时间:2023-03-23 05:20:01 汇报材料 我要投稿
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红圪垯小学两基迎国检专项督查汇报材料

抓喜秀龙乡红圪垯小学是一所藏、汉、英“三语”教学的农村寄宿制完全小学,始建于1953年,坐落在天祝县抓喜秀龙乡红圪垯村中心。学校主要服务于红圪垯、代乾、南泥沟三个行政村,服务半径约20公里,服务区内聚居着藏、汉、蒙、土、满等民族,人口2200余人。学校占地面积5260平方米,校舍建筑面积2154平方米。

红圪垯小学两基迎国检专项督查汇报材料

学校包括学前班设有7个教学班,2011年春季学期在校学生54名,其中女生25名,少数民族学生52名,寄宿生54名。现有专任教师14名,其中少数民族教师12名,女教师5名,教师中已取得大专及其以上学历者12人,中师学历2人,学历合格率100%。

学校始终坚持德育为首的办学方向,以校风建设为基础,以养成教育为主线,以教师队伍建设为根本,以质量为中心。经过几代教师的艰苦奋斗,辛勤耕耘,积极探索出了以汉语为主、藏语为辅的加授藏语文教学模式,逐步形成了藏、汉、英三语教学的独特风格,建校50余年来共培养出小学毕业生1300多名,为上一级学校输送了大批合格人才,为当地经济建设和农牧民文化素质的提高做出了积极的贡献。

近年来,学校相继实施了美国科技教育协会“认养乡村图书室”项目、“义教二期工程”、“国家西部农村中小学现代远程教育工程”等项目。学校现设有多媒体教室、播放室、图书室、教学仪器器材室等,图书室藏有藏、汉、英三种文字图书6542册,教学仪器设备、体育器材的配备基本满足教学活动的需求。

学校坚持以“团结奋进,求实创新”为校训,以“文明育人,五育并举,改革创新,实干巧干”为教风,以“尊师守纪、奋发向上”为学风,突出“三语”寄宿制学校的办学特色,关心学生的学习、生活,重视学生的身心健康,

着眼于学生的未来发展,全面推进素质教育。学校在系统总结多年办学经验的基础上,制定了30多项规章制度,逐步形成了涵盖教学管理、教学研究、安全管理、学生健康发展、寄宿生管理等方面的较为完善的制度体系。完成了校本教材《雪域星光》开发,为了使年轻教师快速成长,学校制定了教师“五个一”奋斗目标(每个领导包一个班级、每个教师包一个学困生、每个教师每月读一本书并写出心得、每个教师每月写一篇教学反思、每个教师发展一个特长),学校始终突出“双语”办学特色,坚持每日交给学生一句英语和藏语,收效明显。近三年来,我校在上级主管部门的亲切关怀和在全体教师的不懈努力下,教育教学质量稳步提高,2017--2017学年度毕业班三科、四科及格率分别为72.3%、72.3%。2017-2017学年度毕业班三科、四科及格率分别为93.3%、92.86%,2017-2017学年度毕业班三科、四科及格率分别为87.3%、87.3%。学校先后荣获甘肃省文教方面社会主义建设先进单位、武威市校园环境建设师范学校、天祝县德育工作先进单位、天祝县教育系统先进单位、天祝县教育系统先进集体、天祝县教学成绩突出的先进集体等多项荣誉称号。

“两基”国检自查情况

根据国教督【2004】9号《国家教育督导团关于加强西部地区“两基”攻坚督导评估工作的意见》,教督【2017】4号《教育部关于进一步加强和改进对省级实现“两基”进行全面督导检查的意见》,于2011年6月我校对“教育普及程度、教师队伍、教育质量、办学条件、教育经费、学校管理、扫盲工作、贫困学生帮扶,学校安全”等方面工作,按照“两基”迎国检指标要求进行了详尽分析,查缺补漏,并制定了整改措施,自查整改情况如下:

一、普及程度

1.适龄儿童、少年入学率达100%,在校学生无辍学情况。

2.15周岁人口初等教育完成率、17周岁人口初级中等教育完成率均达

100%。为确保以上成果,校长每学年都与班主任,各科任教师签订“目标管理责任书”和“控辍保学责任书”,明确责任,以确保按要求完成普及程度各项相关指标。

3.完成了2017年、2017年、2017年15-54周岁人口统计表;15-54周岁人口文化状况登记表;成人教育领导机构;成人教育目标规划;农牧民文化技术培训教师花名册;扫盲教师花名册;农牧民实用文化技术培训人员花名册;成人教育情况总结;文盲半文盲人员花名册;扫盲班学员花名册;巩固提高扫盲班学员花名册;脱盲人员花名册;剩余文盲花名册;扫盲班学员报到册、考考勤册;巩固提高扫盲班学员报到册、考勤册;扫盲班学员成绩册;巩固提高扫盲班学员成绩册;失能人员花名册;死亡人员登记表;婚出婚入情况登记表;在乡初中毕业生花名册;文盲、半文盲、脱盲人员花名册。

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二、教师队伍

1.教师学历合格率100%,每位教师毕业证,资格证,普通话等级证,继续教育证齐全。

2. 教师队伍(编制15人,实有教师15人,在校学生54人),教师队伍整体学历达标,但仍需继续加强教师专业素养的培训,校长任职条件合格率、校长岗位培训合格率均达100%。

三、教育质量

1.按照国家和省的课程计划开齐课程、开足课时,学生品德操行综合评定合格率100%。

2.毕业班学生毕业率,毕业班学生体育合格率均为100%。

3.学校每年春季举行一次由全校师生参与的体育达标活动,每年“六〃一”举办全校师生共同参与的文化艺术节。学校全面贯彻教育方针,按规定开齐课程、开足课时,把学生德育放在首位,关注学生身体健康,积极开展文体活动。

4. 完善教学常规管理体系,做到奖勤罚懒、从严管理。学校领导经常深入教学第一线,加大课堂教学研究力度,构建创新型教育模式,保证教学过程的优化。

四、办学条件

1.教学用房按标准建盖院墙、校门、运动场地、厕所、水源、旗杆合格。

2.课桌椅配备齐全,教学实验仪器按三类标准配齐,信息技术课设备人机比5:1。

3.实验教学开出率达95%。

4.校园占地5260平方米,建筑面积2154平方米,生均校舍面积39.88平方米。共有图书6542册,生均占有图书室图书121册。

5.班级学生在4-12人之间,民族地区小班额现象明显。

五、教育经费

1.财政对教育的拨款逐年增长,年生均教育费逐年增长,增长比例高于财政经常性收入。

2.教职工工资(包括各种政策性补贴)按时足额发放。

3.民族教育基金足额下拨,并且逐年增长。

4.国家对西部地区实行免除学杂费以来,学校严格执行国家有关政策,完全免除学杂费、课本费,无任何乱收费现象发生,“两免一补”政策得以贯彻落实。寄宿生生活补助费都足额发放,对学生食堂实行校长主管,派一名教师管理食堂,并负责食堂采购。坚持两人采购,有经手人、证明人。由校长签字,方能入账。合理用好学校的每一分钱,为“两基”国检提供了扎实的后勤保障。

六、安全管理

安全工作,责任重于泰山。安全工作,涉及到家庭悲欢,学校稳定,社会和-谐。我校一直高度重视学校的安全工作,成立了以校长为组长的安全工作领导小组,由总务主任分管安全工作。有领导具体抓,有具体管理制度,做到月月有安排,周周有检查。安全责任书实行层层签字,责任到人。经常对学生进行安全常识教育,结合国家法律法规讲安全,结合生活实际讲安全,结合安全隐患讲安全,大力宣传如何预防煤气中毒、预防食品中毒、防溺水、防电、防交通事故、防意外伤害等安全知识。树立师生安全意识,制定各种应急预案,做到安全工作警钟常鸣,确保学校财产安全、师生人身安全。

求真务实、坚持不懈,决不弄虚作假,不自欺欺人,杜绝了重大安全事故的发生,多年来学校无安全责任事故发生。

七、校园环境卫生、校园文化、校园绿化、美化符合相关要求。

我校积极争取上级部门拔款,投入学校的设施建设,不断改善办学条件,为师生的生活、学习、工作提供了一个良好的环境。近年用于环境绿化、文化建设、改造楼顶、粉刷教室、仪器柜、办公设备等资金 25万多元。 根据抓喜秀龙乡教育辅导站的要求,要求班主任督促学生搞好每天的晨扫和周一周四的大扫除,加强学生养成教育,督促学生养成不乱扔果皮纸屑包装袋等

杂物的习惯。如今的红圪垯小学布局规范合理,环境干净优美,达到了环境育人的目的。

存在的主要困难与问题

1、教师队伍整体学历达标,但仍需继续加强专业培训。

2、编制15人,实有教师15人,在校学生54人,应有编制15人,还应补充2个编制。

3、虽然财政对教育的拨款逐年增长,年生均教育费逐年增长,但由于学生少经费紧张,学校运转困难。

4. 积极争取上级项目粉刷教学楼、封闭教师宿舍和学生宿舍的平房,校园硬化。

现阶段工作进度情况

按照抓喜秀龙乡教育辅导站“两基”迎国检工作进程安排,结合我校实际完成了以下工作,2011年3月9日我校领导和教师参加了抓喜秀龙乡教育辅导站组织召开的“两基”迎国检动员会。3月9日晚上成立了以校长董宣巴才让为组长,李当智为副组长、其他教师为组员的“两基”迎国检工作领导小组;李当智为档案资料工作负责人,制定了具体可行的迎检工作实施方案。迎检工作组专职工作人员李当智主任布置了具体的迎检工作,将具体工作和完成时间责任到人。3、4月份已完成2017年、2017年、2017年度“普九”档案的整理工作,2017年、2017年、2017年度成人档案的整理工作,在完成其他日常工作的基础上继续整理“两基”档案,其他档案资料也已整理完善。

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5、6月份,继续建立完善电档案,做好宣传工作,印发宣传材料。更新了2017-2017、2017-2017、2017-2011三年义务教育检测数据,校园美化、绿化工作已基本完成(由教育辅导站提供柏树、松树苗80余棵),学校全体教师利用双休日加班完成了对学生宿舍、教师宿舍、学生灶房、校园内墙等990平方米的粉刷和布置。粉刷围墙铁栅栏440平方米、粉刷封檐板、学生宿舍和教师宿舍门104平方米、制作室内展板大小共22块(60平方米),书写、粉刷“两基”标语7幅,粉刷学生宿舍、教师宿舍顶棚324平方米,书写、绘画校园墙体宣传字画136平方米。接通了中国移动的光纤,重新布置了微机室、多媒体室(制作了防尘罩),维修电脑12台,所有计算机都能正常运行。学校办公室、教师宿舍、多媒体室网线全部连通。

岗子小学两基迎国检督政汇报材料2017-03-27 15:02 | #2楼

红古区岗子小学坐落在湟水谷地平安镇,背靠湟水,前临兰州铝厂,距甘青铁路、109国道不足300米。

岗子小学始建于1939年(民-国28年),当时在岗子供销商场对面的黑虎庙内,为民-国初级小学。岗子小学始建于1939年(民-国28年),当时在岗子供销商场对面的黑虎庙内,为民-国初级小学。1958年迁现址,几经修建。现占地面积7968平方米。建筑面积1936 平方米。现有6个教学班,14名教职工,其中有小学高级教师10人,小学一级教师2人,未评教师2人。有党员3名,教师中本科学历的4人,大专学历的6人。现有学生130名。

学校在2001年至2017年的六年时间里先后建成了两栋二楼的办公区和六幢平顶的教学区。学校现有健全的各类科室,各类图书总计2500册。在2017年,学校成功升格为兰州市二级二类标准化小学。

在全校教职工的共同努力下,岗子小学办学水平、教学质量、社会效益均有显著提高,先后获得红古区“义务教育质量综合评价优秀单位”、 “红古区文明单位”等。

一、两基迎国检主要工作

为了全力以赴做好迎接国家“两基”督导检查。我校积极行动起来,带领全体教职工,发扬不怕苦、不怕累、连续作战、团结奋斗的精神,开拓进取,负重自强。有计划、有步骤地扎扎实实开展迎国检工作,在软、硬件建设,新课程改革等方面取得了明显的成绩。现将我校迎国检工作汇报如下:

1、宣传到位。

学校利用教职工大会、家长会、板报、宣传栏等渠道大力宣传“两基”巩固与提高工作的重要性,贯彻落实《义务教育法》、《未成年人保护-法》等有关法规政策,并与学校教育教学常规管理紧密结合,从而使这项工作得到广泛的舆-论支持。

2、认识到位。

由于广泛宣传,广大教职工高度关注、积极配合,都决心分清主次、突出重点,把“两基”迎国检工作当作一项政治任务来完成。

3、领导到位。

学校接到迎国检任务以来,立即成立以校长为组长的领导小组,明确各级各类人员工作职责,实行责任到人。做到目标明确,工作开展顺利,并确保与教育教学工作同步推进,两不误,两促进。

4、行动到位。

为了建立健全各种资料,动员广大教职工加班加点,及时做好各种表、册、卡、图的建档工作。提通过检查落实,各部门领导经常深入现场办公,积极协调各部门,同心协力解决大小问题。把工作做到位。

二、教学质量的情况

学校的生命线是什么?就是教育教学质量。不管东南西北风,狠抓质量不放松,这是我校的一句口号。

虽然近几年来,我校的办学条件旧貌换了新颜,我校的校园文化也是亮点纷呈,这些改变了社会各界对我校的看法,赢得了家长和学生的好评。但是,由于生源素质等客观原因,尽管我校教育教学成绩逐年上升,但与海石湾及发达乡镇相比,还不同程度地存在差距。正因为存在差距,我们创建人民满意学校的斗志不减、决心弥坚。我校积极响教育局的号召,大张旗鼓抓管理,旗帜鲜明抓质量,现在我校已经有了一个良好的发展态势。

我校树立了全面发展的质量观,坚持德育为首、智育为本、德智体美劳五育并举的原则,真正把素质教育落实到教育教学中。我校从广义上理解“质量”,那就是为了把教育教学工作搞好,后勤服务是高质量服务,任课教师有高质量的素质,校内各项管理要向高标准看齐。因为只有服务优、素质高、管理强,教育教学这项中心工作才有提升的基础,可持续发展的条件。

在抓教育教学质量的过程中,我校加强检查的力度,常规教学一月一检查,对做得好的教师通报表扬,对不合格者当月处罚。并加强诚信考试教育,严肃学风考纪,做到学生成绩没有水分。优化奖励的政策,实行多劳多得、优工优酬,对工作量重,教学质量高,管理效果好的教师以奖代补,激励教师出成绩,鼓励教师多拿奖金。对于高三、初三,我校从人员、时间、经费各方面予以倾斜。对于表现好,成绩优秀的教师和学生,我校实行重奖。通过这些得力措施,我们就是要达到一个目的:让我校教育教学质量上一个新台阶,把我校办成校园环境一

流、内部管理规范、教学质量上乘的人民满意的学校。

三、学校管理情况

针对当前存在的一些教育热点问题,学校领导班子始终保持着清醒认识,并采取一系列有效措施,进一步规范了教育教学行为。

1、理直气壮抓教育教学质量

一是抓管理,促规范。为了进一步增强全体教职工的责任意识,学校建立了多元化网络管理模式,即领导班子--教导处--政教处--年级组--教研组--备课组,学校通过召开“五会”,即班子会、教师会、年级会、班主任会、教研组会,围绕学校中心工作,制定新学年工作计划和措施,很抓落实。

二是抓队伍,强化教师队伍管理,抓好廉政建设,加强作风建设,增强服务意识。加强骨干教师的培养与管理,积极发挥骨干带头作用,最大限度的搞好全校教师资源的优化配置。

三是抓教学,促质量。我校本着“优化资源,统筹发展”的原则,进一步加强说课制度和集体备课制度,提倡同科教师交流,逐步建立起校际间资源共享、优势互补、相互促进、协同发展的平台,创设区域性的发展大环境。

四是抓学习,促创新。组织教师认真学习有关新课程教育理论,提高教育教学水平,学习业务知识,提高自身的业务技能,完善学习制度,以提高广大教师的教研教改和创新能力。

五是抓和-谐,促发展。加强安全工作的领导,抓好学校安全工作,开展多种形式的安全教育,建设平安校园。加强教育宣传力度,树立良好的社会形象,让全社会都能理解教育、关心支持教育,形成良好的社会氛围。

2、加强后勤管理,搞好服务工作

我校后勤工作的总体目标是:做到两个确保、四个力争。

两个确保是:确保校园建设、基础设施建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细,账物相符。

3.贯彻落实教育工作会议情况

我校加大了各项管理,求真务实,真抓实干,全面提高质量。进一步加强教师文化建设,使我校的校园文化建设内容更加丰富;教师整体水平和精神焕然一

新。我们采取一系列措施强化师德修养、师德形象,使全体教师言行文明、勤学上进,爱岗敬业,乐于奉献,真正让教师文化迈上一个新台阶,并用良好的教师文化带动整个校园文化的大发展大进步。我校召开了教代会,强化民-主管理,强化学校领导班子和教师队伍建设。在教育教学质量的提升方面,我校在继续抓好校园文化环境建设的同时,更好地突出教学常规的过程和细节的管理,艰苦奋斗,狠抓落实,切实提高各科教学质量;期末考试之后,我校严格按照学校管理制度,奖优罚劣,兑现绩效工资。

在今后的工作中,积极争取上级主管部门的支持,继续改善办学条件,加强学校硬件建设。加强干部、教师队伍的建设,注重教育教学理论及思想教育,提高教师专业及思想教育,提高-干部、教师队伍素质。提高教育质量,办群众满意的学校。

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