党总支书记第二阶段汇报材料

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各位厂领导，同志们：

党总支书记第二阶段汇报材料

大家好！

采油厂开展“固本强基学大庆高效执行促发展”系列活动开展以来，我们生产准备大队高度重视、全员参与，认真组织全体干部员工对集团公司和油田公司两级领导干部会议的会议精神、大庆会议文件、精神和大庆经验进行了深入的学习，并按照此次主题教育活动的安排紧密实施开展，现将我大队的思想政治工作阶段性总结和下步计划汇报如下：

一、广泛宣传，认真传达，积极营造学铁人、学大庆的浓厚氛围，并在此基础上，认真开展大队内部查找问题抓整改、加强管理上水平活动。

大庆精神、铁人精神是我们石油战线干部员工的宝贵精神财富，传承大庆精神，并以大庆精神为思想指导，稳步提升干部员工的整体素质水平，是新时期新要求新形势下夯实企业思想政治工作基石的重要前提，更是全面抓好基层建设工作的必要基础。

（一）为响应“固本强基学大庆高效执行促发展”活动主题，我大队积极发动学习大庆精神、铁人精神的宣传攻势。在学习“两会”（集团公司年度领导干部会议和油田公司年度领导干部会议）精神、大庆会议精神和优良传统、宝贵经验 1

的基础上，我们利用各种大庆精神宣传画、标语、铁人事迹宣讲等展现形式在大队内部营造学习大庆精神、重温铁人事迹的良好氛围，让铁人精神、大庆精神在思想上深层次引领、熏陶干部员工，让大队全员再次深深的感受到了大庆精神、铁人精神对内心的强烈震撼，也让我们有了一次接受大庆精神、铁人精神再教育的宝贵机会，大幅加深了对其精神内涵的理解和认识，更增强了我们的紧迫感和使命感，坚定了我们对采油厂科学发展、和-谐发展、持续发展、稳定发展的信心。

（二）积极开展“五对照、五查找、五树立”活动，认真查找大队基层工作上的差距和不足，看清基层建设现状，落实整改基层建设上存在的问题。

1、召开班子成员、基层干部座谈会，在结合二季度量化考核结果的基础上，深挖基层基础管理中多发的问题和常遇的难题，分析深层原因，找出问题根源所在。

我们大队在“五对照、五查找、五树立”活动开展之初，领导班子和基层管理干部召开了两次主题座谈会，与会干部实事求是的对大队目前基层基础工作现状进行了交流发言，发言中反映出来的问题归纳起来有以下两方面：首先是管理干部创新思维不开阔，管理效率提高幅度小，不能很好的适应企业发展的需要，比如说，在工作临时性增加时，生产人员和设备物资的组织上不是很到位，安排不是很合理，造成了一些重复工作量，通过层层分析，我们发现这个问题是大队一直沿用的生 2

产管理模式中出现的不易察觉的漏洞和死角所引发的。以往，临时性夜间增加任务、井次不多，但是随着采油厂大举开发的步伐加快，以往的夜间管理模式就出现了不足，效率稍显滞后，我们根据这个问题制定的整改措施是，规范临时性生产任务的人员组织，加强责任落实，补充生产骨干加入其中，提高临时性任务的现场组织能力和技术力量，并将与兄弟单位的准备大队进行横向交流和学习经验，取长补短，藉此科学、合理、有效的改善管理模式上出现的各类问题；其次一点，队伍素质方面还存在个别员工态度懒散，工作起来依赖性强，主动意识差的问题和安排工作执行不彻底等现象，过后我们通过调查了解，生活谈心等方式，利用反推法追找最根本的原因，原来这些现象的产生是我们对上级和厂里一些涉及员工切身利益的政策、文件精神的传达贯彻只停留在了“我念，你听”的层面，看到大部分员工理解了就以为员工们全都理解了，造成我们忽视了少数员工的想法，而这小部分员工在工作中所表现出来的种种懒散拖靠作风不但影响了本岗的工作效率，也在负面的影响着其他员工的工作态度，解开他们心中的疙瘩和疑问，无疑是最紧要的问题，我们对这个问题采取的处理方法是改变工作方法，越是涉及员工切身利益的政策、文件，我们越是要耐心解疑释惑，而且还要有针对性的调查个别员工是否全面了解了政策文件精神，大队全面开通“政策解答绿色通道”，我们知道的仔细说给员工听，我们不清楚的就问过上级之后再解释给员工听， 3

在让每一个员工都能清清楚楚、明明白白了解的前提下，从思想上稳定员工队伍、从工作上确保生产优质、高效，以此稳步推进大队基层建设向纵身发展。

2、依靠一直工作在大队最前沿的员工来发现问题。企业是一个大整体，员工则是是企业最小的单元，他们最能感觉到实实在在的问题，他们是否爱岗敬业，是否设身处地的为企业创造效益对基层基础工作的好坏有着最直接的影响，因此，大队班子经过研究，本着虚心聆听、仔细归纳的态度，为打消员工的顾虑，我们编写了一套无记名式的基层建设调查问卷，问卷囊括了大队生产、经营、安全、环保、员工思想动态、员工对关心的事、对本岗位技能操作培训、对政策方针和企业管理制度是否认知等方面内容，问卷下发45套，收回45套，通过基层干部员工对问题答案的选择中，我们发现了更为客观、对员工工作情绪影响较大的问题，百分之三十的员工在所扣税金的问题上了解比较模糊，原因是各类收入的签发表上只有单次发放总金额和所扣税款，但是所扣税款并不是按照本次发放金额缴纳的，而是按照年初至现在收入数额的多少，再用税收政策比例来计算的，这样就造成了部分员工对税收政策的疑惑心理，当然，这种心理在每次发放奖金兑现以后的一段时期内给岗位工作多多少少会带来一些负面影响，究其原因，我们大队将在发放各类钱款时，制作表格注明员工截至目前的年度收入总数及税收政策扣款比例划定方法，让员工更充分、更彻底的拥有

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纳税人的知情权。从而推进税收政策民-主的、人性化的进一步落实到员工心里。

3、严细基层工作检查，在检查中发现问题。我们大队本着透过问题看实质，处理问题重源头的原则，实事求是的对大队的生产、经营、安全环保等方面进行了一次细致严格的检查，在检查过程中对能马上整改的问题绝不拖延一分钟，对不能马上整改的问题则当场确定整改负责人，限定整改时限，要求整改负责人找出问题出现的根本原因，针对其原因制定出切合大队实际的整改方案，采取有效、适用的整改措施，在整改时限内将存在的问题整改好，并要举一反三的把这种方法用在今后问题的处理上。

二、开展创建“五型”班站活动，大力推进基层建设我大队下设两个基层队，油管场和检泵工具车间，两个基层队积极响应号召，认真开展了“五型”班站的创建活动，其中，油管场所属的高压清洗班在活动中表现尤为突出。

高压清洗班成立于2003年，高压清洗班厂房内拥有东、西两条全自动高压清洗流水线，运转往复式柱塞泵12台，液压泵、管道泵各2台，日清洗油管能力一千根左右。

目前该班有员工四人，投产初期，四名员工面对从未接触过的高自动化流水线，他们虚心的向厂家技术人员学习请教操作知识，投产后，他们一边翻阅相关技术工具书认真学习，一边在生产实践过程中细心地摸索找规律，并充分利用流水线保

养的空当，钻到流水线下面仔细研究各部位的工作原理，就这样，他们仅用一年时间就已经掌握了两条生产线的日常维修技术，节省了厂家技工往返现场维修的大量时间，在大大节省流水线维修费用的同时也大大提高了流水线的工作效率。

高压清洗流水线在运行中油管是高速旋转的，在巡查运行情况时，流水线的旋转裸露部分存在严重的机械伤人安全隐患，为确保员工人身安全，该班员工共同设计了流水线安全防护罩，并试装成功，彻底的除去了机械伤人的安全隐患。

两条流水线在清洗油管过程中，会差生大量的落地油污，投产初期三天必须要用铁锹进行一次彻底清除，否则会严重阻碍员工正常操作和巡检，鉴于这个现状，该班四名同志细心查找了污染问题根源所在，为流水线两侧安装了护板，，底侧加装了防止污油落地的隔离板，根本上杜绝了落地原油污染的现象，现在每天员工用拖布就能很好的清洁工作现场，此项防污小革新的使用，不但减轻了员工的劳动强度，而且还彻底的改善了污油满地的现象，给岗位员工创造了一个清洁的工作环境。

两条高压清洗流水线配备的柱塞泵额定机油润滑使用量为每天18升，看着如此大消耗的柱塞泵，他们以保证正常生产为前提，节约机油用量为目的，开始攻关新的节油计划。他们在细心观察过后发现，原来是柱塞泵上，连杆润滑油杯底部的滴油孔滴油速度过快造成的机油损失，经过多次改进尝试，他们最终找到了有效的节油方法，他们在油杯滴油孔下部连接了一

条合适长度的毛线，既能保持连杆轴时刻润滑、保证盘根不烧，又能降低油杯滴油速度，目前，两条高压清洗流水线润滑机油用量是每天3升，仅为原机油用量的16%，极大的节省了油料消耗，降低了生产运行成本，为大队降本增效做出了突出的贡献。

以上就是我的汇报内容，敬请各位领导、同志们指正、交流意见。

生产准备大队二零零七年九月

五对照、五查找、五树立”，具体内容为：对照“两论”起家、“两分法”前进，查找领导干部队伍中存在的发展信心不足、主动意识不强、思维观念陈旧、工作方法落后等方面的差距，树立奋发有为、争创一流的进取意识。对照“三条要求、五个原则”的内容，查找在生产经营、安全环保以及队伍建设等工作中，安排部署不切实际、不利执行、不够严谨等方面的差距，树立科学管理、真抓实干的务实意识。对照“三个面向、五到现场”的要求，查找两级机关存在的浮在办公室、深入不下去，电话遥控多、亲自落实少，现场落实不清、信息反馈不及时，对一线工作要求多、主动服务少等方面的差距，树立面向生产、面向基层、面向群众的服务意识。对照“三老四严”、“四个一样”的作风，查找工作要求不严格、工作标准不高、差不多、过得去就行，领导安排的任务不及时落实，拖拖拉拉、打折扣等方面的差距，树立雷厉风行、高效规范的执行意识。对照思想政治工作“两抓”的要求，查找思想政治工作在紧贴中心、服务大局方面的差距，贯彻以人为本抓管理方面的不足以及具体工作中以包代管、以罚代教、工作方法简单等方面的差距，树立“两手抓、两手硬”的融合意识。

党支部实现中国梦第二阶段情况汇报2017-03-26 20:04 | #2楼

集团公司主题教育活动领导小组办公室：

5月下旬，我公司按照市政委发[2017]第6号文的通知精神，开展实现“伟大中国梦，建设美丽繁荣和-谐四川”主题教育活动。6月4日组织全体党员、公司中高层领导及职工代表开展了学习会议。现就集中学习阶段的工作开展情况总结如下。

首先****同志就我公司“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和-谐四川”主题教育活动第一阶段做了总结，在会议中***同志传达了（集团）公司的学习要求以及（集团）公司学习会议中董事长、总经理、党委书记*****同志的讲话内容；接下来，参会人员集体学习了“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和-谐四川”主题教育活动学习汇编资料（①、承前启后继往开来继续朝着中华民族伟大复兴目标奋勇前进——在参观大型展览《复兴之路》时的重要讲话；②在十二届全国人大一次会议闭幕会上的重要讲话)。

最后，我公司将积极组织人员参加（集团）公司举办的围绕“中国梦”的演讲活动，通过这次的学习活动，不断的升华企业的经营管理，查找企业存在的问题，使企业能够更好更快的发展。

2017年6月10日

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