论如何企业财务管理创新研究

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论如何企业财务管理创新研究

随着经济全球化和高新技术的发展、知识经济时代的来临，传统的财务管理体制已经不能适应经济发展的要求。因此，探讨当前经济形势下的财务管理创新，是企业实现成功理财的必然选择。怎样建立健全新兴的财务管理体制以适应建立现代企业制度的需要，是当今企业应当认真思考研究的问题。

论如何企业财务管理创新研究

本文将分为四部分：第一部分为财务管理创新研究的背景、意义；第二部分是财务管理创新的必要性，介绍财务管理需要创新的原因；第三部分是财务管理的影响因素，分析内外部因素对企业财务管理创新的影响；第四部分是财务管理创新的策略，综合知识经济时代下的各个因素进行各方面的创新。

一、财务管理创新的背景及意义

我国企业财务管理在1993年制度改革以后有了一次较大的变革，但与外国企业财务管理体制相比我国的管理体制依旧很不完善。所以探究财务管理体制该如何变革和创新对于提高企业管理水平有着重要的指导意义。当前，我国的上市公司越来越多，有一些企业到国外上市，如果不能在财务管理体制上与国际企业达成一致，将严重阻碍我国企业的发展步伐，所以我们不仅要学习还要从中学会创新。但制定科学的财务管理体制，应建立在客观的经济环境的基础上。影响企业体制改革和创新的因素很多，所以深入研究如何确立企业财务管理体制是社会所需，在这种形式下，理论和实务界都在进行财务管理体制改革和创新的研究。张锡明曾在《浅议新形势下企业财务管理的创新路径》中提出类似的观点，在全球一体化的形势下，企业财务制度的创新是必然之路[5]。但我国企业财务管理体制创新存在的问题还很多，需要进一步解决。通过对本课题的研究，试图找到一种改变我国企业财务管理体制当前不良局面的方法，解决企业存在的一系列财务问题并希望能在这个过程中找寻到一条比较可行的道路去改善我国企业财务管理体制的现状。从而达到创新的目的，促使企业的财务管理得到进一步完善和发展，使企业更能适应现代经济的需要。

二、财务管理创新的必要性

1.社会经济发展需要企业财务管理创新。

随着社会经济的发展、人们的物质生活水平的提高，人民群众的眼界大大开阔了，精神需求也在不断增强。因此企业财务管理也要跟上时代步伐，不能还是老一套。过去企业财务管理主要靠人进行计算处理，现在微型计算机可以在企业财务管理中发挥重要作用，如何应用好计算机辅助企业理财，也属于现代企业财务管理创新的内容。

2.科技革命、管理革命需要企业财务管理创新。

现代企业财务管理如果不能有效地配合科技革命和管理革命，那将成为企业发展的障碍。因此现代企业财务管理要注意科技、管理革命的发展趋势，要适应新的潮流，创造出全新的企业财务管理模式。

3.不确定因素越来越多，企业组织形式越来越复杂，这也需要企业财务管理创新。三、财务管理创新的影响因素

（一）内部因素：管理决策因素

1.项目投资和资本结构。这是决定企业报酬和风险的首要因素，任何投资都会有风险，而企业实施科学严密的投资计划将会大大减少项目的风险。多年来，不少企业陷入困境，甚至破产倒闭，大都是由于投资失误所致。具体操作时还应考虑以下两个方面：一是在确定项目方面，实行“统一规划、民-主集中和专家评审”的可行性论证方法；二是在使用资金方面实行投资预算、总量控制和封闭追踪的专款专用办法。使企业的总价值最大，就是要寻找一种最佳的资本结构，揭示资金成本、财务杠杆同企业价值之间的关系。另外，未来增长率和销售的稳定性、商业风险、管理当局的控制能力和金融机构对企业的态度，也将对资本结构产生影响，在确定企业财务管理目标的同时，也应一并考虑。

2.投资报酬率与风险。企业为达到经济增长的目的，在面临众多投资机会时，往往通过资本预算来作出长期计划决策。为提高投资报酬率，必须对“货币的时间价值”有所研究，找出适合于对资金筹集、投资、使用和回收进行研究的数学模型和分析方法，如采用净现值法、现值指数法、内含报酬率法等，从而提高财务管理决策质量，实现企业财务管理目标。

3.股利决策。股利决策的重要性是基于以下主要原因：一是影响融资计划和资本预算；二是股利减少了留存盈余，会引起较高的债务权益比率。

（二）企业集团因素

企业目标的确立为财务管理目标奠定了基础。在确定企业财务目标前必须考虑与企业相关的利益关系人，而影响财务目标利益集团主要有三方面。

1.企业所有者包括政府。所有者对企业理财目标的影响主要是通过股东大会和董事会来进行的。

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2.企业的债权人。债权人把资金借给企业后，一般会采取必要的监督措施，以保证按时收回本金和利息。

3.企业职工。企业职工包括一般员工和企业管理人员，他们为企业提供了智力和体力的劳动，必须要求取得合理的报酬，职工是企业财务的直接创造者。

（三）外部环境因素

企业外部环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件，对企业财务管理目标将产生极大的影响。因此，企业要更多地适应这些外部环境的要求和变化。如法律环境、经济环境等。商业竞争、通货膨胀和利率波动等外部因素，都将对企业的销售收入、存货库存、设备添置、债券投资等方面产生严重影响。为实现企业财务管理之目标，企业必须及时调整生产经营，适应经济政策，以迅速提高应变能力。

四、财务管理创新的策略

（一）转变企业理财观念

1.人本化理财观念①。传统的财务管理是以资金为中心，而在当今时代，重视人的管理

与发展观，已成为现代财务管理发展的基本趋势。美国已故钢铁大王卡耐基称：“把我的所有的资金、设备和市场全部拿走，只要保留原有的组织机构和人员，四年之后我仍将成为一个钢铁大王”。卡耐基的此番言论充分说明了人的智慧和创新在现代经济社会的核心作用与价值。因此，企业财务管理应把对人的激励与约束放在首位，建立责、权、利相结合的财务运行机制，充分挖掘和发挥人的潜能，调动人的创造性、主体性和自觉性。

2.知识化的理财观念。这里所指的知识，除一般意义上的知识外，还包括科学、技术、能力、管理等。知识成为最主要的生产要素和最重要经济增长源泉，是知识经济的主要特征之

一。与此相适应，未来的财务管理更将是一种知识化管理，其知识含量，将成为财务管理是否创新的关键因素。

3.竞争与合作相统一的理财观念。当代的市场竞争出现了一种引人注目的现象，即原来相互竞争的企业，纷纷掀起合作的浪潮。这种竞争与合作相统一的现象，也是知识经济时代企业发展的基本模式，这就要求财务管理人员在财务决策和日常的财务管理中要善于抓住机遇，不断增强从容应对挑战的能力，在剧烈的市场竞争中趋利避害，扬长补短。

4.风险理财观念。在市场经济机制下，任何一个市场主体的利益均有不确定性，客观上存在着蒙受经济损失的机会与可能，即不可避免的承担一些风险。这种风险会随着知识经济的到来而增长。因此，财务管理人员必须树立正确的风险观，善于对环境变化带来的不确定性因素进行科学的预测。有预见性地采取各种措施，使可能遭受的风险损失尽可能最低。

5.信息理财观念。在现代市场经济中，一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向，信息成为市场经济活动的重要媒介，而且随着知识经济时代的到来，以数字化技术为先导，以信息高速公路为主要内容的新信息技术革命，使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快，从而使交易、决策可在瞬间完成，经济活动的空间变成了所谓的“媒体空间”和“网上实体”。这就决定了在知识经济时代里，企业财务管理人员必须牢固地树立信息理财观念。

（二）加强培训、提高财务人员的素质和创新能力

一是提高财务人员的适应能力和创新能力。对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性，用管理有形资产的传统手段是难以适应的，必须提高财务人员的适应能力和创新能力：是财务人员要有宽广的经济和财会理论基础，又有良好的现代数学、法学和网络技术基础，面对知识快速更新和经济、金融活动的广阔、灵活和多变，能从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略；能不断吸取新的知识，开发企业信息并根据变化的理财环境，对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析；要能适应知识经济发展的要求，根据国际金融的创新趋势和资本的形态特点，运用金融工程开发融资工具和管理投融资风险等。二是落实人员职责。随着当前经济体制改革的不断深入，适应市场经济的需要，会计工作从单纯的报账型转变为经营管理型；从以往单纯的事后分析转到事先预测，事中控制、事后考核的这种新模式。作为会计人员要努力适应时代的要求，提高认识，摆正位置，充分落实会计职责，转变会计职能，参与企业决策。努力提高整体素质，做好扎实的基础工作，保证会计数据的真实可靠，全面完整。

（三）积极开展对知识资本的理论研究和个案研究

从我国目前的经济发展水平、产业结构和企业产品结构看，尽管短期内不会有大量企业直接成为知识型企业，但企业知识资本所占比重的上升将是一个明显的趋势。如何成功地对知识资本进行运作是现代企业理财的重大理论和实践问题，国际上没有成熟的理论，对我国的企业更是一种全新的东西，因此企业必须开展理论研究和个案分析，要研究知识资本的构成要素和市场化形式，寻求知识资本的有效运作管理方法；要研究知识资本的计量方法，确定知识资本价值，研究知识资本的证券化形式和估价方法；要对知识资本运作的个案进行分析，总结企业知识资本运作的具体操作方案。

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（四）重视知识产权法在企业理财中的运用

在传统的企业财务管理中，有形资产的运作较少涉及知识产权法问题，随着知识资本逐渐成为企业资本形态的主要形式，对知识产权的保护是知识资本保值增值的基本前提。因此，实施知识资本及其与有形资本组合的运营管理，必须结合知识产权法进行操作，以保证企业财务目标的实现。

（五）加强资金管理

资金是企业的“血液”①，是企业赖以生存的根本。要落实企业管理以财务管理为中心，就要将资金管理作为财务管理的突破口，围绕资金运动这根主动脉，加大财务管理对企业生产经营各个环节的控制力度。

1.建立资金投入保证机制，抓好资金的源头管理。企业财务管理部门要充分利用多种信息渠道，主动研究市场，自觉参与企业投资项目的预测、论证；考虑货币时间价值和风险程度，准确比较项目的投资回报率和筹资成本率，把好项目的财务预算关，设法筹足项目资金，优化企业资金占用结构；要运用财务预测方法，确定最佳购存点上的资金匹配结构，并建立客户信用风险财务分析制度和以货币回笼为中心的销售责任制，便于分析和找出资金运行偏差，适时进行资金结构调整。

2.建立资金结算中心，抓好资金的流程管理。一是完善现有企业资金运行形式，模拟银行结算，拓展资金成本的核算内容。二是企业必须保持合理的筹资结构，适度负债经营，形成既要“借鸡下蛋”，又能“以蛋还鸡”的良性循环。三是集中资金的使用效益，减少因资金分散占用，避免多头开支的弊端。

3.建立资金补偿积累机制，抓好资金的后续管理。财务部门要对企业资金进行统一管理，集中调度，防止资金过多分流到工资、福利、非生产投资等方面，尽可能地把有限资金投放到能够给企业带来最大经济效益的产品中去。同时，企业应合理制定税后利润分配政策，把税后利润尽可能用于企业扩大再生产，促进企业自我滚动发展。

（六）加强成本管理

1.提高成本意识，使每个职工充分认识到降低成本的作用。其次，要实现全员全过程的成本控制，并大力推行责任成本制度，客观评价成本中的业绩，实行成本否决。

2.掌握成本控制关键点，包括合理确定成本最低、利润最大的产品产销量，减少无效或低效劳动。同时开展价值工程活动，把产品的设计、技术进步、成本控制和效益有机结合起来，实现事前参与和超前控制。

3.拓展成本考核范围，健全成本考核体系。财务部门在考核产品制造成本的同时，还要考核产品质量成本和责任成本。在考核有形成本时，还要注意产品的无形成本。要强化成本考核力度，在企业内部划小核算单位，设立责任成本中心。财务部门充分利用财务信息的全面性、权威性，客观公正地评价成本中心绩效，实现成本否决制，使财务部门在全员和全过程的成本控制中发挥核心作用。

（七）采用新的财务方式——网络财务

经济全球化，使企业跨地域、跨国家的生产经营活动日益频繁，传统的理财手段不能满足现代企业财务管理的新要求。所以，运用网络财务管理系统，实现财务信息快速传递和处理已十分必要。网络财务是机遇网络技术的发展，为企业提供网络环境下的财务管理模式和财会工作方式，而使企业实现管理信息化的财务系统。网络财务可以实现以下功能：

1.空间上，实现了远程处理、协同业务，使财务管理集中化远程处理。 2.时间上，实现了会计核算动态化、实时化，使得财务管理从静态走向动态。 3.效率上，网络财务使企业财务工作的效率大大提高。

试论新理财环境下企业财务管理创新研究2017-03-15 12:11 | #2楼

一、对影响企业财务管理环境因素的分析

企业财务管理活动依赖于特定环境，但在不同国家、不同时期、不同领域却会有所不同。大致来说，可以从外部和内部环境两方面来分析影响企业财务管理的环境因素，外部环境主要包括国内经济环境、国际经济环境、法律环境和金融环境；内部环境主要包括企业财务控制制度、财务机构与财务人才、理财手段和方法、组织结构及协调几方面。

企业存在于市场中，其经营发展必然会受到经济环境的影响，如通货膨胀、经济政策、国家的产业政策、财政政策、税收政策等。随着我国加入WTO以后，企业环境就变成国际国内两大经济环境变化交融更趋复杂的严峻环境，企业除了研究国内经济环境，还要研究国际环境，以更好的参与国际竞争。而法律环境和金融环境是企业不论何时都离不开的，企业发生经济活动需要一定的金融环境支持，更需要遵守各种法律、法规和规章制度，只要这样才能保证企业经营活动的正常有序性。合理有效的企业内部财务控制制度才能使企业理财活动有章可循，才能保证企业资金、存货、应收账款的科学管理，从而保证企业的经济效益。同时也需要一批高素质的财务人员根据自身特点积极组织协调，运用科学的理财手段和方法做好理财活动与财务管理工作，为企业减少资金占用、降低成本费用、提高经济效益指明方向。

二、现代企业理财环境新特点

1.全球经济金融一体化

跨国界的经济渗透和融合使全球经济形成一个不可分割的有机整体，对我国的财务管理也势必产生重大影响。全球经济金融一体化为企业筹资、投资带来了更多的选择，但也隐藏着更大的风险。在金融工具和衍生金融工具不断创新的今天，企业的筹资成本与风险会更大，投资决策也更需要科学性。

2.知识经济的兴起和人才环境的变化

在知识经济时代，非物质形态的知识资本越来越被重视，财务管理的研究对象、资产管理也都要重视知识资本。此外，人才已经成为决定一个企业优劣的重要因素，留住人才也就一定程度保证了企业的竞争力，人力资源已成为当前企业理财环境的新特点。

3.电子商务的蓬勃发展

随着计算机技术和通信技术的快速发展，电子商务已成为一种全新的商业模式，并得到深入的日常有效运用。实践证明，电子商务的发展对提高企业竞争力、增加企业经济效益都有着重要推动作用，但网络风险给财务工作带来的安全隐患必须得到重视，以避免不必要的损失。

三、新理财环境下企业财务管理面临的问题

1.企业财务管理信息化建设不够

一是对财务信息化管理的认识不够，财务管理信息系统的建立是一项大工程，要涉及到诸多方面的变革，一些企业领导对信息化建设认识不够，只看到工作的复杂性，却没有看到重要性，安于现状，缺乏创新，影响了财务管理工作信息化建设。二是信息数据共享性较差，财务软件本来就存在建设分散、重复开发的问题，没有做到数据的充分挖掘和利用，数据采集、处理口径不一，各子系统移植性较低，而财务部门又和其它部门独立开来，为了各自利益不愿及时提供相关信息，信息共享程度不高。

2.对财务风险管理重视不够

虽然现代企业越来越重视财务工作中的风险管理，但随着金融危机对企业影响的不断加深和知识经济的高风险性，对危机会给企业带来什么更大的风险及如何防范企业却还是缺少足够的认识。财务人员需要树立更高的风险意识，重视企业在财务管理中可能面临的财务风险，通过对环境变化的不确定因素进行科学预测，有预见性地采取各种防范措施，使风险降到最低。

3.企业缺乏高端会计人才

财务工作归根到底是落在财务人员身上，会计人员的水平高低直接决定财务管理工作的效率。在我国，现有的财务机构设置与财务人员素质都存在不少问题，企业财务机构的设置大多数是金字塔型，中间层次多、效率低下，缺乏创新和灵活性，财务管理人员的理财观念滞后、理财知识欠缺、理财方法落后，只是习惯地听从领导安排，缺乏掌握知识的主动性，缺乏创新精神和创新能力，严重影响着企业财务管理工作的有效开展。

4.企业财务风险管理机制不健全

随着金融全球化、知识经济时代和电子商务的发p2.利用网络信息系统的便捷性做好企业财务管理工作

企业财务管理不仅要考虑实物资本所有者的资本增值最大化、债务人的偿债能力最大化、政府社会经济贡献最大化以及社会公众的经济责任和绩效最大化，还要考虑知识资本的所有者和员工薪金最大化和参与利润分配的权利。网络财务环境下，财务管理信息化在企业生产经营中发挥着重要作用，能很好的整合单位财务资源，方便在线沟通和管理财务工作，从而达到提高工作效率的目的。

3.创新企业财务管理运行机制

企业财务运行机制是指企业在从事理财活动过程中遵守的一系列原则、程序、规章、方法等规范标准按照一定的方式结合所形成的有机体，它是企业经营机制重要组成部分，是企业经营机制系统中的一个子系统，它的形成将使企业理财活动连续有序进行得到保证。

4.建立企业财务预警系统

防范财务风险最好的办法就是建立适合自己企业的财务预警模型，企业管理者应该清楚的看到建立健全企业财务预警机制是市场经济中维护企业安全的内

在要求。良好的财务预警系统能有效地预报企业可能发生的财务问题，防范财务危机的发生需要建立在对大量资料进行系统分析的基础上，抓住每一个相关的财务危机征兆，通过高效的财务危机分析尽可能的避免财务风险，对已经发生的风险则应当立即制定相应的控制、转化措施，尽可能减少财务危机带来的损失。

5.提升财务人员会计信息化素质

信息化是会计发展的必然趋势，对传统的会计理论、实务产生了巨大的影响，会计人员也需要进行理念上的转变，不断提升自己的综合素质及创新意识，紧跟时代发展的步伐，为做好企业财务管理和会计信息化工作打下坚实基础。在计算机网络化的环境下，财务人员不仅要熟悉计算机网络会计的知识，而且应该懂得计算机网络会计的分析与设计技术，既是会计信息系统的使用者，同时也是系统的维护者。

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