煤矿优秀班组汇报材料（通用12篇）

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煤矿优秀班组汇报材料（通用12篇）

　　无论在学习或是工作中，汇报的应用范围越来越广泛，汇报可以是工作开始前的规划安排，也可以是工作完成后的分析总结，话说回来，你知道怎么写汇报吗？下面是小编收集整理的煤矿优秀班组汇报材料，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

煤矿优秀班组汇报材料（通用12篇）

　　煤矿优秀班组汇报材料 1

　　山东能源枣矿集团xx煤矿坐落在风光秀丽的xx湖畔。是枣矿集团自主设计、自主施工、自主安装，采取新井新机制建设的一座现代化矿井。近年来，xx煤矿按照中煤政研会关于优秀团队创建及优秀班组创建考核标准要求，以打造高素质员工队伍为目标，突出抓好班组长能力建设、制度体系建设、流程精细管控，提升了班组标准化建设水平，形成了具有xx特色的班组管理体系，涌现出了山东省优秀班组李德信班、山东省金牌班组孙建成班等模范班组团队，为矿井和谐稳定发展作出了积极贡献。

　　一、加强制度建设，夯实班组建设基础

　　制度建设是班组建设的基础，一套完善、科学的管理制度是保证班组规范管理的根本保证。我们针对煤矿班组管理的特点，有效推进班组队伍、制度建设，夯实了矿井安全生产根基。

　　（一）抓好选聘关口，激发内生动力。立足打造高层次、复合型、精干高效的基层管理团队，不断加大班组长的选拨培养力度。我们把班组长的选拔使用作为管理干部来管理、考核，制定了班组长选聘制度和班组长选拔任用标准，严格班组长准入制度，严把五关，即：资格审查关、考核聘用关、管理调动关、学习培训关、奖惩考核关。班组长任用执行民意测评、领导审定、组织任免选拔聘任程序。建立班组长管理档案，实行动态管理。为提高班组长的政治经济待遇，我们坚持三给，即：政治上给希望、经济上给实惠、精神上给鼓舞。把优秀班组长列入后备干部管理，作为选拔基层干部、发展党员的优先对象，同时赋予班组长现场管理、班组收入分配、三违处罚、劳动组合调整等权力，保证了班组长的权威性，极大地激发了班组长工作的积极性。

　　（二）完善管理制度，严格考核奖惩。完善班组管理制度是班组建设的基础工作，只有用制度来规范班组的行为，才能最大限度地发挥作用。

　　1、健全完善班组长考评机制。建立了《关于加强区队班组长安全质量管理的实施意见》、《关于开展班组长安全质量意识自查活动的办法》等一系列管理制度，把班组长由过去重生产，向重安全转变，由重任务指标考核，向成本指标考核转变，由重经验管理，向业务提升转变，由生产管理型向安全质量管理型的转变。月度、季度、年度在对优秀班组长进行表彰奖励的同时，严格执行班组长安全一票否决，对连续二个月班组三违比率超标或月度出现安全质量事故的班组、我严重三违的班组长一律给予免职，正班组长抓安全、副班组长抓生产得到真正体现。

　　2、实施班组3331结构工资考核。为确保现场安全质量状况持续、健康、稳步提升，结合实际制定了考核办法，每月底按照安全30%、质量30%、任务30%、学习培训10%标准对各班组长进行考核兑现工资。

　　3、开展安全诚信班组评比活动。按照安全生产诚信体系建设要求，建立了诚信评价标准和考核机制，定期对各班组安全生产诚信度进行评价考核和安全管理状况信用评估，实施了评优找差和星级挂牌制度，每季度由安全质量诚信办公室对各班组的诚信安全管理进行全面评估，综合评估最佳班组的，由区队进行适当奖励；对于最差班组，由区队进行处罚，同时，对于安全质量诚信最差班组列入黑名单，扣除该班组长季度抵押金奖励部分的10%，连带扣除专业负责人、区长季度抵押金奖励的5%。这一措施的实施，增强了班组长安全质量管理的责任感，调动了班组长安全管理的积极性。

　　二、创新管理模式，增强班组管理能力

　　为创新提升班组建设标准化水平，增强班组的执行力和自主管理能力，我们从班组链式流程管理入手，不断强化班组制度化、规范化、精细化建设，提升了班组的创新能力，促进了班组管理程序化、科学化。

　　（一）、实施999链式流程管理。为创新班组管理模式，我们结合班组管理实际，创新实施了999班组链式流程管理法，将班前、班中、班后3个时段的具体工作进行细化、量化，做到班前预知、班中预控、班后预教。

　　999班组链式流程管理法共分为三大部分，27个小项，班前预知及班前会流程包括：班前准备、班前薄弱人物排查、上班工作回顾、典型工序（工种）员工讲评、布置当班任务、强调质量安全、安全包保分工、安全合作伙伴签字、朗诵安全理念、携带岗位（班组长）隐患防控日志入井九项；班中预控及班中做到：集体列队入井、岗位安全确认、班中安全巡查、现场问题处理、进行岗位标准流程操作、班中工序验收、情况汇报、班末现场交接验收、当班工作汇报九项；班后预教包括：安全知识（岗位理论）学习、政治理论学习、业务技能培训、身心调适、薄弱人物帮教、岗位案例教育、录入A卡考核、当班工作总结、岗外安全教育九项等步骤。实现了安排工作高境界思维、落实工作高标准操作、完成工作高效率落实，为安全生产打下了坚实基础。

　　（二）、加强三自管理，实现管理方式转变。为强化班组管理，我们研究下发了《关于推行三自管理，打造安全、低耗、高效、精细化区队的实施意见》，在全矿广泛开展了班组自主管理活动。安监处按照文件要求坚持对各班组自主管理的五大指标（质量安全、员工政治素养、节支降耗、高产高效、现场精细化）进行日常考核统计，月底综合考评，兑现奖罚，充分调动了员工的'主观能动性和班组自主管理的积极性，增强了班组的执行力和自主管理能力，实现了由制约向自觉管理的转变。

　　三、坚持以人为本，激发班组创建活力

　　加强班组建设关键是领导，核心是以人为本。我们把亲情化、民主化和典型示范融入班组建设，坚持尊重员工、关爱员工，不断增强员工的民主意识和参政议政权利，用典型评选激励员工，增强了班组建设的活力。

　　（一）实施亲情管理。在班组建设中，我们坚持从尊重员工，关心员工，维护员工的合法权益出发，切实帮助员工解决工作、学习、家庭中出现的问题。对安全不放心人员签定联保合同，现场操作坚持推行手指口述，培养正确的操作习惯。坚持三沟通：班组长每日与值班人员、每周与区队长、每月与专业领导至少进行一次工作沟通；三必谈：员工情绪不稳定必谈，员工出现违章必谈，员工出勤不正常必谈，做到事前引导、事后开导，有效地化解了各种矛盾。

　　（二）严格民主考评。在实施班组长选拔聘任和民主选举的基础上，我们每月定期对班组长进行一次综合考核评价，从安全管理、工程质量、生产任务等五个方面17个分项进行全面绩效考核，结果与工资挂钩。每季度对班组长进行一次民主测评，对连续两次测评信任票不足50%的，提交员工大会予以罢免。各基层区队（车间）健全了班组民主管理机构，班组重大问题民主讨论、集体决策。工资、奖金分配公开、透明，促进了班组和谐稳定。

　　（三）抓好金牌创建。我们围绕团队建设好、责任落实好、学习技术好、安全质量好、任务完成好和学习创新型、自主管理型、专业技能型、安全高效型、精品创建型、文明生产型等五好六型为主要内容，坚持开展五好六型金牌班组创建活动。明确了创建标准和否决指标，并结合班组性质和工作特点，分为优秀班组和金牌班组两个类型，采取区队申报、专业考评推荐、矿综合考评小组评审的方法进行考核，每季度选树表彰一次。凡被评为优秀班组的，按人均500元予以奖励，凡评为金牌班组的，按人均800元予以奖励，有效地调动了员工的积极性，形成了班组人人创先、个个争优的良好局面。

　　xx煤矿班组建设经过几年的不断探索与实践，取得一些成功的经验，但按照班组建设的目标和企业发展要求，仍有很大差距。面对新形势、新任务，如何进一步抓好班组建设，持续增强企业活力，使班组真正成为员工展示自己、成就自己的舞台，成为企业快速发展的坚实基础，将是我们不断学习、不断创新的目标追求。

　　煤矿优秀班组汇报材料 2

　　进入2017年以来，煤炭市场仍旧持续低迷，面临重重压力，矿井不断进行调整，最大限度的降本提效。在一年来的调整中，机电科综机维修车间顺应发展，充分挖掘自身潜力，为矿井在“寒冬”时期的发展添砖加瓦。本年度工作面搬家频繁，为节约资金，既要减少设备外委修理数量，又要保证工作面设备的正常接续，全班上下团结一致，不怕苦、不怕累，为矿井3套综采设备的安装提供了有力的保障，为矿井的可持续发展和年度各项指标的完成作出了不可磨灭的贡献。

　　一、顺应发展、迎难而上，确保矿井正常接续。

　　2017年对于朱家河煤矿是困难的一年，面对困难矿井按照矿业公司“一增、一减、四调整”的方针，努力在成本管理上下功夫。综机维修车间全体职工充分认识到面临的严峻形势，为节省外委修理费用，车间承担起了采煤机、掘进机、减速机、乳化泵、支架、油缸等却大多数设备的维修工作，能够自己修的绝不外委修理，哪怕自己苦点、累点，加班也要完成维修任务。

　　2017年1月份，12509综采工作面开始安装，班组人员完成了600机组1台、315乳化泵1台、JS200减速机2台的维修，全部维修任务均在3月份前完成，保证了12509综采工作面的`正常开采。

　　5月份，14516综采工作面安装，由于时间紧、任务重，综采支架没有时间升井检修，对面这种情况，班组成员开会进行了商讨，最终决定在井下五采大巷进行维修，每天加班加点，最终78架支架全部在井下完成检修，直接用到了14516工作面安装，保证了工程进度顺利实施。

　　11月份，14508综采工作面安装，本次工作面使用新购置的设备，支架共计162架，支架到货卸车时需使用吊车，每天租用吊车的费用在2千多元，而这一百多架全部卸完需要近1个月时间，光是租吊车的费用将在7万多元，为节约成本，领导提出方案，支架装卸车任务均由综机车间承担，接到任务后，车间班组经过研究确定了方案。最终只用了20天就顺利完成了工作任务，同时还维修了2架中间架，保证了14508综采工作面的正常回采。

　　除工作面安装期间的加班加点维修外，正常生产期间，不完全统计，2017年度，综机维修车间维修368采煤机2台、综掘机1台、315泵4台、160乳化泵4台、80泵2台、支架油缸200余根、减速机10多台。他们的辛勤汗水不仅保证了矿井机械设备的正常运转，而且为矿井困难时期的成本管理做出了突出贡献。

　　二、提高全员技术素质，为矿井打造一流机修队伍努力。

　　高素质人才是企业生存、发展的源动力。随着我矿机械化水平的不断提高，必须加强机电团队管理提高全员技术素质，才能充分发挥机械化在安全生产中的作用。基于这种认识，年初矿领导班子就清楚地看到了这一点，为了加强职工现场解决机械故障的能力。开展了“以修代培”培训工作，综机维修车间班组人员，充分发挥各自优势，对各种机械设备进行逐一培训，从不吝啬自己在实践中长期积累的经验，通过近一年的培训，各队机修工整体素质得到了提高，为生产任务的完成打下了坚实基础。

　　三、车间安全质量标准化同时推进。

　　安全质量标准化工作是基础，没有好的基础，好的质量，干的再好成绩也就无从谈起。在机电科的领导下，机修车间在日常的工作中注重坏境卫生的保持、设备配件的集中管理，几年来没有发生一起工伤事故。矿领导经常亲临现场进行督察指导，给机修车间解决许多实际问题，对机修车间的工作提出更高的要求，机修车间是班组职工打拼的战场，虽然每天与油污、煤泥打交道，但是一走进机修车间，就会给人整洁的感觉，维修后的配件、设备摆放整齐、光亮如新。

　　四、继往开来，继续发扬优秀团队精神。

　　2017年是机遇和调整共存一年，综机维修车间班组在新的一年里将继续团结一致、求真务实，科学发展。做到持之以恒，常抓常新，并能形成具有朱家河特色的机械维修管理体系。

　　“太阳之所以燃烧，是因为它选择了辉煌”，综机维修车间职工们之所以无所畏惧，忘我奉献，是因为他们选择了这份事业，更热爱这份事业。因为坚定信念，所以脚步如此豪迈有力，任何坎坷，都不能阻挡前进的步伐；任何险阻，都不能动摇他们对煤矿事业的真挚热爱。他们用青春和生命谱写忠诚，用最平凡普通的行动创造朱家河煤矿最美好的明天！

　　煤矿优秀班组汇报材料 3

　　小白同志1976年3月出生，2001年毕业于安徽省淮南工业学院采矿工程系，大学文化，学士学位，2001年参加工作，2003年5月入党。参加工作以来，先后担任集团公司三矿、金河矿综采队担任技术副队长和团支部书记一职，2005年10月～2007年6担任海石湾煤矿综采队队长兼书记一职，2007年6月至今在集团公司生产技术部科工作。在工作和生活中，处处、时时以一名工程技术人员的标准严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，默默奉献，争创一流。由于工作的勤奋努力，先后多次被矿、公司评为先进生产工作者，安全先进个人，优秀共青团员、团干部；荣获2006年度集团公司劳动模范、优秀采掘队长、优秀党支部书记的称号，荣获2005～2006年度甘肃省国资委系统优秀共产党员称号，取得了一定成绩。

　　一、努力学习，争作业务骨干

　　参加工作以来，小白同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，向领导、同事请教，一方面在努力大学课本上的理论知识的同时，有订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的期刊开拓视野，提高自己的理论业务技，为自己在综采队担任技术副队长和队长奠定了坚实的理论基础。第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，并能够经常下井跟班，解决现场实际问题，下机电队、运输队进行了解配件加工、设备性能、设备维护保养等多方面的知识，为自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。第三方面是努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路，学习“三个代表”重要思想、科学发展观、作风建设年以及集团公司的各类文件、会议精神，使自己在工作上政治素质过硬，经的起考验。通过勤奋学习，使他的政治素质、业务技能、理论基础更为扎实；使他从一个不懂社会的大学生成为一名出色的工程技术人员。

　　二、勤奋扎实，干工作就是要干到最好

　　越是面临艰苦生活、复杂环境，越要坚定自己的人生选择，越要保持奋发向上的精神风貌，越不能动摇理想信念。坚定信念、增强信心、勤奋扎实大学生干事创业、有所作为的重要前提和思想基础。小白在这种思想的指导下，认为不但要勤奋工作，而且要干就干到最好，不能得过且过，无所作为。在三矿综采一队担任技术副队长时，就针对工作面首次使用端头支架，编制了详细的操作规程，该规程被公司评为优秀规程；在金河煤矿综采队担任技术副队长针对矿上首次使用重型综采放顶煤，职工操作不熟练、对设备性能不了解，特别使在两端头支护方面管理存在盲区的情况下，积极的向职工讲解综采知识，并对原来编制的作业规程根据现场情况进行了修改，对两端头的支护和采煤工艺进行了改革，使综采工作面的生产逐步步入正规化、有序化，也培养了一批技术骨干；在海石湾煤矿担任综采队队长（兼书记）时，更加感觉到自己身上的担子更重，因为当时海石湾煤矿综采队的职工是几个矿和其他单位拼凑起来的，职工底子薄、基础差，针对此种情况，他积极的进行调研，在接手队长后的一周内，连续跟班下井8次，动态的了解职工状态和工作面的实际情况，根据了解的情况，召开了班子会，成立了综采大班维修班，加强了设备维修力度，制定了工资分配制度、职工出勤包勤制度、设备维修维护管理制度、安全培训制度等各项制度；同时切合实际的`开展由队干部进行传带的培训，他本人主要负责班组长的操作、工艺、设备维修维护和思想的培训，首先解决了班组长蛮干的行为，从而带动全体职工按章操作，取得了工作面安全高效生产，顺利的回采了6121-2、6111两个工作面，6121-2工作面最高月产达到了10万吨，为当时集团公司的前列，6111煤一层工作面的开采为集团公司今后开采煤一层工作面积累了大量的经验；两个的工作面的开采，为海石湾煤矿培训了一批优秀的技术骨干；在集团公司生产技术部工作以来，根据他的工作实际经验和扎实的理论依据，编制了《综采放顶煤工作面安装与回撤的技术规定》《锚网支护形式下初采初放的技术规定》《放顶煤工作面开采及审批验收规定》等多项规定，参与并独立完成了华龙沟、大有煤田的开采方案，提出了獐煤公司南翼采区采煤工艺改革的方案等多项工作，为及集团公司领导正确决策提供良好的资料。通过勤奋工扎实的工作，得到了公司领导和职工的一致好评。

　　三、德性修养好，是个热心人

　　小白参加工作以来，由于工作上进，态度端正，吃苦耐劳，团结同志，为人忠厚，品德高尚，处事能力较高，逐渐成为集团公司的业务技术骨干，无论使是领导安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和帮忙完成，不拉单位的后腿，不丢单位的形象，能以一种勤劳的姿态和勤恳的态度扎实地工作。

　　工作没有终点，只有始点；没有最好，只有更好。在以后的工作中，他将会一如既往的坚持高标准、严要求，讲真话、办实事，不求轰轰烈烈，唯求踏踏实实，力争做一名优秀的工程技术人员。

　　煤矿优秀班组汇报材料 4

　　认真做好本职工作，严把质量关。特别是多次面临突击任务时，他们凭着对工作的热情高标准、高质量的完成队领导交给的一切任务。所施工的地点都被评为优质工程。多次受到矿领导和有关科室的表扬。

　　一、班子求真务实，当好领头雁

　　为提高班子的凝聚力和战斗力，xxx采煤队制度管理创新上迈开步子，从制度上强化队班子建设，规范干部行为，并有着丰富的管理经验，认为领导干部和管理者能否吃苦耐劳和率先垂范是保持队伍稳定，抓好现场安全的关键，为此，他们时刻注意从我做起，用言行带动全队职工。xxx年初矿下达生产原煤xx万吨，在实际生产计划中，加大了系统技改掘进量，使年初采场安排没有得到正常的回采，而-242ma3槽又被限采，面对增产受阻情况，他们克服运输战线长，头多面广、多方面影响的不利因素，月初排战场，月中抓兑现，针对延深开采、地质变化大，储量不稳定、“一通三防”安全难度相应增大的实际情况，坚持采掘并重，采取边生产边准备，在保证生产完成的基础上确保了接替的良性循环。工作中，坚持队级干部跟班盯现场，把关键，即当指挥员，又是战斗员，支部书记、井长及队长不仅连下很多夜班同工人一道大干，白天还坚持在单位组织工作和召开作业会，一次队长刘军贤脚被铁钉扎破，肿痛难当，不吭一声，仍坚持在井下第一线，只是在感染发炎后，再到医院治疗。如此反复很久，才被他人得知。由于队班子个个以身作则，工作扎实，勇于拼搏，善于管理带动了全队职工的大干决心，提前1个月完成全年原煤生产和系统改造及生产接替准备工作，去年11月底，该队先后完成了-242m系统通风改造，7槽、8槽顺槽掘进，-177mb7槽暗下山至-242m延深掘进，下部车场绕道及大眼掘进-242ma3槽与7槽生产系统运巷贯通，累计进尺950米，其中全岩掘进500米，为xxxx年的生产后劲打下了基础。

　　二、坚持预防为主，硬手抓安全

　　安全是职工的最大幸福，是煤矿生产的头等大事。多年来，采煤队一班人把安全生产当做“天”字号大事来抓，把职工的生命看得高于一切，因此，他们坚持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三违”不手软，认真抓好安全制度的落实，用铁手腕、铁面孔、铁心肠的.“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。在现场施工中，要求工人按章作业，干标准活，要求干部按章指挥，杜绝粗放管理。一次在-242m向-177m水平掘回风眼中，滤布发现个别小盘垛的较虚，现场跟班肝部立即停止进尺，重新施工，并给予责任人相应的处罚。在安全教育上，该队结合多联煤矿和矿上的安全活动，坚持以“安康杯”竞赛为载体，充分利用安全例会、群众会及宣传舆论工具大力宣传安全生产对职工个人、家庭、企业效益、发展的重要性，按照上级安全整治的精神，从提高职工安全技术素质入手，强化职工的安全意识，教育职工牢固树立安全为第一理念，要求每一个班前会必须严格执行“六必讲”的制度，讲清工作环节、讲清安全要点和处理注意事项，并且利用七月份汛期长假组织职工进行安全法规、安全知识、生产技能的学习与培训。在安全管理上，坚持开展了以“一通三防”为重点的反“三违”反事故专项斗争活动，严格按照矿安全“一号文”的精神，开展了隐患排查和现场安全整治及现场施工质量的巩固，按照“一通三防”的要求在现场增设了防尘喷雾，整修了井下机电设备环境，改造了-177ma3槽暗斜井上口绕道和井口安全设施，同时，该队还加大了反“三违”的力度，建立了安全防范机制，使管理干部、群监网员、青监岗员各有责任范围并经常性地开展自查活动，滤布对于在安全生产中出勤好、安全好、责任落实到位的职工个人在每季度进行一次评比，好的职工给予张榜表扬。表现差的给予批评教育。去年来，全队共查“三违”行为9人次，其中一名严重蹬勾头的“三违”人员报矿给予了除名，一名偷盗公物的职工交给治安办处采煤队班子认为：作为一个集体的班子带好队伍，使干群一致，上下合力，必须坚持原则、秉公办事、清正廉明，把职工的利益放在首位，才能赢得职工的信任，他们把抓班子团结，树立良好形象，凝聚职工向心力作为队班子开展思想政治工作的奋斗目标，认真坚持“三会一课”，该队一班人在实际工作中坚持做到思想目标、行动一致，在摆正各自位置的基础上优势互补，配合默契，相互理解，相互信任。小事讲风格，大事讲原则，不搞个人说了算的“家长制”、“一言堂”，平时大事集体研究，小事相互通气，对工作中产生的意见、矛盾不回避，采取当面锣、对面鼓的办法交换意见，沟通思想。

　　三、近年来，安全与稳定一直是煤炭行业的一项重要工作

　　双退后职工收入有了相应的提高，但也给工资分配上的舞弊行为增加了活动空间，为了保持职工队伍的稳定，消除职工思想不稳定的因素，防止克扣截留现象发生，他们按照矿《关于进一步加强工资奖金分配管理意见》，重新调整健全了工资分配民管小组，严格执行工资分配制度，强化干部工资分配的责任意识，按照公平、公正、公开的原则，实行统一操作，利用队务公开栏，把队内职工工资奖金分配方案、政策公布出来，接受职工监督，为增加分配过程中的透明度，他们还将当月的工资总额、工分、分值、出勤、工资表及时公开上墙，让职工明明白白干活，清清楚楚算帐。同时，该队班子在加强职工思想教育上坚持把理顺职工情绪、维护职工利益，关心职工生活、解决职工关注的焦点问题，作为稳定队伍的重要内容，在坚持思想政治工作中，他们能够认真听取收集职工群众提出的意见和建议，从源头上消除职工思想上的疑虑，从行动上解除职工后顾之忧，从而密切了干群关系，增强了职工的向心力，达到了融汇干群合力，稳定职工队伍之目的，为安全生产奠定了思想保证。

　　四、筑牢堡垒基础，切实转变作风

　　加强党员队伍建设，发挥党员“排头兵”作用既是党组织自身建设的需要，更是全队稳定队伍、实现安全高产、高效的现实需要。多年来，采煤队结合党支部抓党建工作不间断，抓组织活动不放松、抓思想工作不停步。把提素质、转作风、带队伍提到重要的议事日程上，并根据不同时期，不同形势制定出相应的切实可行的措施，使党员活动有定量性的内容，按照集团公司“一切为了发展、一切为了职工”的指导思想，他们把安全、稳定、发展、作风作为党建工作重点，从严管干部、转变作风着手，要求每一位党员干部要立足于为企业求发展、为职工谋利益，要讲境界、长本事、讲作风、严自律。为了使党建工作与安全生产实际有机地融合在一起，该队根据矿上有关党建工作的若干制度，在转变干部工作作风上，大力倡导实、简、公、严、勤的作风，同时，在加强党员干部理论学习和党性修养上加大了学习教育量，充分利用“三会一课”和参与区里的政治学习日，学习了《十六大报告》、《党章》和《世纪新风：八个坚持、八个反对》，开展了“艰苦奋斗、廉洁从政”主题教育，坚持按照矿《加强干部深入井下考核管理办法》对党员干部进行生产现场考核作风是否转变，责任落实是否到位，善待职工是否诚意。由于该队抓教育与防范方法得当，使全队党员干部均能自觉学习，自我提高，善待职工、廉洁自律。近年党员干部无一人违反党纪党规，无一起贪占截留现象出现。党风正、民心顺，班子成员从自身做起，精心维护了党的形象，用表率的作用影响带动了职工，使全队职工思想稳定、队伍不乱、精神不滑、信心不动。为今后工作的开展充满了生机与活力。

　　梅花香自苦寒来、宝剑锋从磨砺出。采煤队一班人带领全队职工奋战在煤海的大潮中，拼搏不止，积极进取，朝着更加辉煌的目标迈进的征程上，勇立潮头，高唱大风。

　　煤矿优秀班组汇报材料 5

　　保运一区一队，是我区技术含量相对较高的班组。该班组肩负着我矿老副井、新副井、主井三个提升井口日常检修安全及维护工作，同时还负责了我矿两个抽风井的维护任务。尽管该班组所肩负的任务巨大，但是该班组成员从未叫苦叫累，而是以乐观积极的心态，坚忍不拔的精神，一次又一次地完成了矿及区所下达的各项任务。

　　该班组在2010年度工作中表现突出，各项工作圆满完成，得到了我区领导班子一致赞扬。尤其是在反浪费，厉行节约资源方面更是尤为突出。

　　以前该班组日常检修时遇到设备损坏，轴承出现异常等情况时，首先想到的不是去修而是去换。因此很多刚换上去不就的设备材料，却因某种原因出现故障再一次被“检修工”当作问题部件给淘汰，再一次换上了新设备。这不仅造成了设备资源浪费，还加重了我区材料费用的`负担。从而使这个班组的“检修工”被周围同事戏称为“换机工”

　　然而最近几年随着整个班组素质与业务水平的提高，该班组成员节约意识也相应提高。为了反对浪费，厉行节约，该班组制定相关奖罚措施，进一步强化班组管理，加大处罚力度，力争从源头上降低生产过程中的各种浪费。使班组成员的思想由“坏了就领新的”想法转变成了“省下了就是挣到”的理念。从小事做起，一个轴承、一颗螺丝乃至一根铁丝，都要利用或及时回收返库，以旧换新，对一些坏的滚动罐耳、丝杆、油缸、齿轮泵等进行修复再利用。该班组在2010年紧在滚动罐耳修旧修旧利废这一方面就为我区节省了近八万的材料费用，整个班组成员默默地尽着自己的一份努力，从源头上，从行动上杜绝了浪费现象，在节能降耗这一反面为我区做出了巨大贡献。

　　几年来，一队以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机，对员工奖罚分明，极大地提高了员工对班组管理的参与意识，全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识，调动了员工的积极性和创造性，增强了员工集体荣誉感和团队精神，提高了职工队伍的整体素质，促进了生产的发展。通过以上工作，一队成功的打造了优秀的团队文化。

　　煤矿优秀班组汇报材料 6

　　xx，现任实业公司xx社区管理中心党委书记、主任。作为社区管理中心的负责人，他始终坚持“服务主业、服务职工群众、服务发展”的工作思路，用心抓好工作、贴心服务居民、诚心为民办事，受到了组织和职工群众的一致肯定。

　　从事多年社区工作的xx，深知社区是职工群众赖以生存的生活家园，整洁优美的生活环境是提高职工群众生活质量的根本标准。他到xx社区任职以来，以创建文明小区为抓手，提高广大居民群众的思想道德素质和科学文化素质为出发点，不断加大宣传力度，广泛宣传“公民道德建设实施纲要”、“居民文明公约”等内容，积极倡导健康有益的生活方式，着重抓好矿区的环境卫生和绿化管理，营造了良好的社区环境。

　　为有效推进社区社会化、市场化运营，xx按照

　　为更好地服务于主业和服务对象，他抽派社区原来在职工食堂工作的职工为主业在xx魏墙煤矿工作的280余名职工提供餐饮服务，解决了外出人员的吃饭问题；他积极争取崔家沟分公司生活后勤服务工程项目，托管了崔家沟分公司“两堂一舍”后勤服务工作，各项工作得到崔家沟分公司干部职工的认可和满意。

　　多年来，xx始终坚持树立为职工群众服务的思想，把职工群众对自己满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为职工群众办实事、办好事。在党性修养上，他时时刻刻都按共产党员的标准严格要求自己，严格遵守党的纪律，不断加强政治思想和道德修养，以身作则，廉洁自律，保持了一个共产党员应有的品质。

　　随着国家去产能政策的实施和主业走出去发展的推进，社区出现了许多新情况、新问题。xx深刻领会“群众利益无小事”的道理，善于准确把握职工群众的心理和特点，积极妥善解决职工群众的实际困难和具体问题，保证了职工群众反映的许多问题都能在第一时间得到解决和答复，维护了社区稳定大局。

　　从事多年社区工作的xx，深知社区是职工群众赖以生存的生活家园，整洁优美的生活环境是提高职工群众生活质量的根本标准。他到xx社区任职以来，以创建文明小区为抓手，提高广大居民群众的思想道德素质和科学文化素质为出发点，不断加大宣传力度，广泛宣传“公民道德建设实施纲要”、“居民文明公约”等内容，积极倡导健康有益的'生活方式，着重抓好矿区的环境卫生和绿化管理，营造了良好的社区环境。

　　煤矿优秀班组汇报材料 7

　　xx年维修队成立以来，xxx班在队领导的正确领导下，班长xxx与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心，以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，出色地完成队领导交给的各项工作任务。

　　xxx班是维修队两个主力班组之一，本班职工人数15名。一年来，该班先后在-500水仓、庚一专回、5-6部猴车施工。始终坚持"以人为本"的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念。在-500水仓施工中夺得进尺第一的好成绩。在庚一专回卧底时，由于环境恶劣，人员体力消耗量大，脚步出现不同程度的磨烂，歇班频繁，施工进度缓慢下来，该班在班长的带领下，以班长为表率，坚持出勤，当月xxx班人员都达到25个工以上的出勤，按时，保质、保量的完成了当月的'工作任务。在队领导面前树立了"一支敢打硬仗的队伍"的良好形象。

　　xxx班有着较好的班组管理基础，较完善的安全管理制度，坚持教育与奖罚相结合，落实责任，夯实基础。在队领导的领导下，认真学习各类安全文件和有关煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面的知识，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，提高安全意识，确保安全生产。一年来，该班杜绝轻伤以上人身事故，安全上实现零目标。

　　工作之余，该班注重人员技术水平提升。在四部猴车打网支护时，xxx手把手指导班组成员支护的注意事项和各种钻机的使用方法。面对当前的工作环境，认真讲解井下不同顶板的不同支护方式，使班组成员对煤矿知识有了更多的认识及技术水平得到一个很大提升，做到一专多能。在xx年该班班长xxx在全集团公司技术比武中取得了优异的成绩。

　　认真执行队的各项制度要求，积极参加各项活动。在队每月的班前会"八大程序"及军事化管理比赛中xxx班取得了两次第一名，一次第二名的好成绩。在队举办的"双述"比赛中该班职工xxx夺得冠军;积极配合队举办的"剩下一分钱，就增一分利"活动，在猴车卧底时，该班职工xxx利用下班业余时间到队里，用废弃的皮带做成一个个小桶，受到职工的一致好评。

　　过去的一年里，xxx班创造了有目共睹的业绩，根据队委会研究决定，xxx班被评为先进班。面对新的一年，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，发扬能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。

　　煤矿优秀班组汇报材料 8

　　他，有着朴实的容颜、偏瘦的身材和不时流露出率真的笑脸，甘把青春化作滴滴汗水，融入在这千米井下，始终以兢兢业业的态度，扎根煤海，求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风，为矿山安全生产做出了自己的贡献。

　　他叫xx，现年32岁，大学本科学历，中共党员，工程师。 2008年6月，毕业于河南理工大学矿井建设专业的.他，一走出校门就孤身一人来到xx煤矿，扎根在这美丽的十里矿区。经过自己不懈的努力，xx先后在xx年5月荣获公司“优秀团干部”荣誉称号，xx年12月荣获xx市“优秀青年岗位能手”荣誉称号。xx年12月荣获公司“优秀青年管理人才”荣誉称号。xx年7月荣获党风廉政建设“先进个人”荣誉称号。

　　他热爱矿山，热爱自己的事业，严格遵守矿上的各项规章制度，从进矿伊始，他就暗下决心，干出个榜样来。在平日繁忙的工作之余，他总是挤出时间用于学习，不断更新知识，开拓视野。他坚持理论联系实际，积极推广应用新技术、新工艺，对实践中的新技术、新工艺进行分析、总结，汲取经验，为新技术、新工艺的改进和创新积累基础参数和依据。并积极学习先进案例，不闭门造车，借鉴其他矿井的成功经验，结合矿井实际，组织采用了高强度锚网索联合支护技术和变更锚索布置方式，解决了大断面煤巷的支护难题，大大提高了锚索支护效果。在xx年公司科技大会上，他参与实施的《2301大采高工作面开采技术》荣获科技进步一等奖。参与实施的《软岩穿层巷道高强度支护应用》荣获小改小革成果奖。在xx年在该矿全员创新活动中，申报的“高抽巷矸石充填”项目，荣获一等奖。xx年全员创新活动中，申报的“支护工艺改革”项目，荣获二等奖，申报的《2301支护工艺改造》项目荣获创新一等奖，他撰写的论文《高瓦斯、易燃煤层条件下开采技术在xx煤矿的成功运用》也在《城市建设理论研究》上发表。

　　除负责平日的矿井设计、采掘生产相关工作外，xx还积极研究矿井安全生产管理工作，他觉得，安全管理工作做好了，才能科学有效的指导安全生产工作。在生产中，他对每项工程启动都深思熟虑，制定措施，精心组织施工，凡每项工程在施工中遇到地质变化，都必须及时调整施工措施和施工方案，保证安全生产。矿井每旬工程质量检查验收，严格上尺上线，按标准执行。严格制度措施的兑现考核工作，使管理工作制度化，考核工作标准化，有力促进了矿井的安全生产工作。

　　煤矿优秀班组汇报材料 9

　　承载着xx人的重托，他通过自己多年如一日的勤奋与坚持，不管是当工人、当班长，还是担任企业总经理，他都踏踏实实、勤勤恳恳工作，像一颗支护锚杆上的螺母，拧到哪儿都不会“松劲”，尤其是在煤企压缩产能的今天，他凭着一股韧劲，带领着团队创造了一个又一个的奇迹。他就是xx矿务局xx集团xx公司总经理xx。

　　70后的xx祖籍安徽，出生在“唱支山歌给党听”歌词诞生地xx矿务局xx矿区，从参加工作以来就一直扎根在矿山。记得第一次见他时，印象深刻，他中等身材,操着一口正宗的xx“xx话”，有着矿山人特有的黝黑面孔，透露着与其年龄极不相称的成熟与冷静；因此，大家都喜欢称呼他为“老武”。随着慢慢熟悉和交往，尤其是聊起xx公司的发展，老武有着比他人更深的体会，因为他从参加工作就见证了矿区的变化和xx公司成长，从xx公司成立，主营生产中密度板,随后由于国家政策和企业转型，xx工贸公司于2005年9月投资583万元，新建树脂锚杆杆体及附件和矿用菱形金属网生产线，他介绍的津津有味。在此，也深深地体会到他对矿山的热爱，对xx企业的一草一木深厚感情，正是他一直来以身作则和面对困难时的坚持，靠品牌、靠服务在逆境为企业两年创造利润1000余万元，2017年度一季度又逆势上扬，实现产值1200万元，超额完成了上级下达的利润计划指标。

　　“天行健，君子以自强不息。”xx年以来，随着国内煤炭市场持续低迷，作为主营非煤支护产品的企业可谓是举步维艰。面对xx矿务局东区五对矿井的关闭，各矿井对非煤支护产品需求持续减少，市场需求压力像一座无形的大山压在了xx的肩膀上。但他从来没有抱怨过，坚信办法总比困难多，积极熟悉相关政策，广泛征求员工建议，主动放弃节假日休息，带领销售、生产技术人员积极深入矿井做好市场调研，稳固新老用户，严格按照陕煤集团、xx矿业公司治亏创效目标任务，以一种敢闯敢干的精神带领自己的团队，眼睛向外，走出xx，及时了解掌握网络、市场信息平台捕获市场信息，通过招投标与陕煤物资集团签订的战略供应协议，企业的矿用支护产品成功挤进xx能源基地大型矿井，当年就实现外销经营产值1600万元，超额完成企业年度外销任务。在此，他还瞄准煤矿企业需求，积极引进新技术，新工艺。在引进了矿用螺母生产技术前期调试阶段，他和技术人员一次次反复调试，攻克一道道技术难关，历经1个多月的时间，顶着重重压力，使企业按原计划生产了合格矿用螺母产品，当年就为企业增加营业收入40余万元。

　　“市场不相信眼泪，更不同情弱者，也不会出让机会，”这是老武带领他的'团队不变信念。当局内各矿都红红火火地开办井下超市，当他看到，下井的矿工兄弟能吃上方便面、火腿肠、面包、牛奶时，骨子里带有徽商睿智的老武他觉得，商机来了。他通过优质服务，物美价廉优势与局内部分矿业签订了班中餐的订单。有人笑他说，老武，你一个做工矿物资加工的生产企业，咋又卖起了班中餐？他笑着说，我们现在就是各矿井的“服务员”，只要互利共赢，为矿工兄弟做什么服务都值得。他通过拓宽销售渠道，强化销售管理等举措，使企业新产品与外部市场销售额达到2000余万元，使局外销售与局内市场销售额持平。xx年，面对“三去一降一补”宏观政策调控，东区低产能矿井的相继关停，公司原有市场减少过半的困境，他带自己团队坚持“走出去发展”战略，多次北上榆林、府谷等地开拓新市场，充分利用人脉资源成功打入美鑫集团冶坪矿业，先后与三家建井项目部签订供货合同并及时根据客户需求增加了W型托板、防腐锚索等新产品，当年实现销售280余万元，占到了全年外部市场销售额的1/3，在他的带领下xx公司的生产经营成功步上了健康、稳定的发展轨道，也为2017年的生产经营工作打下了坚实基础。

　　干事业公而忘私，带团队以身作则。其实在同事眼里xx总是在忙工作，下属眼里他是那个总能在节假日第一个在微信朋友圈里提醒大家回家时候注意安全的“老武”。但好多人不知道他还酷爱热爱学习煤矿企业专业知识，喜欢读书、徒步的一面，在xx公司担任总经理以来，由于工作原因，有时候几周也不能回家，为此儿子与他生疏了，妻子有了怨言。他只能笑着说，“现在当一个家，不容易，只有xx这个家好了，我们小家庭才会和谐美满”。因此，妻子和读高中的儿子也只能假期来xx与他团聚，他都特别珍惜，会抽出时间与孩子看一会书，探讨人生，享受家庭带来的短暂温馨。但是，他非常关注员工家属生活，谁家孩子在哪上学，谁家庭有困难，他都很清楚。特别是逢年过节、孩子入学关键时期，他总是雪中送炭，伸出援助之手，与困难员工结对子。让广大员工感受到企业大家庭的温暖，增强了战胜困难的决心。

　　煤矿优秀班组汇报材料 10

　　韩xx，综采安装队生产二班班长，参加工作20多年来，在工作上、生活中，他总是宽以待人，严于律己，扎扎实实地带领全班职工，一丝不苟地完成队里布置的各项生产任务。

　　在工作中，作为兵头将尾的韩xx，用严于律己的作风带动着全班职工的工作主动性和积极性，充分发挥着自己的指挥和协调作用。在每天的班前会上，他总是坚持把上个班的生产情况向职工进行详细说明，并把班中应该注意的安全要点对每一位职工传达清楚；而且在进入作业地点后，他总是先对当班工作面条件查看清楚，并根据每个职工的特点，进行具体分工，使每一名职工都能够在自己的岗位上做到淋漓尽致的发挥。

　　打铁先得自身硬。作为一班之长的韩xx的工作信条是：坚持“安全第一，预防为主”，以“实”为本，坚持“五多”，就是多请示、多汇报、多检查、多示范、多创新，而且是不折不扣地落实到工作中。今年，在该矿遇到超大型水门无法下井、巷道运输困难的情况下，他查资料、看现场、向老师傅请教，经过他反复的.刻苦钻研，亲自设计出了左右可以调节的运输车，为保证矿井的安全度汛做出了贡献。在安装7601工作面时，由于地质条件不好，影响安装进度，于是，他带领全班职工连续7天加班加点现场研究解决方案，经过安装多部绞车，增设保险、保护设施等，解决了支架安装过程中的难题，安装效率大大提高，平均每班安装5。1架，最高达到了8架，创造了单班安装支架的最好水平。

　　“我不干，谁来干？总得有人干吧！”这是韩xx经常对工友们说的一句话。一句朴实的话语，影响着生产二班的全体职工，也体现了他不怕困难，敢于吃苦的宽阔胸怀。在安装5102工作面时，坡度大、顶板破碎，困难重重，不少职工多次打了退堂鼓。韩xx看在眼里，急在心里，靠着必胜的信念和顽强的意志，他勇挑重担，一个人顶着几个人干，哪里困难、哪里有危险，他就出现在哪里，当工友们劝他休息休息，可他硬是不肯，仍是说，“我不干，谁来干，总得有人干吧”，就这样，韩xx用行动启发和感动着每一位职工，因此在安装5102工作面时，他所带的班出勤率最高，完成生产任务最好。

　　韩xx在工作中对自己严格要求，生活中，他对待工友却如春风般真诚和热情。有一次，一位职工患病急需住院用钱，他听说后，在自身并不宽裕的情况下，第一时间为其送上慰问品和200元现金，并号召全班人员为其募捐。对待班中的单身职工，他总是与他们以诚相待，交朋友，结对子，有什么困难总是顶力相助，从而得到全班工友们的一直赞誉。

　　一个好的班组长，可以带出一个好的班组；一个好的班组，可以影响一个队组。在生产二班的带动下，全队职工以创建一流团队，争创一流业绩为目标，团结一致，齐心协力，为矿井新一轮战略发展拼搏着、奉献着。

　　煤矿优秀班组汇报材料 11

　　xx煤矿生产调度支部共有党员6名，在矿党委的正确领导下，围绕着地煤公司党委工作的总的指导思想，围绕地煤公司五个三的总体发展方略，以加强党组织的先进性建设为主线，以深化"四种团队"精神，打造"六好"班子活动为重点，以突出特色企业文化，构建和谐发展企业，提升企业核心竞争力目标，抓好落实、注重创新、力求实效，不断地加强党建工作的活力和效果，进一步调动广大员工的积极性和创造性，为实现xx煤矿年度工作的各项目标和又快又好发展提供坚强的思想、政治和组织保证，努力发挥基层党组织的核心作用、党员的先锋模范作用，为企业的发展做出了不可磨灭的贡献。

　　一、充分发挥党员的先锋模范作用

　　党员干部的表率作用就是无声地命令，党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育。我们首先狠抓党员队伍建设，要求党员干部必须带头进行政治学习，严格要求自己，从而充分发挥其模范带头作用。比如张建忠，奉献岗位，廉洁自律，率先垂范;比如闫志，积极热情，团结协作，践行职责。支部的每一位都能够按照党支部的要求，不断加强作风建设，不断提高管理水平，不断增强服务意识，不断提高工作效率，自觉树立大局意识、责任意识、宗旨意识。在工作任务面前，支部的每一位都能勇挑重担，迎难而上，从不推脱，高标准、高效率、高质量地完成本职工作，推动xx煤矿的生产管理水平勇上新的台阶。

　　二、精心组织、周密安排，抓好施工生产任务的完成。

　　20xx年，xx煤矿在地煤公司党政的正确带领下，以年度生产经营目标为中心，以安全生产为根本，从强化自身管理入手，积极谋划煤矿企业的新发展。实现安全、生产、经营的三xx收，超额完成了地煤公司下达的各项生产经营指标。

　　在一年的工作中，针对xx煤矿地质条件复杂，任务重的实际情况，我们重点抓好综采、机掘的'采掘衔接工作，重点抓了地质地测的预报工作。完善了生产调度管理组织机构，健全了各项管理制度，同时落实了岗位责任，明确了人员分工。我们在施工组织协调上，突出强调效率意识，杜绝了以往在施工协调过程中出现的扯皮现象。各部门之间的协调上，突出了全局意识和协作精神，强调准时正点。在生产保障上，监控与放权相结合，灵活多样。并且对材料实行科学管理，保证了安全生产的正常进行。在生产的管理中，我们科学安排，统筹考虑，认真编制每个月的工程计划，并做好计划的分解。在生产计划的执行过程中，还加大了督查力度，对每个项目的计划安排、生产组织和进度情况全面组织。

　　三、加强服务意识，强化服务职能。

　　我们作为一个基层支部，重点开展有"一个好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一个好的承诺，一套好的监督机制，一个好的形象"的"六个一"工程建设，努力将调度创建成为学习型、实干型、服务型、创新型、效率型、廉洁型的窗口单位。与此同时，做到"党员身份亮出来，平时工作看出来，关键时刻站出来"，使党员成为诚信公正、爱岗敬业、大公无私地先锋模范。

　　四、加强素质教育、团结合作、积极发展党员。

　　企业的发展需要每个职工的共同努力。为了充分发挥调度每个人的主观能动性，培养整体意识和主人翁责任感，通过各种形式的学习和活动来加强对员工的素质教育，使员工的自身素质、团结合作精神和凝聚力都得到明显的提高。同时，我们非常关心后备党员培养，列入重点培养对象一名，发展入党积极分子五名，并指定专人对他们进行培养和指导，了解他们的思想认识，组织他们参加支部的学习，关心工作学习，并及时指出他们存在的不足。通过对他们的培养和教育，使他们从思想到行动上都得到了大程度的提高，并已正式递交了入党申请书。

　　五、组织生活会规范严谨。

　　支部生活会坚持每月召开一次，若工作需要即随时召开。在保证正常开好支部组织生活会的前提下，我们在支部组织生活会的形式和内容上也进行了一些大胆的探索和尝试，在形式上不拘一格，采取自学和集中学习相结合、会上和会下的讲座相结合、积极营造宽松而不失严谨的学习讲座氛围。在内容的选取和把握上，能够按照新时期党建工作的新要求，紧密结合时事形势和社会热点问题，积极在工作中学习实践科学发展观。通过学习讨论，既解放了思想，又统一了认识，增强了责任感、使命感和做好工作的自觉性和信心。

　　综上所述，我们在工作中取得了一些成绩，但是，用科学发展观的要求来衡量，我们的差距还很大。我们决心通过这次学习实践活动，认真找出我们存在的差距和问题，边学边改，达到四个增强，即：党员先进性意识进一步增强，党员精神面貌和工作作风进一步增强，政治业务学习效果进一步增强，在本职工作中的领导或骨干作用进一步增强，从而进一步解放思想，创新观念，开拓进取，真抓实干，克服不足，凝聚和调动全体员工的智慧和力量，为不断推进xx煤矿的持续发展做出应有的贡献。

　　煤矿优秀班组汇报材料 12

　　xxx，男，20xx年12月份担任xxx团支部书记至今。

　　在过去的一年里他热爱学习，乐于奉献，尽心尽责的搞好安全生产和团支部的各项工作，受到了工区干部和广大职工的一致好评。

　　他热爱学习，勤奋上进。去年9月份，他走上了机电维护员的岗位，虽然他具有工业电气自动化大专文凭，但他没有放弃对电气知识的学习，用他自己的话说：“理论需要实践来检验，在实际操作中，还要靠各位师傅指教。”他的实际操作水平的确不高，为此他虚心向每一位电工师傅学习，不懂就问，主动要求操作练习。他还借来井下电气维修方面的书籍，每天下班后学习。短短半年的时间，他已经能够独立跟班，处理电气事故。他乐于奉献，不计报酬。日常工作中他用心留意区队的工作部署以及井下生产一线的安全生产动态，编写稿件，向矿广播站投递，让全矿了解综采二队的安全管理和生产动态。为了让工区的职工能够更好地了解上级的精神，出黑板报的活他全包了。去年，在保持共产党员先进性教育活动中，他主动积极协助党支部，下载学习资料，编发信息，经常要到深夜才休息，但他从不计较报酬。去年6月份，在矿务集团公司团委和徐州市红十字协会联合举办的捐献造血干细胞活动中，他丝毫没有犹豫带领3名团员就去了太阳宾馆，在那里为需要帮助的人带去了更多的阳光。他视团支部如家庭，视团员青年如兄弟。05年8月份，工区分来了40名技校毕业生，他就像迎接自己的兄弟一样，帮着联系安排宿舍，带着去领工作服、领着去熟悉矿内外的环境。由于煤矿生产环境的特殊性，许多青年工人产生了恐惧心理和消极情绪，经常有早上井、旷工以及和班长、老师傅抵触的行为。看到这些情况，xxx到青工的宿舍和他们谈心，耐心细致地做思想工作。青工们倾诉了心声，自然愿意接受xxx的建议。他在做青工的思想工作的同时，又找到各班班长，建议要关心他们，要培养他们，要循序渐进地教育。为了更好地让青工做好安全生产工作，激发他们的工作热情，xxx和班组联合组织青工开展了“学技术，比安全”活动，使青工的爱岗敬业精神、安全意识得到了增强，学习业务技术的积极主动性得到了提高。区队多数青工沉迷于网吧，经过进行两个多月的'劝阻工作使青工渐渐远离网络游戏，之后他又组织青工集体参加了社会自考，相互帮着学、比着学，至今该队已有三十余名青工参加了成考和自考。在过去的一年中，他被集团公司团委、矿评分别评为“宣传积极分子”、“文明职工”，虽然自己取得了一定的成绩，但他深知自己要学习的知识、要走的路程还很远，相信在以后的工作中他会有更好的表现，为企业的发展做出更多的贡献。

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