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安全生产工作会议汇报材料

时间:2022-11-19 06:30:00 汇报材料 我要投稿
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安全生产工作会议汇报材料

2017年的第一季度,我司牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作,为营造一个安全、和-谐的工作环境,确保了我司的各项安全工作的顺利进行,下面就第一季度安全生产工作情况做汇报:

安全生产工作会议汇报材料

一、春运期间,安全排查

1、加大安全隐患排查力度,组织人员针对港区设备进行全面检查,及时做好港区各重点部位的隐患排查,特别对方舟战备码头和钢板堆存堆场的排查,发现存在的隐患问题及时排除和上报集团公司。

2、是做好春节期间值班巡查工作,做好防火、防盗等安全防范工作,加强门卫管理。

3、定期组织人员做好港机设备维护保养工作。

4、注重安全意识,做好特种操作人员证件的复审工作,做到每个人员持证上岗。

二、健全各项安全制度

健全安全管理方面的规章制度,加强安全生产责任制的落实,与各科室签定了安全生产责任书,明确各部门的安全责任。并与船方签定了安全生产管理协议书。

1

三、加大安全宣传力度,提升自我保护能力

安全生产教育工作是“预防为主”的前提下,针对一季度新进员工安全意识弱、自我保护意识弱的情况,组织人员进行培训,使其明白各项安全工作的相关规定及要求,增强全员安全生产法制观念和自我保护意识,加强其责任心。

四、加强检查制度,消除安全隐患

一是各部门每月都进行一次安全隐患自查,在第一季度中,还对办公设备、车辆等进行检查,所有设备运行正常。确保了安全设施齐全有效,把安全隐患消灭于苗头中。

二是检查了港区作业车辆安全,要求定期对作业车辆进行检查、维护和保养,作业人员应严格遵守各项规定,安全驾驶。

五、第二季度安全生产工作的开展

1、继续抓好人员的安全教育工作,对于新员工严格进行安全知识培训,保证新员工上岗安全教育通过。

2、认真抓好安全设施配备和规范使用,把工作重点放在现场,检查职工劳动保护用品的正确使用。

3、加强生产设备的规范操作的检查和监督,及时整改安全隐患。经常性检查部分港区消防设备完好率,不定期进行演练。

4、利用多种形式组织员工安全知识学习,提高安全意识和防范意识。做好防台、防汛工作,经常性检查防台工具的 2

完好率。

六、存在问题

2017年度安全生产工作方面是我司方舟战备码头的多年失修和钢板堆存堆场下沉的问题,堆场面积长期被占用,存在着安全隐患和堆场不足问题。今后我司将紧抓安全生产工作,实实在在的把安全生产工作抓到底,确保更好地完成各项工作任务。

宁德市港务集团有限公司白马港分公司

二○一三年四月二十五日

3

安全生产工作座谈会汇报材料2017-03-25 12:06 | #2楼

尊敬的各位领导:

大家好!

下面,我代表######矿业有限责任公司向各位领导简要汇报一下我公司今年以来的安全工作情况暨明年的安全工作打算,不当之处,敬请各位领导批评指正。

一、2017年安全工作回顾

整体工作:今年以来,在###市煤炭工业局的领导帮助下,我公司牢固树立科学发展、安全发展的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“高、细、严”管控,扎实开展了安全生产大检查、“打非治违”专项行动、“安全生产基层基础提升年”等活动,不断强化安全生产管理,狠抓安全质量标准化建设,健全完善安全规章制度,切实增强全员安全履职意识,努力提升安全发展水平,顺利实现了安全生产。 具体工作:

(一)狠抓了安全宣传发动。我们始终把安全生产放在一切工作的首位来抓,注重发挥舆-论宣传的导向作用,从抓思想、提认识、转观念入手,通过思想上的统一,转化为行动上的落实。不断加强安全文化建设,将安全生产融入企业文化建设之中,努力营造“关注安全、关爱生命”的良好氛围,在井口设立安全文化长廊,在井下设立安全文化巷道,方方面面向员工灌输安全知识和安全理念,提升了安全生产的凝聚力。党工团组织充分发挥自身优势,利用广播、电视、宣传栏、网站等工具,开辟专栏,设立了“安全为天”、“安全电视周”等专题,定期向员工讲形势、讲任务、讲措施。相继开展了“安全大签名”、“安全与健康同行”、“安全事故案例展”、“安全知识游园”等富有实效的安全教育活动,充分调动了干部员工抓安全的自觉性和主动性。

(二)狠抓了三个基础保障。严格落实安全责任。年初一上手,坚持 1

层级垂直管理,明确了各级管理人员、各部门、各岗位、工种的责任,层层签订安全目标责任书。实行安全风险抵押金制度,凡发生安全事故,一律扣除抵押金。实行副总以上领导和科室管理人员包区队制度,所包单位发生安全事故的,除追究责任单位外,一律实行上追下联。严格落实安全制度。年初制定下发了安全规章制度,涉及安全管理的方方面面,做到安全工作有法可依、有章可循。健全工作督查机制,成立督查组,定期对各种制度的执行情况进行督查,盯住不落实的事,狠抓不落实的人,形成了安全闭环管理。严格安全资金投入。认真按照上级要求,按标准提取安全费用,专户存储、专款专用,所有资金全部用于安全项目建设,切实提高了矿井机械化水平。

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(三)狠抓了安全质量标准化建设。遵照《国家煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,健全了安全质量标准化工作责任制,实行旬检查、月验收制度,建立工程质量验收档案,严格责任追溯。今年以来,共验收头/面 次,开展了11个专业的标准化整治,井下重点打造了 采区、 精品工程一条线,以点带面,全面提升了矿井的安全质量标准化水平。实行工程质量和文明生产评价制度,对现场的工程质量、卫生面貌进行评价,每周、每月都评选出最好、最差单位。同时对连续被评为较差或一般的单位,由安监处组织分析帮教,并进行电视曝光。

(四)狠抓了安全监督检查。坚持开展各类安全检查不断线,先后组织党政工团大检查、各专业检查、安全小分队查岗等,今年以来共组织检查##次,***人次参加,查出问题****条,考核罚款约***万元。突出重点,加大了机电运输、“一通三防”顶板管理的检查力度,组织开展了专业检查周活动。实行“查后查”制度,每天选择两个问题突出的单位进行重点复查,确保问题得到及时整改。狠抓雨季“三防”、冬季“四防”等季节性工作及地面安全管理工作,坚持每月组织一次地面安全大检查,实现了地面安全生产。

(五)狠抓了安全管理创新。健全了安全风险预控体系,坚持上追下联,责任追溯,注重绩效,从人、机、环、管、技五方面入手进行危险源辨识,共制作了##个工种的###张风险辨识卡。运用安全闭环管控信息系统,对区队、班组、个人实行违章积分和比率红黄牌动态预警,触线人员送入 2

安全学校进行学习教育 。推行了以全面业绩考核、全面预算管理、全面质量管理、全面对标管理和全面风险管理为内容的管理法,制定了“技术、工作、管理”三项标准,积极开展岗位标准化建设,在岗位员工中全面推行危险源辨识和手指口述卡。广泛开展“三新十小” 群众性技术创新实践活动,征集项目**项,合理化建议*项、科技论文*篇。

(六)狠抓了隐患排查和应急管理。严格执行公司月排查、专业周排查、区队日排查、岗位班排查制度,实行三级管理。今年以来,排查矿井隐患***条,及时销号处理。完善了安全避险“六大系统”,通过了上级部门的验收,系统运行正常。发布实施了《安全事故应急预案》综合预案及火灾、水害、顶板等专项预案,各生产单位结合实际,均制定了安全生产事故现场应急处置方案。先后组织了矿井重大灾害性天气停产撤人演练、安全生产月应急演练周、顶板事故现场处置方案演练***次、运输事故现场处置方案演练**次。***月份,公司开展了“事故反思、隐患排查”活动,深刻吸取全国各类煤矿事故教训,制定切实可行的安全措施,确保了安全形势的持续稳定。

(七)狠抓了区队班组和安监队伍两个建设。班组建设方面,大力开展“优秀班组”创建工作,进一步明确班组长的安全责任,区队各班组结合实际制定了工程质量验收制度、现场交接-班制度等制度,实现了班组自治管理。开展班组“夺旗”竞赛活动,实行正能量激励,对获得“优秀班组”称号的班组授予“流动红旗”以示表彰,并进行奖励,安监队伍建设方面,实行安监员末位淘汰制度,制定了考核实施细则,对安监员实行双向考评,每月对安监员进行打分、测评,进行“较好”、“一般”或“较差”的评价,月底评出月度“最好”、“最差”安监员,纳入安监员末位淘汰考核。今年已淘汰了两名不合格的安监员。

(八)狠抓了安全教育培训。加大“双卡双述”、《七条规定》的检查力度,抓抽查提问,更抓现场落实,有效促进了员工正规操作能力的提升。坚持开展专业大课堂活动,邀请上级专家及本公司业务过硬的专业人员为区队、科室管理人员进行授课,提高了管理人员的整体业务素质。今年以来,已先后组织了采掘、机电、运输、“一通三防”等大课堂。不断丰富教学内容,组织了多种形式的教学活动,在全公司营造了学业务、练技术的

浓厚氛围。

(九)狠抓了职业健康管理。健全了职业卫生管理体系,完善了《职业卫生管理制度》和操作规程,成立了职业卫生管理办公室,组建了专、兼职管理队伍。狠抓了粉尘治理工作,坚持源头治理,不断完善矿井防尘系统,狠抓产尘源头和运输环节的粉尘治理。在井下各采掘头面、重要岗点醒目位置悬挂了职业病危害警示牌板。建立了职业卫生档案,定期组织员工健康查体,结果及时向员工公示。

二、2017年安全工作打算

以党的和十八届三中全会精神为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,全面贯彻上级一系列安全工作指示精神,进一步强化安全管理,夯实安全基础,推动安全生产状况的持续稳定好转。

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(一)全面落实安全生产责任制。严格落实上级一系列安全工作的指示精神,进一步强化安全生产主体责任落实,健全安全生产责任体系。公司主要负责人是安全生产的第一责任者,对公司安全工作负全面责任;分管领导对分管业务范围内的安全工作负直接管理责任;各业务部(室)和管理人员对管辖范围内的安全工作负业务保安的管理责任;各区队主要负责人是本单位安全生产的第一责任者,对本单位的安全生产负全面责任;各区队跟班干部(或班组长)对本班的安全工作负直接管理责任;各岗位人员对所在岗位安全工作负直接责任。层层签订安全目标责任书,层层落实安全责任,形成横到边、纵到底的安全责任体系。严格事故责任追究,实行安全事故“一票否决制”,对发生的各类事故,严格按照安全目标责任书规定,进行考核和责任追究。

(二)强化安全质量标准化建设。以迎接上级各类检查验收为动力,坚持高起点定位、高标准施工、高标准考核,积极开展工程质量和文明生产评价,突出动态安全质量考核,确保现场工程质量上台阶。大力开展岗位标准化建设活动,力争达到岗位无隐患,员工无违章,不断提升公司的安全标准化管理水平。

(三)加大安全监督检查力度。继续坚持专业解剖检查、安全小分队检查、党政工团大检查相结合,不断提高检查的频率和质量。坚持检查关口前移,在严查客观的现场质量同时,着重分析管理上的原因,严格追究

责任链条中各级管理人员责任,促进区队自治、班组自主、员工自律。加强安监队伍建设,实行安监员末位淘汰制度,不断提高工作标准和履职能力,坚决把好现场安全管理的第一道关口。加强对“三个薄弱”、“四个重点”的检查和边远地点、安全管理重点的检查,确保对重要安全管理部位的有效监管。加强地面安全管理,坚持开展矸石山、供电消防、交通运输、卫生防疫等专项检查不断线,严格落实季节性工作防范措施,确保地面安全生产。

(四)加大隐患排查治理力度。严格落实安全隐患排查治理责任制和重大隐患报告、挂牌跟踪治理及验收销号等制度,确保隐患排查到位,整改落实到位,对隐患逾期未整改的加倍处罚,并严肃追究和连带相关部门、人员的责任。A、B、C三级隐患纳入安全闭环管控信息系统管理,按规定自动预警、自动升级、自动考核、自动销号。

(五)强化安全教育培训。坚持向员工素质要安全,大力实施“素质登高”工程,定期开展技术比武、岗位练兵等活动,不断增强员工正规操作、按章作业能力。狠抓员工“三表两卡”、岗位标准等内容的学习,严格进行现场抽查考核。积极探索安全教育培训与现场安全质量的对接融合和挂钩考核,创新安全培训方式方法,抓好安全学校建设,狠抓培训计划落实,人力资源部要抓好“主要负责人、安全管理人员、特种作业人员”的培训,安监处督查好各项培训的落实,不断提升公司的安全培训水平。

(六)加强“优秀班组”建设。着力抓好区队长、班组长队伍的能力建设,重点培训班组长管理技能、安全知识、风险预控、自主管理、履职能力。抓好班组长的选拔任用,从高校毕业生、优秀生产骨干中选拔,建立档案,跟踪培养。开展月度班组“夺旗”竞赛,年度优秀班组评选表彰活动,实施正负激励,重奖重罚,对评选出的优秀区队、班组给予“正能量”激励,全面调动员工的积极性,提升区队班组管理水平。

(七)加强应急管理。健全完善应急救援机制,抓好兼职救护队员和班组长的应急救援培训,配齐救护装备,不断提高矿井应对突发事件和风险的能力。严格落实“煤矿调度员十项授权和三分钟通知到井下所有人员”规定,增强应急处置能力。制定和完善矿井事故应急救援预案,把应急管理和演练纳入日常的安全管理,建立重大危险源辩识和预测预警机制,提

高应急管理水平。开展“六大系统”的管理、维护工作,服务好矿井安全发展。

(八)做好职业安全健康工作。立足“源头治理、科学防治”,以防治尘肺病为重点,严格落实职业危害防治主体责任和监督检查职责,广泛开展宣传教育,引导员工牢固树立健康意识。坚持科学防治,清洁生产,绿色生产,积极采取防治粉尘、有害气体、高温、噪声、辐射等危害的有效措施,优化作业环境,提升企业职业健康水平。认真落实劳动保护的新政策,定期组织员工健康查体,定期足额发放劳动保护。狠抓日常监督检查,做到职业危害防治与安全生产工作同部署、同要求、同检查、同考核,确保各项防治措施落实到位。

总之,在###市煤炭工业管理局等上级的关心、支持下,我们将始终保持严管严控的高压态势,以如履薄冰、如临深渊的工作态度,坚决克服盲目乐观和松懈麻痹思想,脚踏实地、积极作为,进一步加大安全管理力度,狠抓责任落实,确保公司安全形势持续稳定发展,让员工放心,让家属放心,让领导放心。

我的汇报完了。谢谢大家!

2017年11月

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