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胪新小学财务管理工作汇报材料

时间:2022-09-22 08:17:05 汇报材料 我要投稿
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胪新小学财务管理工作汇报材料

为更好地加强财务管理工作,规范财务收支行为,确保我校各项资金真正发挥应有的效益,现把我校2011年秋季学期义教阶段公用经费使用情况;2011年度校园安全保卫中央补助资金使用情况;农村义务教育化债情况的做法作如下汇报:

胪新小学财务管理工作汇报材料

一、2011秋季学期义教阶段公用经费使用情况

1.收入情况

财政补助收入9.1815万元、 财政专户返还收入1560元、其他收入5400元。总收入共9.8775元。

2.支出情况

事业支出共8.537889万元。支出结构为:基本支出3.667845万元、项目支出4.870044万元。

(1)基本支出明细情况。

工资福利支出2.175万元,商品和服务支出0.244468万元,对个人和家庭补助936元。(2)项目支出明细情况。商品和服务支出3.431904万元,对个人和家庭补助8550元,其他资本性支出0.58314万元。

二、2011年度下拨校园安全保卫中央补助资金使用情况

1.收入情况

2012年1月18日收入银行存款9000元。

2.支出情况

2012年3月14日支出校园安全资金2589元。其中灭火器及配件1240元,监控器材1349元。

三、农村义务教育化债处理情况

胪新居委会于1994年10月建设胪新小学教学楼,占地面积1200平方米,总建筑面积2134平方米;工程结算价款2217812.34元,截止2017年12月31日,工程款已经全部还清;由于资金紧缺,1999年11月27日向胪岗信用合作社贷款10万元付还工程款,至2017年12月3日结欠胪岗信用合作社贷款本金10万元,利息97353.75元。

胪新居委会向胪岗信用合作社贷款的本金与利息,省政府已拨款全部付还。债务全部结清。

四、2011年度至现在校园、校舍修缮项目进度情况

校舍修缮项目,胪新居委会已着手筹备资金,准备近期动工。

以上是我校这几方面财务管理工作的做法。由于我们水平有限,恳请上级领导提出宝贵意见或建议,帮助我们进一步规范财务管理。

2012年4月26日

小学财务管理工作汇报2017-03-27 11:05 | #2楼

财务管理是学校中心工作之一。学校财务工作的有效管理既能调动教职工的积极性,促进学校健康快速地发展,同时又能增强学校可持续发展的后劲。在教管组的领导下,我们严格执行《XX镇中小学校财务管理方案》和有关规定,实行“校长负责,集中管理,分校核算”的财务管理体制,规范学校的财务管理,确保了教育经费的有效使用和财务工作的健康发展。

一、更新财务管理理念,促进学校健康发展

财务管理的理念直接关系到财务管理的成败。为了学校的健康发展,为了老师的待遇稳步提高,我校本着保运转、保安全、保稳定、保发展和“量入为出、开源节流、统筹兼顾、科学合理”的原则,严格执行有关财务政策,细化项目,分类核算。该用的钱不少用一分,不该花的钱不多花一分。该建设的工程按高标准建设,不建临时性工程项目。使开支的每一分钱都有利于学校教育教学,有利于学校的健康、持续发展。

二、严格执行政策,完善理财机制

近几年,我们认真贯彻落实《XX县中小学财务报帐制及公用经费精细化管理办法》,严格执行《XX镇中小学校财务管理方案》和《公用经费定额标准》,实行“校长负责,集中管理,分校核算”的财务管理体制,从《方案》公布起,我们以核算点为主体,实行报帐制和公用经费精细化管理。校长是财务活动的第一责任人,分管财务的领导为直接责任人。

三、实行预决算制度、执行月报帐制度。

根据《XX镇中小学校财务管理方案》,在每月初的4个工作日内,由分管财务的领导和学校报帐员到教管组审核、审计、报帐。由教管组核算点统一管理。每月底在学校办公室公布本月的收支,预算下月支出情况,实行了动态化管理。

每学期初,学校报帐员到核算点领取备用金,支付学校的零星开支。超出2000.00元的大额开支,先由学校写好支出的用途和预算书面申请报告,再经教管组>会计审查、助理审批后方能实施。之后,报帐员将支出的原始凭证完善“三证”,到核算点办理直接支付手续。最后,由核算点将原始凭证连同批准的“审批文件”一同入账。实行了预决算制度。为学校财务管理规范化建设奠定了良好的基础。

四、规范财务管理,促进学校健康发展。

为了规范学校财务管理,我校在财务管理过程中,坚持“量入为出,开源节流”的原则,做到用前有预算,用时有监督,用后有公示,尤其是后勤帐的民-主化管理,实行了随时发生,随时入帐,一月一清理,一月一做帐的制度和收费公示制度。对较为敏感

的招待费和差旅费、>培训费等费用的报销方面作出了严格规定,(如招待、差旅是为哪个项目服务的,费用就在哪个项目列支。)在学校基建、设备购置等工作中,量入为出,开源节流,勤俭持家,严格按预算项目和收入进度,合理安排支出,做到无预算不开支,有预算不超支。保运转、保稳定、保发展。对教职工福利待遇实行多劳多得、优劳优得,保持教职工待遇稳步提高。通过这一系列规定的实施,学校财务管理中存在的支出混乱现象得到了遏制,切实推进了学校财务规范化建设。初步实现了公开、公平、民-主、科学化的民-主理财,科学管理的目标。

但是,我们的财务管理还是有一些不足之处的。它既有人为的因素,也有社会环境的影响。如情理和法规的矛盾,物价和预算的矛盾,导致交通费、差旅费、会议费、培训费等超过我们的预算。

财务管理是一门科学,也是一门艺术,善理财者,利用这一杠杆调动教职工的积极性,促进学校健康快速地发展,同时又能加强学校可持续发展的后劲。财务管理的规范化、科学化、民-主化是我们不懈追求的目标,我们将不断地学习科学理财,不断探究、改进管理方法,力争向管理要效益,把有限的资金用到急需的地方,进一步搞好财务公开,民-主理财,为学校各项工作顺利进行、学校健康快速发展而努力。

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