如何当好培养年轻干部的第一责任人

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如何当好培养年轻干部的第一责任人

一、要客观辨证地评价年轻干部的得与失、强与弱、长与短。

如何当好培养年轻干部的第一责任人

“金无足赤，人无完人”，要形成大批年轻干部不拘一格、像潮水般涌流的任用局面，就必须树立正确的用人观，正确看待年轻干部与实践中的得失，长短和强弱。在多年的工作实践中，我认为年轻干部有个显著的特点，就是个性鲜明、文化气息浓，有时还有点特立独行和清高、自傲，似乎不那么好管和接近。但经过一段时间的融合、沟通之后，可以发现他们其实是个性与才情并存，特点与缺点同在。接受不了他们的个性就难以发挥他们的才能；容忍不了他们的缺点就无法欣赏他们的特点；适应不了他们的性情，就无法走近他们的世界。这个问题说到底其实就是在年轻干部选用中我们要坚持创新，打破原有的论资排辈的用人观。突破这个思想瓶颈，才不会让年轻干部灰心、让混混儿称心、让基层群众没信心。年轻干部是事业的希望，也是发展的动力。放手让每个年轻干部工作，谓之为一种工作创新，但创新从来都是与风险相伴的，创造也向来与失败共存，问题的关键在于要用一种对群众负责、对组织负责、对事业未来负责的精神，出于公正、公平、公心，鼓励年轻干部创造；激励年轻干部创新；推动年轻干部创优。最大限度地容忍他们在创新

中失误，多给他们一些机会，多为他们创造一些条件，多给他们一段时间，最终让他们的弱项成为强项，短处成为长处，劣势成为优势。在班子内部首先要统一好年龄相对较大的一部分同志的思想，其次是统一好各级干部的思想，在换位换时中寻找结合点，发现闪光点。年轻干部如同树苗，要长成参天大树需要精心的呵护和适宜的环境。海纳百川，有容乃大，作为第一责任人就要有爱才之心，容才之量。

二、对组织负责及时推荐，对事业负责大胆启用，使好钢用在刀刃上。

本人先后在四个乡镇工作过，在任党委书记的9个年头中，经过组织研究先后提拔了镇管村级干部82人，乡镇机关、事业单位副股职以上干部61人，在同事中先后有两名同志升任副处职。从股到科，从下一个岗位转移到上一个岗位32人，各类外迁干部共计175人，其中35岁以下的占80%。从中我深刻地认识到，为政之道，要在得人，事业因得人而兴，因失人而衰，善于发现人才是首要环节。年轻人才存在于人民群众之中，但未必有显著的标识，关键在于发现。现实生活中，为什么“千里马”常有而“伯乐”不常有？有体制机制方面的原因，也有观念眼光方面的问题。如果高高在上，官僚主义，不深入实际，深入群众，不去调查研究，如果抱着论资排辈，求全责备，迁就照顾观念不放，重学历轻能力，重资历轻实绩，那就发现不了人才。实践证明，用好

一个年轻干部，暖一片人心，调动一批人的积极性，推动一方经济和社会的发展；用错一个干部，寒一片人心。挫伤一批人的积极性，影响一方经济和社会的发展。

对待年轻干部的使用上，一要“合时”，就是要在年轻干部成长的最佳使用期内任用他。“用人之道，当其壮年，心力精强时用之”。我们要像抓经济发展机遇一样抓干部最佳使用期，让干部在其“黄金季节”担当相应的领导职务。这就要求我们用科学发展观进一步解放用人的新观念。一要树立“立业至上”，二要树立“识人要看大节，选人要看主流，用人要看发展”，三要树立“选人、用人失误是过错、埋没，耽误人才同样是过错”。敏锐地发现人才，及时起用优秀的年轻干部，树立“经验来自实践，早压担子早成才”的观念，大胆地把群众公认的优秀年轻干部放到重要的岗位上去。

二是用其“合位”，就是根据年轻干部的素质，安排其最适合的工作职位。古人云“骏马能历险，耕地不如牛；坚车能载重，渡河不如舟”。我们要根据各个年轻人的专长和特点，恰如其分地安排他们的工作，做到官适其职、人尽其才、才尽其用。在年轻干部具体安排职位时，防止“乱点鸳鸯谱”，强人所难，就会事与愿违，适得其反。

三是用其“合体”，就是量体裁衣，对号入座，确定培养的目标和方向。

三、对年轻干部要真爱而不是溺爱，要融关心、帮助、教育、引导为一体。

1.如何树立年轻干部的威信。人的威信来源于权力威信、知识威信、资历威信和感性威信。而年轻干部就相对较为困难。应通过交叉分工使其务虚与务实相结合，真正体现有为才有位。同时年轻人由于知识较新，思想活跃，要在理论学习中多给予提供交流发言的机会，其次要多把年轻干部放在重难急险的岗位上摔打，力求在实干中树立其威信。

2.树立一个健康的人生追求，不想当的士兵不是好士兵，全身心投入到想当的士兵中去也很难当上。

3.如何增强干部在复杂环境中的适应能力和心力承受能力。在一个人的成长过程中，不可能遇到的都是顺境，不可能总遇到伯乐，更何况伯乐也有看走眼的时候。人生有坎坷，遇人有不贤，应是平常心。能否在逆境中保持心灵上的平和，是很现实的开眼。如果你被剥夺了干事的机会、晋升的机会，你该怎么办？如果你遇到的领导水平比你差，还看不惯你，你该怎么办？我认为保持心灵上的平衡与和-谐有利于更好地成长，能干事拼命，不能干事读书。孔繁森同志有句名言：老是把自己当珍珠，就时常有怕埋没的痛苦；要把自己当很土，让别人把你踩成■，就绝不会埋没。我们要见贤思齐，以平和的心态，对待升迁，以豁达的胸怀处理得失，以奉献的精神服务社会，不为浮名所累，不为私利所缚，不

为权欲所惑。

4.对待年轻干部身上存在的问题要分析其主客观原因，要一针见血像父母对子女那样苦口婆心地教育和引导，以便使其早日成才、成熟，以便使其少走弯路，尽快地成长。

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