思想、基本原则和目标
（一）整改的指导思想
整改工作要紧紧围绕贯彻落实中央党的群众路线教育实践活动照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求、集团公司反‘四风’、促转型的指导思想，以及XX公司全面转型发展的总体要求，以公司领导班子对照检查材料为依据，以专项整治和建章立制为主要手段，在回头看的基础上，进一步聚焦解决领导班子在形式主义、官僚主义、享 1
乐主义和奢靡之风这四风方面的突出问题，明确整改目标、整改项目、整改措施、整改责任和时限要求，公布整改方案，并逐项整改落实，积极回应职工群众期盼，切实推进中央八项规定精神在XX公司的落实，着力加强公司领导班子思想作风建设，推动公司全面转型发展和十二五规划目标的实现。
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（二）基本原则
1．聚焦四风问题，避免走神散光。针对查摆剖析出来的问题，特别是专题民-主生活会查找出来的问题，进行再梳理、再归类，进一步聚焦四风问题，不走神、不散光，主要从解决实际问题层面和建立制度层面着手，既重视当前，又考虑长远，制定整改任务书，逐项逐条整改落实。
2．抓好专项整治，避免偏离重点。把专项整治作为整改落实的重要措施，不折不扣地贯彻落实中央和集团公司确定的专项整治任务，以重点突破推动作风整体好转。制定专项整治方案和推进措施，明确牵头部门和具体责任人，做好检查评估和监督问责，切实达到反四风、促转型的目的。
3．注重建章立制，避免一阵风。在前期梳理现有制度的基础上，按照体现群众意愿、体现改进作风、体现提高效率、体现工作规律的要求，进一步做好制度废、改、立、留的工作计划，抓紧建立健全反对四风、改进作风的各项制度。
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4．坚持开门整改，避免脱离群众。制定整改项目和具体措施，坚持实事求是，务实可操作，成果可评价，不作不切实际、无法落实、难以实现的承诺。做到动真格、求实效，尽力而为、量力而行。对于在活动期间能够解决的问题，尽快解决；对那些难度较大、需要较长时间才能解决的问题，列出解决时间表，努力创造条件解决。同时，敞开大门，全过程置于职工群众监督之下，制定整改方案、出台有关制度请职工群众参与，特别是对涉及职工群众切身利益的问题，充分听取职工群众意见。整改的内容、目标、时限、责任和进展情况，通过一定方式及时向职工群众公开。
5．领导以身作则，避免走过场。公司党委书记认真履行第一责任人的职责，亲自主持制定整改方案和专项整治方案，牵头协调解决整改中的难点问题，着力抓好重点制度的建立健全。公司各位领导班子成员带头抓好本人与分管领域的整改。
（三）整改目标
1．专项治理四风方面的突出问题；
2．着力解决推进转型发展战略中的重大实际问题，回应职工群众关切；
3．建立和完善反四风的规章制度。
通过整改，将理论学习不断引向深入，不断提高公司全体干部职工，特别是领导班子和领导成员的综合素质，着力 3
解决思想和工作中存在的实际问题；在公司上下营造团结向上、清廉务实、奋发有为的精神风貌，彻底摒除庸、懒、散行为，真正实现促进公司全面转型发展的群众路线教育实践活动的目标任务。
二、整改内容和具体措施
按照整改要求，公司党委共制定了四个方面、16个整改项目、24条整改措施，其中，长期坚持7条，计划于2015年底取前得实效的9条，计划于2015年3月底前取得实效的5条，2015年6月底前取得实效的1条。具体如下：
（一）以建设学习型领导班子为载体，进一步加强学习和调研。
1．完善和落实领导班子日常学习制度、党委中心组学习制度。制定科学的学习计划，明确系统的学习内容，带着问题学、联系实际学。坚持学以致用，用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导工作。坚持请进来与走出去相结合，更加注重学习成果转化。注重利用公司办公自动化平台，加强干部网上培训和个人自学的针对性和有效性。
（责任人：XX。责任部门：党群工作部。整改时间：2015年年底前。）
2.结合实际工作，主动深入基层单位调查研究。推广学习经验，提炼学习成果，进行业务指导，听取一线职工群众的意见建议，始终坚持把学习教育与实践锻炼统筹起来，使 4
领导班子在实践锻炼中增长新知识、新本领，真正做到学有所获、学有所用。领导班子成员每人每年调研次数不少于12次，主持撰写1-2篇有情况、有问题、有分析、有建议的专项调研报告。
（责任人：公司领导班子成员。责任部门：办公室。整改时间：长期坚持。）
（二）贯彻落实党的群众路线，带头坚持“两个务必”。
3．建立完善领导班子联系点制度，进一步强化全心全意为职工群众服务的意识。建立完善领导班子联系点制度，要以解决基层职工实际问题和推进重点工作为重点，及时解决一些关乎职工群众切身利益的热点难点问题，回应职工群众期盼。
（责任人：XXX。责任部门：党群工作部。整改时间：长期坚持。）
4．进一步规范领导人员职务消费。带头执行中央八项规定要求，带头发扬艰苦奋斗精神，完善公司职务消费管理制度，根据实际情况细化职务消费标准。执行职务消费年度预决算制度，严格按照职务消费管理规定，执行公务用车、业务招待、出差等职务消费活动。严格执行公司因公出国管理规定和外事接待工作管理规定。
（责任人：XXX。责任部门：办公室、财务部。整改时间：2015年底前。）
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5．认真贯彻执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》，专项治理花公-款大手大脚、铺张浪费的问题。完善相关制度，明确工作要求。商务宴请注意节俭，公务接待符合标准，反对利用公-款内部相互请吃吃请。
（责任人：XXX。责任部门：办公室。整改时间：2015年年底前。）
6．加大违反中央八项规定的查处力度。对发现在单位领导人员和中层干部身上的苗头性、倾向性的作风问题及时提醒，对违规违纪人员及时处理，决不手软。
（责任人：XX。责任部门：监察部。整改时间：2015年年底前。）
7．强化内部审计。加大对领导人员经济责任审计、离任审计和项目审计过程中职务消费等廉洁方面的关注力度，提高审计质量和效率，发挥审计的监督作用。
（责任人：XXX。责任部门：审计部。整改时间：2015年3月底前。）
（三）着力解决推进转型发展战略中的重大实际问题。
8.进一步牢固树立民-主集中制观念，健全三重一大事项决策规则。进一步提高对坚持贯彻执行民-主集中制的思想认识，提高班子成员科学决策、民-主决策能力和公司三重一大事项决策机制，使公司各项重大决策充分符合政策要求和群众意愿。加强对公司三重一大制度落实情况的
监督。
（责任人：XXX。责任部门：党群工作部、监察部。整改时间：2015年年底前。）
9．进一步优化领导班子分工，明确工作职责。根据公司发展战略和工作需要，调整公司领导工作职责和分管部门，促进公司各项工作顺利开展。
（责任人：XXX。责任部门：办公室。整改时间：2015年年底前。）
10．加强对公司转型发展的组织落实和考核促进。一是加强公司中层干部队伍、后备干部队伍建设，及时补充调整全面转型发展亟需的人才。二是调整公司对各子分公司的考核模式，加大考核力度。
（责任人：XXX。责任部门：党群工作部、办公室、财务部。整改时间：2015年3月底前。）
11．强化管理，创新思路，推进公司转型发展。坚持十二五总目标不动摇，自我加压，解放思想，创新思路，强化管理，围绕公司结构调整目标，大力推进主营业务发展，确保公司转型发展的各项举措落在实处。
（责任人：领导班子成员。责任部门：各子分公司。整改时间：2015年6月底前。）
12. 加大转型发展和先进典型的宣传力度。一是利用月度干部会、报纸和广播、电视新闻等形式，加大转型发展的
宣传力度，向广大职工讲明发展形势，讲准发展目标，讲实发展部署，讲细发展措施，动员各方面力量，调动各方面积极性。二是选树一批公司内部先进典型，用身边人教育身边人，用身边事感动身边人。
（责任人：XX。责任部门：工会。整改时间：2015年3月底前。）
13.严格执行全面预算管理制度。加强对全面预算管理制度的执行和严格约束，提高企业管理水平和运行效率，监督企业遵守财经纪律。
（责任人：XXX。责任部门：财务部。整改时间：长期坚持。）
（四）有针对性的抓好专项治理和制度建设
14．专项治理会议多文件简报多的问题。一是精简会议，严格控制会议数量、参加人员和时间，改进会风。二是进一步精简文件，可发可不发的一律不发，切实精简文件和简报、改进文风。
（责任人：XXX。责任部门：办公厅。整改时间：2015年年底前。）
15．加强制度建设。制定制度建设工作计划，进一步完善公司二级制度体系，树立制度的权威性、执行的严肃性、监督评价的规范性。
（责任人：XXX。责任部门：办公室。整改时间：2015
年3月底前。）
16．专项治理各类评比达标事项。根据集团公司要求和公司实际，清理并规范各类评比达标事项，减少评比项目，控制评比人数，确保评比质量。使各类先进真正起到示范引领作用。
（责任人：XXX。责任部门：工会。整改时间：2015年年底前。）
三、加强对整改的组织领导
（一）加强领导，以身作则。公司党委将以身作则带头整改，以上行促下效，以求真务实的态度、攻坚克难的决心，层层抓落实，件件有回应。各责任部门要牵头落实具体工作，相关部门全力配合，革除慵懒散，提振精气神，切实做到不等、不拖、不推，立即整改。要加强对各项整改工作的督促检查，及时掌握工作动态，跟踪问责，一个问题一个问题地解决，一件事一件事地落实，确保各项整改工作落到实处，凝心聚力促进公司转型发展
（二）落实整改，促进工作。在落实整改措施中，公司党委将始终注重整改提高与促进各项工作的紧密结合，通过整改进一步促进四风突出问题的解决，促进工作作风的转变，促进各项制度的建立和落实，促进公司生产经营任务的完成，促进全面转型发展和十二五规划目标的实现。
公司群众路线民-主生活会整改方案20152017-01-21 10:06 | #3楼
根据中央、中*集团党委关于党的群众路线教育实践活动的总体部署，在中*党委第一督导组的关心、帮助和指导下，我公司以贯彻落实中央八项规定、中材集团开展群众路线教育实践活动为契机，领导班子带头学习、带头深入基层调研、带头联系员工、带头交心谈心、带头边学边查边改，坚持“一把手”带头，自上而下力推工作，坚持开门搞活动，敞开大门让群众提意见，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种渠道广泛征求意见，深入查摆“四风”方面存在的突出问题，并坚持边学边查边改，着力领导带头，解决“四风”方面存在的突出问题，推动公司稳步健康发展。
在广泛听取群众意见和认真查摆问题的基础上，结合公司领导班子对照检查材料及中材矿山党委第一督导组反馈的问题，按照专题民生生活会的要求，制定了如下整改方案。
一、指导思想
坚持以系列重要讲话精神为指导，把学习贯彻系列重要讲话精神贯穿整改全过程，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，切实加强马克思主义群众观点和党的群众路线教育，把贯彻落实中央八项规定作为切入点，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决群众反映强烈的突出问题，把开展党的群众路线教育实践活动与促进公司的可持续发展有机地结合起来，
切实转变工作作风，高标准，严要求，查摆问题，开展批评，确保专题民-主生活会不走过场，切实提高领导班子发现问题和解决自身问题的能力。
二、工作要求
（一）坚持一切为了群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去的要求，站在群众的立场上看问题、想问题、解决问题，以解决群众反映强烈的突出问题作为整改工作的出发点和落脚点，以群众满意作为整改成效的评价标准。
（二）坚持边学边查边改，立行立改，着力解决群众反映的突出问题，全面深化党的群众路线教育实践活动。
（三）把整改工作与公司中心工作紧密结合起来，合理安排好时间和精力，遵循先易后难的原则，能及时解决的立即解决，不能马上解决的明确整改时间表逐步解决，努力做到整改工作与改进工作作风、为群众服务、推动公司发展紧密结合起来。
（四）整改工作力戒做表面文章，在“严”、“实”上下足功夫，统筹安排，标本兼治，做到“不虚”、“不空”、“不偏”，务求实效。
三、整改措施
根据以上指导思想和工作要求，重点抓好以下8荐整改：
1.加强理论学习，解放思想观念
（1）不断学习政治理论知识
公司班子作为企业领导团队，必须始终坚持对马克思主义的坚定信仰，对共-产主义和中国特色社会主义的坚定信念，把为党的事业和
企业发展贡献力量作业自己的最高追求，增强政治敏锐性，提高抵御各种风险和经受住各种考验的能力，只有不断加强学习，才能增强工作的科学性、预见性、主动性，才能使决策具有适应性和正确性，提高驾驭企业的能力和水平。
坚定对马克思主义的信仰，对社会主义和共-产主义的信念，是共-产-党人的政治灵魂，是经受各种考验的精神支柱，理想信念不坚定，在现实生活中就会出现这样那样的问题，只有全面掌握和学懂马克思主义立场、观点、方法，才能坚持科学指导思想和正确的前进方向，才不至于在错综复杂的形势中无所适从，才不至于被错误思潮所迷惑。
理论学习不能停留在简单的读书看书层面，公司领导班子要系统全面地学习政治理论知识，提高理论修养。要学习邓-小-平理论、“三个代表”重要思想，以及科学发展观等重大战略思想在内的中国特色社会主义理论体系为指导，学习各个时期各条战线基层党组织和广大共-产-党员在革命、建设、改革中作出的突出贡献，以及在党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设方面的创新实践经验，学习马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、社会主义荣辱观的社会主义核心价值体系，认真学习十八及十八届三中全会精神，指导公司的改革与发展工作。
（2）不断改进学习方法
公司领导班子主要抓好对中层以上干部的学习培训和面向公司全体干部职工的重大活动的集中教育。
办公室要负责统筹协调和引导，抓好学习安排、学习督查、学习考核和考核结果的运用。
各党支部、党小组、各部室及项目部要采用灵活的形式，按上级要求组织好政治学习和业务学习在“人员、时间、内容、效果”上的落实质量。
（3）学习与工作相结合
学习的目的不是为了学习，学习仅仅是手段，要通过学习服务于生产经营工作，提升公司管理水平，促进公司可持续发展。学习理论知识不等于念书本，要融合到工作中去，理论来源于实践又指导实践，要在具体工作中不断汲取精华，领悟理论的内涵和逻辑，慢慢吸收理解。要认真领悟每一次会议、每一次讲话、每一个文件、每一个事件的本质，渗透到具体的管理工作中，二者不能脱节。
（责任领导：**；时间：2015年12月-2015年12月）
2.强化制度执行力
（1）着力建设科学合理制度
一项制度要得到自愿、顺利执行的前提是要有科学性，有可执行性，如果一项制度存在许多缺陷，有失公平、客观，程序不严，缺乏考核与监督，就会导致执行与不执行的员工在结果上没有区分，这样的制度缺乏执行动力，就不会被很好地执行。
科学的规章制度是执行力的保障，制度制订前要进行充分论证，广泛征求意见，合理设置内容，并严格按照公司体系文件要求及法律规定必须履行的程序进行，确保制度质量。
（2）不断增强制度执行力
增强制度执行力是一项系统工程，首先是严格文件发放程序，保证执行者得到制度文件，在认真学习的基础上，严格执行制度的规定；其次是领导班子成员要起带头作用，亲自按制度规定办事，不能违反规定，若有特殊情况要作出详细说明，以免引起误读；第三要树立典型，将那些严格遵守制度或维护制度的人员的事迹向全体员工通报表扬，利用公司网站、会议等形式进行宣传，树立起以遵守制度为荣的理念，并对典型人物按规定进行奖励。
（3）形成长效机制
制度不是一成不变的，是随着时间、环境、思想等因素的变化而变化的，要确保制度能够一直保持生命力，能够得到大家的认同及执行，需要形成长效机制。一是确定归口部门，明确一项制度归口哪个部门负责，如果职能部门发生新设、撤销、合并等变化时，要适当调整制度的归口管理部门；二是要对制度情况进行及时反馈，保证信息的真实、客观，即使存在不合理的地方，只要不是存在原则性的错误或者不会造成管理混乱、发生损失，在制度得到修改前要维护其权威性和稳定性；三是责任部门要适时对制度进行评估，根据制度执行的反馈意见及其他客观情况，发现制度中不适时宜的内容，及时进行改进。
（责任领导：**，时间：2015年1月-2015年6月）
3.坚持群众路线，解决群众具体问题
（1）树立公仆意识
领导干部应树立公仆意识、自觉接受监督的意识，在行动和结果上体现和实现人民群众利益，邓-小-平同志曾指出：“什么是领导？领导就是服务”，概括了权力的深刻内涵和准确外延。中国共-产-党没有自己的特殊利益，作为公司党员干部，领导班子也一样不能有自己的特殊利益，一切行动都是为了实现公司的发展，为了解决员工的具体问题，最终达到公司与员工共发展共进步的双赢局面。
（2）深入基层解决群众问题
公司项目分布在全国十几个省，项目一线员工占员工总数90％以上，正是这些一线员工为公司的发展出力，但是项目生活条件艰苦，与家人聚少分多，一线员工一些正当诉求不能及时反映到公司，会影响公司的和-谐发展。领导班子要心系群众，经常深入项目，在解决好项目工作的同时，也要解决员工具体问题，让员工安心工作，快乐工作，凝聚员工战斗力。
（责任领导：***；时间：2015年12月-2015年12月）
4.优化领导班子分工
优化领导班子结构，发挥班子整体功能是保证各项工作顺利开展的前提，也是实现各项工作上台阶上水平的重要保证。
按照“提高素质，优化结构，改进作风，增强团结”的思路，以建设“学习型组织、创新型团队、实干型集体、廉洁型班子”为目标，进行有益的探索和实践，优化领导班子的配备，形成班子成员年龄、经历、专长、性格互补的合理结构，增强班子整体功能和合力，实现班子成员的最佳智能结合，为公司发展提供强有力的组织保证。
优化领导分工重点在业务领域，对公司管理区域进行认真梳理，合理划分，根据班子成员的专长、性格、经历等综合因素，安排合适的人员分管相应工作，充分发挥其最大才能，争取做到在管理上无重叠、无空缺，有利于协调、配合。
（责任领导：***；时间：2015年1月-2015年6月）
5.重视经营工作
（1）重视经营队伍建设
经营工作不是单打独斗，而是需要团队的战斗力，需要集体的智慧和力量。一直以来公司经营队伍相对薄弱，经营需要到项目部借调人员从事制作标书、现场投标等工作，目前虽然有所好转，但是经营队伍仍然不够强大，现有队伍基本能够维持经营的最表层工作，很难有精力进行深层次的市场调研、分析、总结工作，势必会制约公司的发展。
（2）树立全员参与思想
经营工作要全员发动，不能仅依靠经营部门，尤其是要发动各在建项目经理，对经营信息要有敏锐的嗅觉，在建项目的改建、扩建以及与在建项目相关的其他潜在建设方的建设信息都可能通过业主方人员渠道获取，项目人员发现经营信息及时进行汇报、跟踪、接触，提前将公司的经营理念及优秀管理理念向其渗透，提高经营效果。
（3）明确经营工作思路
要以公司战略规划为指导原则，围绕“***”这个主题，坚持**等大集团的合作上，抓紧开拓大西部市场，尤其是新疆市场，积极开
拓外行业、外系统采矿服务及施工业务。
（责任领导：**；时间：2015年1月-2015年6月）
6.加大创新步筏
（1）管理创新
在前期“管理提升”阶段性工作的基础上，再次研究管理的短板，明确创新目标，提升公司整体管理水平。管理思维要进行创新，随着公司发展，过去的管理思路在不同程度上与企业发展现状存在滞后性，要与时俱进，用新的管理思维来管理企业，驾驭企业；安全管理要注重施工现场标准化建设，将积累的安全管理经验以特定形式固定下来，并适时推进规范化；财务管理要服务生产的流程中实现创新，从融资方式、集中支付、流程控制等方面服务生产；在基础性管理上，要大胆借助信息化手段，提升现有管理工具水平。
（2）技术创新
技术创新要结合公司主营业务，在爆破、铲装等方面进行创新，形成符合自身特点的技术手段、方法。爆破与铲装集中体现了公司主营业务两在成本组成，不同的气候、岩石成份、施工器具、操作方法，都会影响到油料与火工材料的单耗，根据不同的情况，进行技术、工法创新，逐步形成公司核心竞争力。
（责任领导：**；时间：2015年1月-2015年12月）
7.严格公务接待
（1）转变思想观念
转变过去那种局限性的观念，认为只要把业主接待好了工作就做
好这种局限的思想，这种思想容易将公务接待扩大化，造成不必要的浪费，要逐步将公务接待定位在礼仪性质上，通过公务接待向业主展现出公司的硬实力和软实力，无形中让业主更加接受公司。
（2）规范接待程序
严格按照八项规定、公司制度要求，遵守公务接待程序。接待工作要从公司利益出发，根据接待对像是业主单位、机关单位、上级单位或者兄弟单位的不同，在厉行节俭的前提下，选择合适的地点及标准及参加人员范围进行接待。尤其中节假日其间接待，要由办公室统一安排。
（3）进行科学评估
公务接待的最终目的是为公司发展服务的，通过接人待物实现沟通交流，促进了解，不同的接待方式会产生不同的效果，要对公务接待进行评估，是否达到了预期的效果，如果与预期相差较大或者发生新情况时，应当进行适当修正或者变更接待方法和内容。
（责任领导：**；时间：2015年1月-2015年12月）
8.规范公务用车管理
要按照科学管理、合理使用、定期保养、及时维修、保持车况良好的原则，确保公车规范、安全、节约、高效使用，合理有效地利用公司资源，满足公务用车，公务用车坚持先特殊后一般、先计划后临时原则，提高车辆使用效率，如有特殊情况，经批准方可适当用人非公用途。
（责任领导：**；时间：2015年1月-2015年6月）
公司领导班子党的群众路线整改方案2017-01-21 10:06 | #4楼
在党的群众路线教育实践活动中，按照**公司党委统一部署，**公司党委以高度的政治责任感、认真的态度和良好的精神状态积极投入到活动中去，自从**月份教育实践活动启动以来，按照上级的要求，召开动员部署会，成立党的群众路线领导小组和相关执行机构，制定本单位党的群众路线教育实践活动方案，组织召开了调研座谈会、专题学习讨论会、党委中心组（扩大）学习会、反对“四风”加强反腐倡廉建设专题学习讨论会，深入基层采取问卷、意见箱、网络信箱、BQQ、座谈、谈话等多种形式广泛征求群众对班子成员及公司的意见，组织召开以“** ** ** ** ”为主题的领导班子专题民-主生活会，查找公司领导班子在“四风”方面的问题，深入剖析问题的根源和危害，共梳理问题5方面**项，提出了相应的整改措施，落实责任单位、责任人和整改期限，制订了本方案。
一、 遵守党的政治纪律方面的措施
（一）存在的问题：对党的方针政策宣传落实力度不够，在建设学习党组织方面抓的不牢。
整改措施：以教育实践活动为契机，借鉴因忽视政治理论学习，放松对党的政策方针的宣传，导致的各类贪污腐-败典型案例，强化公司各级党员干部高度重视政治纪律教育，
充分认识政治理论学习的重要性，以此按照上级要求，在健全组织、完善制度、强化反馈、加强督导的基础上，及时落实好党的方针政策的宣传；购置一批创新理论方面的书籍，督促班子成员自己制定学习计划，公司党政主要领导监督执行；建立学习型组织运行的奖励机制，要求班子成员每年以普通员工的身份参加学习成果验收和创新思维、创新观点、创新思路、创新工作法的评比；修订和落实班子成员日常学习制度，每月至少组织一次机关党员干部政治理论学习，加大对党的方针政策的宣传；每次学习明确主题，围绕公司经营发展，交流学习心得，联系实际使学习成果真正转化为推动公司业务加快发展的动力。
整改责任人：党委书记**
整改责任单位：****
整改时限：长期
二、反形式主义方面的措施
（二）存在的问题：在学习方面，政治理论认识不到位，虽然在学习上按照上级要求开展学习，但缺乏主动性，学习存在“走过场”的现象，对学习内容进行讨论和交流的时间短，学习效果不理想，导致用科学理论指导实践，解决问题的能力不强。
整改措施：坚持“三会一课”制度，中心组学习制度，对**公司各级领导干部及特殊岗位人员进行理想信念、职业
道德、党纪条规和法律法规教育，提高学习认识；其次在学习形式上采取观看电视片、主题研讨、知识竞赛，领导干部基层授课等形式，丰富学习内容；并坚持把群众工作理念贯穿学习过程，注重将理论学习应用到实际中，落实在帮助基层解决生产经营困难，合理解决员工诉求，逐步改善基层生产生活环境上，提高学习效果。
整改责任人：党委书记**
整改责任单位：******
整改时限：长期
（三）存在的问题：在工作作风方面，表现在对基层真实情况不深入了解，不能针对具体情况突出管理重点，难以做到塌下身子投入工作。
整改措施：紧紧围绕关系公司经营、发展、稳定的重点问题，深入基层、深入员工、深入实际，开展调查研究，认真听取基层的意见，寻求解决问题的良策，不断提高调查研究水平，为决策提供真实而全面的事实依据，集中职工的智慧，及时发现、总结和推广好的经验，不断改进工作，并通过电话沟通、面对面交谈、现场核实工作进度等措施，解决工作落实不深入的问题。
整改责任人：经理****
整改责任单位：******
整改时限：长期
（四）存在的问题：在文风会风方面，还存在以会议落实会议、文件落实文件等现象，会议准备不充分，会议内容不紧凑，会议重点不突出等问题。
整改措施：通过吃透上级会议精神、加强机关各部门的联系，下基层调研、电话沟通、面对面交谈、电子邮件等多种形式解决以会议落实会议、汇报多、会议多的问题。
整改责任人：副经理****
整改责任单位：******
整改时限：长期
三、反官僚主义方面的措施
（五）存在问题：在日常工作方面，领导班子与机关科室员工还有一定距离，安排部署工作多，与员工交流谈心少，特别对他们的思想状况和个人诉求缺乏沟通和交流；其次，对工作指导和督促还不够深入，只注重结果，不注重过程，致使部分员工主动性和积极性不高，工作效果不够理想。
整改措施：修订完善公司基层调研制度，建立调研卡、调研反馈、调研评价的运行机制，促使班子成员要深入了解掌握公司员工的工作性质、个人特点、家庭状况、个人诉求，共同研究解决员工在职称评定，个人晋级等方面的问题，密切与员工的联系。其次，多换位置思考、班子成员与员工加强沟通交流，对员工加强工作指导和及时评价，提高员工工作积极性。
整改责任人：副经理****
整改责任单位：****
整改时限：12月下旬
四、反享乐主义方面的措施
（六）存在问题：在思想作风方面，表现在对上级的依赖思想依然存在，面对公司的发展，危机意识、风险意识和生存的忧患意识比较缺乏，工作思维缺乏开拓，工作效率不够高、工作节奏不快。工作态度上安于现状，得过且过，满足于已经取得的成绩，欠缺创新意识。
整改措施：以“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献”为主题，深入开展“四好”领导班子创建，落实任职谈话、诫勉谈话等制度，增强干部职工的政治责任感和使命感，全心全意扑在公司发展大计上。围绕公司的经营发展，通过学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面
整改责任人：党委书记****
整改责任单位：****
整改时限：长期
（七）存在问题：在实施公司长远发展的措施上，对公司后备干部的培养工作欠缺。
整改措施：深入开展“争创学习型组织、争当复合型管理者”活动，开展全方位、大规模、多层次、经常性的干部
培训，准确把握需求，创新学习方式，增强实际效果，并选送人员参加科职干部、基层队干部等各类培训班；完善机关与基层、机关科室与科室、基层班组与班组之间的干部交流机制，培养综合管理人才；通过公开选拔竞聘、竞争上岗，发现和提拔政治素质强，知识层次高，业务技能精的优秀后备干部
整改责任人：经理******
整改责任单位：****
整改时限：长期
（八）存在问题：缺少对外部市场的研究，导致对市场变化的反应灵敏度不够强等诸多问题。
整改措施：通过建立制订完善外部市场激励机制，应用产品市场价格监督系统，市场营销人员培训等措施，强化对外部市场的反应。
整改责任人：副经理****
整改责任单位：****
整改时限：长期
五、反奢靡之风的措施
（九）存在问题：在公务招待方面，存在公务往来用公-款请客吃饭较多，利用各种理由出游、考察、参观，有时用公-款送礼，热衷于“交朋友”，爱面子、生活不讲节俭、讲排场。
整改措施 ：修订完善公司公务招待管理办法，压缩公务各单位接待开支预算，加强对业务招待的财务审批，严格控制接待标准，减少陪同人员，反对讲排场、比阔气，杜绝大吃大喝、铺张浪费。
整改责任人：******
整改责任单位：****
整改时限：12月中旬
（十）存在问题：在思想认识方面。由于员工一人多岗，经常加班加点，很辛苦，有一种“只要为员工办事，没有关系”的错误认识。
整改措施：认真落实党风廉政建设责任制，要求班子成员按照党章规范自己的言行，坚持做到“自重、自省、自警、自励”，不断加强党性锻炼，牢记“两个务必“，在工作中和生活上严格自律，不为人情所动，不为金钱所惑，经常性的开展自查、自纠，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀和歪风邪气，努力增强自身的廉洁自律意识和拒腐防变能力，树立艰苦朴素、勤俭节约的意识，解决自身存在的勤俭节约意识有所淡薄的问题。
整改责任人：党委书记****
整改责任单位：****
整改时限：长期
在今后的教育实践活动中，公司班子成员将积极改正“四风”问题，进一步净化思想，改进作风，保证公司健康、长久发展，才能对得起上级对我们的扶持和重托。
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