范文资料网>书稿范文>汇报>汇报材料>《一季度质量标准化汇报材料

一季度质量标准化汇报材料

时间:2023-03-23 04:50:33 汇报材料 我要投稿
  • 相关推荐

一季度质量标准化汇报材料

一季度,矿井在夯实质量标准化建设的基础上始终坚持以质量标准化为总抓手,认真贯彻集团公司、矿业公司2017年安全工作意见和上级一系列安全工作指示,深入学习和领会集团公司“围绕一条主线”、“深化三项工作”、“加强三项建设”、“突出六个强化”、“严抓六项重点”,强化宣传教育,严抓责任落实,强化现场安全质量标准化管理,突出加强了安全薄弱环节控制及安全隐患排查治理。

一季度质量标准化汇报材料

一、一季度安全质量标准化自检得分情况:

1、采煤专业自检得分100分(04工作面两顺槽准备工作);

2、掘进专业自检得分94分;

3、机电专业自检得分94分;

4、辅助运输专业自检得分92.94分;

5、通风专业自检得分96分;

6、地测防治水专业自检得分93分;

7、调度及辅助设施专业自检得分95分;

8、安全管理专业得分97分;

9、矿井安全质量标准化自检综合得分95.24分,达到了一级矿井标准。

二、主要亮点

1、安全生产周期不断延长。全矿杜绝了轻伤及以上人身事故和三级及以上非人身事故。

2、安全质量标准化建设工作有序开展,安全质量标准化达到一级标准。

1

三、围绕一季度安全质量标准化目标,重点做了以下工作:

(一)加强组织,明确思路,进一步完善安全质量标准化工作机制

为认真贯彻落实《集团公司关于加强2017年安全工作的决定》及近期上级部门关于安全生产的一系列文件精神,深刻汲取近期全国发生的各类事故教训,全面提升我矿安全管理水平,一季度,我矿按照矿业公司安全质量标准化总体安排的要求,在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上,进一步统一思想、提高认识,增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感,充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义,坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。严格按照2017年安全质量标准化规划及一季度规划目标、重点工作,坚持管理、装备、培训三并重的原则,广泛宣传发动,加强组织领导,开拓思路、健全机制、强化措施、严格考核。深入开展以岗位达标、专业达标为内容和安全质量标准化建设活动,以点带面,形成相互促进、相互学习、共同提升的氛围,在原有质量标准化建设取得成绩的基础上,继续抓好文明卫生、工程质量及设备完好等方面工作。把安全质量标准化贯彻到设计、措施、生产、施工和现场管理的各个环节,实现安全生产的标准化、规范化,有效推进安全质量标准化工作的整体提高。

(二)高度重视,完善制度,保障安全质量标准化全面展开 一是突出安全质量标准化工作的重要地位。安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。增强了员工抓安全质量标准化的自觉性和主动性,有力地推动了安全质量标准化工作。矿每月召开安全质量标准化 2

例会,研究总结上月工作,分析问题,提出下月的工作目标、措施及要求,保证了质量标准化工作稳步发展。二是健全安全质量标准化制度体系。对照《新疆维吾尔自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》文件,制定了兖新矿硫公司发[2017]40号《硫磺沟煤矿安全质量标准化管理考核办法》文件,形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系,对安全质量标准化工作进行检查,为安全质量标准化建设提供了制度保证。

(三)精细管理,加强检查,实现现场安全质量标准化动态达标 一是加强了对标准化工作的组织领导。明确责任,规范现场操作行为。现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细;操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练,做到“上标准岗、干标准活” 。同时明确各级部门的责任,规定安监部门是综合检查和考核的主管部门,各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。二是坚持动态检查和综合检查结合,加大检查力度。每天由专人对现场情况进行抽查,每月组织全方位的安全质量标准化综合大检查,覆盖率达到了100%。提高检查质量,按照要求使用检查仪器和工具,进行布点、上线、测量,逐条逐项进行检查;落实检查责任,检查人员按照 “谁检查,谁签字,谁负责”的原则,实事求是,认真填写安全质量标准化检查表。对检查发现存在严重问题或隐患的单位,下发整改通知单限期整改。三是完善基础设施,保证设施的可靠性。严格按照安全质量标准化标准建造各类基础设施,严把基础设施的质量关,加强对基础设施的检查和验收,确保数量和规格符合要求;严格基础设施的管理,责任到人,保证设施的完善可靠。四是完善基础资料,保证资料的规范性。对各类记录、台帐、报表、图纸等资料统

《一季度质量标准化汇报材料》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

一了标准和格式,做到了内容齐全,数据准确,全部建档管理。

(四)突出重点,持续改进,安全质量标准化建设水平不断巩固和提高

围绕达标目标,根据目前各专业达标情况,本着“在保持中发展,在巩固中提高”原则,对照专业标准,找出差距和不足,集中力量,实现重点突破,从责任人、措施、时间多方面予以落实,促进总体推进,保证各专业完成矿下达的规划目标。

1、继续抓好掘进工作面标准化建设工作

加强各掘进工作面顶板管理,严格落实“一工程一措施”, 严格执行“一炮三检”等放炮管理制度,加强现场监督检查,强化支护质量,确保支护有效。从各掘进工作面管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图表牌板管理等基础工作入手,实现现场动态达标。

2、突出抓好“一通三防”管理工作

加强掘进工作面局部通风管理,井下所有局部通风机均实现双风机、双电源、自动切换,并且每天切换一次,确保了局部通风稳定可靠,矿井杜绝了无计划停停风。严格执行“一炮三检”等放炮管理制度。狠抓矿井防尘工作,各进、回风大巷、掘进工作面均安设了全断面净化水幕,各转载点均设置了转载点喷雾,防尘效果好;各个掘进工作面迎头及回风流均安设了瓦斯报警断电装置,同时每个掘进工作面迎头均悬挂瓦斯氧气两用仪,每个掘进工作面迎头及回风流中各项气体每班检查三次,确保了掘进工作面安全。

3、加强机电运输方面

进一步完善了各类安全保护装置,确保各类保护装置动作灵敏、性能可靠,轨道质量符合要求。认真汲取新疆哈密煤矿重大运输事故

教训,重点抓斜巷运输秩序和装封车的管理。加强机电设备完好的检查与管理,作好预防性检修,杜绝失爆;加强机电设备检修工作。按照机电科制定的检修计划,按照检修时间、项目内容、劳动组织、材料配件、安全措施“五落实”的原则,做好检修项目和检修计划的编制工作,并严格各项安全技术措施在现场的有效落实,扎实做好了矿井停产检修工作。

4、切实加强地测防治水工作

严格按照《兖矿新疆能化有限公司硫磺沟煤矿矿井水害综合治理方案》要求,防治水小组加强矿井涌水量观测,每天安排人员进行分析,发现异常及时采取措施进行处理。加强水情水害分析排查和探测预报,各掘进工作面坚持“逢疑必探、先探后掘”的水害防治原则,认真落实探放水的专项技术措施和探放水制度;完善防治水设施,做好排水设备的检修工作,确保防排水畅通。针对近期天气变暖,头屯河水量增加,防治水小组重点加强了 943m水平密闭涌水量观测。目前全矿井涌水量为1040m3/d,其中+943m水平涌水量为280m3/d。

5、进一步强化基础安全管理

认真贯彻落实矿业公司及上级部门一系列安全工作指示精神,我矿陆续出台了《2017年安全生产绩效考核办法》等文件,采取强有力措施,积极组织开展各项安全检查,分步骤、分阶段将安全检查、标准化检查、隐患排查、专项检查等工作结合起来,排查安全隐患,落实整治,保证了我矿安全生产稳定运行。一季度,查出重点隐患10项,整改完成8项。共抓“三违”90人次,内部挂黄牌2张,共计罚款1.21万元,办“三违”学习班1期1人次。

(五)加强学习,强化培训,提升干部职工业务操作技能

一是抓学习。各单位充分利用安全办公会、班前班后会、安全活

动日等,加强安全宣传,强化安全教育,学习贯彻好上级一系列安全质量标准化文件指示精神,组织职工逐项、逐条的认真传达学习,不断强化和提高-干部职工安全思想意识。另外,通过“每日一题、每月一考”活动不断巩固安全基础知识,提升职工安全思想。二是抓新工人安全教育与培训。重点抓好新工人安全教育与培训和特种作业人员取证、复证工作,严格执行安全教育与培训制度和规程规定,新工人经过严格培训并考试合格方可上岗工作,特种作业人员做到持证上岗。强化新工人安全管理,严把上岗准入关,严格落实安全监护责任,确保新工人安全上岗。加强新工人入井实习期间安全监管,严格执行以师带徒规定,切实做到老师与新工人同上同下、全程监督、同等考核、联责追究。一季度组织培训特种作业人员31人、入矿教育1期230人,岗位操作证取证12人。

(六)落实责任,强化考核,确保安全质量标准化工作各项措施落实到位

按照《安全质量标准化考核管理办法》规定,进一步强化安全质量标准化工作的监督、检查和考核。坚持定期检查与动态检查相结合,对工作目标完成情况进行严格考核,奖惩兑现。矿安监科质检办牵头每月不定期检查,根据各单位安全质量标准化工作的进展情况、工作目标和重点工程完成情况进行检查验收。凡对安全质量标准化工作不重视、不认真开展工作、不完成重点工作的单位,除按照规定扣除本月工资总额外,并在次月召开的安全办公会上通报批评。

《一季度质量标准化汇报材料》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

各位领导,以上是我矿在一季度安全质量标准化工作中所做的一些工作,与上级领导的要求还有不少差距。我们将以这次检查为动力,认真抓好存在问题的整改,始终把安全工作放在首位来抓,坚持抓薄

弱、抓细节、抓制度、抓动态、抓行为、抓规范,严格落实行之有效的安全管理制度,坚定不移地实现全年安全生产。

兖矿新疆矿业有限公司硫磺沟煤矿

二○一四年三月二十五日

2012年第一季度质量标准化汇报材料2017-03-26 18:06 | #2楼

各位领导:

今天,河南煤化集团质量标准化检查组莅临我矿检查和指导工作,是对我矿质量标准化工作的鞭策和推进。在此,我代表矿党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我将十矿基本概况和矿2012年第一季度质量标准化工作开展情况,向各位领导做以简要汇报。

一、矿井基本情况

(一)矿井概况

鹤煤十矿位于鹤壁矿区南部,距市区中心约9km。井田四周边界为南起F1070断层,北至F49断层,南北走向长约5.5 Km。西起煤层露头与鹤煤许沟煤矿为界,东到二1煤层-800底板等高线,倾斜长约1.9Km,面积6.5754Km2。矿井始建于1994年底,2000年10月试生产,2002年2月通过国家验收, 设计能力60万t/a。可采煤层为二叠系山西组二1煤、平均厚度7.09m、平均煤层倾角为35°。矿井开拓方式为立井单水平上、下山开拓,采用走向长壁炮采采煤工艺。

十矿属煤与瓦斯突出矿井,根据矿井突出区域划分结果,11采区-330m水平以上地区为无突出危险区、12采区-340m水平以上为无突出危险区、13采区-410m以上为无突出危险区。根据2017年瓦斯鉴定结果,矿井绝对瓦斯涌出量为http://www.ahsrst.cn,相对瓦斯涌出量为http://www.ahsrst.cn。我矿于2017年12月份,由国家煤炭研究总院抚顺分院进行了煤尘自燃发火期、煤尘爆炸性鉴定,煤层属不易自燃煤层,最短自燃发火期134天,煤尘爆炸指数为 1

15.05%.矿井水文地质条件中等,正常涌水量396 m3/h,最大涌水量为411m3/h。

(二)井下生产系统

1、矿井运输系统

工作面落煤,经工作面刮板运输机到运输顺槽刮板运输机、胶带输送机,通过运输上山胶带输送机,-575主巷胶带输送机,经上仓斜巷卸入井底煤仓,经井底煤仓进入主井箕斗,由主井箕斗提至地面。

2、矿井通风系统

我矿属于煤与瓦斯突出矿井。通风方法为抽出式,通风方式为混合式。主井、副井、西进风井进风,西回风井、南回风井回风。矿井西进风井总进风量为1664m3/min,副井总进风量为3673m3/min,主井总进风量为1304m3/min,西回风井总回风量3534m3/min,工作风压1913Pa,矿井通风等积孔为1.60m2;南风井总回风量为3555m3/min,工作风压1942Pa,矿井通风等积孔为1.61m2。南风井通风机型号为AGF606-2.2-1.3-2型通风机两台,配套电机为2台160kW,配套电动机型号Y5001-6,额定转速984r/min;西风井通风机型号为BDK-60-NO.20型通风机两台,配套电机为2台315kW,配套电动机型号YBF400-6,额定转速985r/min;均为一用一备。矿井每年进行一次反风,反风量不低于正常风量的40%。

3、排水系统

(1)-575m水平泵房排水设施

-575m水平中央泵房安装有2台PJ200-9型水泵、3台MD420-93×9型水泵(两用、两备、一台检修),电动机型号YB25603-4,额定功率1600kw;正常涌水量1台泵工作,最大 2

涌水量3台泵工作,敷设三趟Ф300mm管路,两趟工作,一趟备用。水仓容量6200m3(其中内环水仓容量2900m3,外环水仓容量3300m3)。

(2)-50m水平泵房排水设施

-50m水平泵房为一级排水,涌水由-50m泵房排至地面。-50水仓容量1800m3(其中内环水仓容量700m3,外环水仓容量1100m3)。-50m水平泵房安装有3台MD280-43×7型水泵、1台200D-43×7型水泵(一用、两备、一台检修),电动机型号YB450-S2-4,额定功率355kw ;正常涌水量1台泵工作,最大涌水量3台泵工作,敷设两趟Ф245mm管路,一趟工作,一趟备用。

4、消防降尘系统

井下消防降尘系统共用一趟管路,由地面西回风井一座300m3的消防降尘水池静压供水,井下消防洒水主管4寸无缝钢管沿西进风井铺设进入井下,井底车场、运输大巷4寸无缝钢管,支管为2寸无缝钢管。采煤工作面轨道顺槽和运输顺槽及掘进巷道均设消防管路。

(三)井下生产地区布置

目前,十矿井下生产地区布置有3个采区,即:11采区、12采区和13采区,共有3个回采工作面,1个煤巷掘进工作面和2个岩巷掘进工作面。其中:11采区有1111(下)采煤工作面;12采区有1204综采工作面(备用);北翼轨道上山岩巷掘进工作面;13采区布置有1307采煤工作面、1305外改造下顺槽煤巷掘进工作面;1310底板抽放巷岩巷掘进工作面。

二、2012年一季度质量标准化主要做以下工作

(一) 高度重视,完善制度,保障安全质量标准化全面展开

我们形成了这样一个共识:抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础,也是煤矿一切工作的基础,是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好,安全生产没有保证,要做到“干一 辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化”,强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化,首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。

我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》,结合我矿实际,细化、量化、深化了检查考核标准内容,2012年我矿制定下发了《关于印发<十矿安全质量标准化管理办法>的通知》。文件明确了十矿质量标准化验收办法、标准化工程基金使用管理办法、“十个一”标杆工程竞赛活动办法和标准化奖惩办法,主要鼓励区队创建精品工程,对创建标杆工程和“亮点”工程的单位和专业科室实行重奖,将精品工程的创建和专业质量标准化排名纳入“双基”考核,并与季度质量标准化抵押金挂钩,采取激励机制,鼓励各专业和区队对安全质量标准化积极投入。

(二)精细管理,加强检查,实现现场动态达标

我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的,坚持以人为本,推行精细化管理,通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。

一是明确责任,规范现场操作行为。从严从细分解指标,形成了从上到下逐级落实,从下到上层层负责的标准化管理体制,现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细;操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练,做到“上标准

岗、干标准活”。从设备安装到物料码放、管线吊挂等通过人的规范操作,实现现场动态达标。规范了员工进入工作面后的工作程序,责、权、利相统一,使每个岗位的作业人员主体责任更明确,行为更规范,杜绝了重伤以上事故。

二是积极推行精细化管理,注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理,把每项工作具体细化、量化到生产全过程,达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束,以精细化的制度去实现精细化的行为。

三是加大日常工作监督检查力度。每周三进行一次安全办公会、每周五进行一次文明生产检查,每旬进行一次工程质量验收,月底进行一次验收总评定级。对工程质量达到优的单位给予奖励,同时对相关业务科室市场化考核给予加分,工程质量差的单位给予一定处罚,做到了奖优罚劣。

四是召开专题会议,落实部署质量标准化工作。为做好一季度标准化工作,推进质量标准化工作进展,从1月1日起每周三下午4点半召开质量标准化会议,平衡协调各区队质量标准化工作中存在的问题,督促各单位质量标准化工程进度。

(三)典型引路、以点带面,安全质量标准化工作整体推进

我们按照“典型引路,以点带面,循序渐进,整体推进”的工作方法,促进了安全质量标准化工作的不断深入。建精品,创品牌,标准化工作整体推进。我们强化安全质量标准化工作精品意识,建设安全质量标准化“精品硐室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盘区”。一季度,我矿质量标准化工作除对各生产头面按达标规划进行精细化施工,还积极创建标杆工程和“亮点”工程,标准化工程全面展开。工作重点放在“一通三防”、机电运输各大系

统的改造上,保证大系统消除大隐患。各单位积极开展质量标准化工作,创建1204综采采煤工作面、1310底抽巷岩巷掘进工作面、1305外改造下顺槽煤巷掘进工作面等标杆工程和“亮点”工程。

按期完成一季度标准化工程计划和隐患整改计划,并对-575副巷、1202运输斜巷、中间回风上山下平巷等失修巷道进行了扩修。保证了通风、行人、皮带运输的安全,并针对矿井安全隐患中的各类问题,对矿井专用回风巷进行了扩修和加固,对井下通风设施、机电设备按照公司统一标准进行了达标升级,加强了提升、运输、主扇等大型设备的维修与保养,确保机电设备的正常运行和各大系统稳定可靠。完善了安全基础设施,进一步提高了矿井的防灾抗灾能力。

(四)利用安全管理创新,推进质量标准化工作

一是实行安全质量隐患电子文档网络跟踪落实,通过检查隐患-通知责任单位-反馈整改信息-落实整改情况-消号的整个流程,规范隐患整改程序,实现安全及质量标准化隐患和问题的闭环管理,有效地保证矿井质量标准化问题及时发现,及时解决。二是实行标准化等级评比,利用每周三安全办公会,对本专业一周内存在的问题进行总结,对所属单位安全质量标准化状况进行评比,每周评定一个标准化最好单位和一个最差单位,使各专业和区队查找不足、认识差距,表明下一步工作思路,实现标准化工作“比、学、赶、超”竞赛局面。三是积极推行隐患买卖制。2012年我矿完善修改了《鹤煤十矿2012年安全隐患买卖制办法》,促进了机关科室管理人员主动下井查找隐患和区队强化自主管理减少隐患的积极性,使井下面貌、工程质量、设备管理等得到进

一步提高,提升了安全管理水平,确保矿井安全生产,同时,通过隐患买卖交易,能及时掌握、分析区队在隐患管理方面的重点和薄弱环节,以便业务科室和分管领导采取针对性措施进行管理指导。

(五)抓培训,练内功,提高员工队伍素质

我矿培训科为三级培训基地,负责职工、干部的培训、考试工作,定期组织副总以上矿领导给职工培训相关专业知识,培训中心并配置有先进的教学设备。为了让“从零开始,向零奋斗”、“不要一两带血煤”等先进安全理念入耳、入心、入脑,本着“干啥学啥,缺啥补啥,学啥考啥”安全培训原则,考虑到我矿职工文化水平普遍不高的实际情况,我们除了按培训计划对职工进行正规培训外,还制作了一批小卡片、小册子,对职工进行业余培训,使职工在班前、班后、乘坐班车过程中都能够学习、背诵。一季度培训从业人员350人,特殊工种165人,管理人员14人,且全部能够持证上岗。

总之,我矿在开展安全质量标准化工作中,虽然做了许多工作,取得了一定的成绩。但是,距公司的要求还有一定差距,安全质量标准化管理工作中还存在许多不足,我们要在今后工作中加大标准化管理力度,不断创新质量标准化工作方法,调动各级管理人员及每位员工质量标准化工作的积极性和主动性。严格落实各项管理制度,确保我矿安全质量标准化进位次、上台阶。

谢谢!

【一季度质量标准化汇报材料】相关文章:

二季度质量标准化汇报材料09-22

标准化推进汇报材料09-22

质量通病汇报材料09-22

质量监督汇报材料09-22

学校标准化建设汇报材料09-22

2017年三季度质量标准化检查汇报材料09-22

机关标准化现场会汇报材料09-22

学衡中提质量汇报材料09-22

xx酒店消防安全标准化汇报材料09-22