7如何调整良好心态和培养品质

7如何调整良好心态和培养品质

如何调整良好心态和培养品质员工有良好的心态和宝贵的精神，对工作的质量和效率是有直接关系的。对公司稳步发展和公司内部的完善管理，有着密切的间接因素，要调整好所有员工的心态和培养他们宝贵的精神，非一时所能及的，并非易事，建议如下：

1、对员工进行短训；

2、对员工进行单一沟通，逐个输灌，调整心态和培养宝贵精神；

3、招新员工的时候，员工的良好素质应作为招聘的一个要素来考虑；

4、确定新招员工的时候，通知新员工来报到以前把其他的工作、生活问题解决好；

5、新员工到公司报到之日，由文秘解释和交一份岗前资料给新员工（围绕四大心态和五大精神）；

6、第二天由部门负责人与新员工沟通，无意中输灌四大心态和精神的内容；

7、一星期后，派出员工与之谈心，渗透四大心态和精神内容；

8、一个月后（即试用期过后）由老总与之深一层沟通。基本完成对新员工的四大心态和精神的输灌。

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