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绿塘煤矿一季度安全工作总结

时间:2023-03-23 06:35:10 季度 我要投稿
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绿塘煤矿一季度安全工作总结

一季度,绿塘煤矿认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,强化现场安全管理,加强安全教育培训;大力推进煤矿安全质量标准化建设;认真开展隐患排查治理;严厉打击“三违”现象,紧紧围绕年初制定的年度安全目标和安全工作总体安排,切实做好2017年各项安全生产工作,确保我矿安全、健康、稳定发展。

绿塘煤矿一季度安全工作总结

一、一季度安全生产工作开展情况 

(一)制定年度工作目标,落实安全责任。我矿在年初及时召开年度安全办公会,总结了去年安全管理工作安排部署了今年的工作计划和年度工作目标,同时制定下发贯彻学习了《关于做好2017年安全生产工作的决定》“一号文件”,并按“一号文件”要求签订了煤矿与各区队(科室)、区队与班组、班组与个人的《安全生产责任状》,为切实做好2017年各项安全工作奠定了基础。

(二)认真贯彻落实煤监总局文件精神,组织相关活动。一是煤矿利用“LED”屏、宣传栏、横幅和班前会等广泛宣传了“七条规定”内容;二是全体人员参加了公司组织的“七条规定”讲解活动,煤矿组织了专题会议安排了“七条规定”贯彻学习落实等工作,并组织5次对矿属单位和外委施工单

位全员,由矿长亲自讲解宣传贯彻活动,同时组织全员签订了“矿长与职工承诺书”;三是煤矿按《国务院安委会办公室关于在全国煤矿开展“保护矿工生命,矿长守规尽责”主题实践活动的通知》出台了《不连沟煤矿贯彻学习实施方案》,各科室、区队科按“实施方案”组织对“七条规定”的学习,并将学习教材、贯彻签名页、考试卷统一管理备案,同时将“七条规定”内容印制成卡片做到人手一份,相关职能科室组织对文件贯彻学习情况进行了检查、指导,并进行现场提问,确保了全员熟练掌握并能正确理解“七条规定”内容;四是煤矿出台规定并组织班组、区队(科室)对照“七条规定”逐条逐项开展自查自纠、查找不足和整改活动(此项工作正在进行中)。 

(三)完善修订了制度、规程措施,强化不安全行为管理。一是煤矿按照国家法律法规、标准、上级文件精神要求和我矿实际,修改补充完善了安全管理制度,并落实执行;二是以开展“贯彻学习集中治理”活动为契机,组织对现有全部规程措施进行修订、完善工作,并强化了规程措施执行力度;三是是按照文件等相关要求,严格持证上岗监督检查,强化“不安全行为”管理力度,对“三违”人员严格按规定进行教育、处罚,从而规范安全操作的行为,进一步促进了安全生产。

(四)加强隐患排查治理工作。煤矿、科室、区队、班

组严格对照“隐患排查治理制度”进行隐患排查和治理工作,针对检查出的问题和隐患,逐条研究整治方案,制定整改措施,明确整改责任人,限定整改时间进行整改,并做到了隐患排查治理工作“挂牌销号”闭环管理。有效的防范了各类事故发生。 

(五)全面推进安全质量标准化建设。一是编制和不断完善安全质量标准化标准,采取每旬定时检查与平时现场跟踪检查验收相结合方式,改进了以往单一的定期检查验收方法。二是按照“创一流”和安全质量标准化特级标准要求,认真组织实施、精细管理;煤矿加大监督检查力度,专门成立安全质量标准化监督检查小组,并制定《安全质量标准化考核评级办法》,每月进行检查、验收、打分评级,并纳入绩效考核,确保矿井安全质量标准化实现静态、动态达标。有效的促进了安全质量标准化工作的全面推进。 

(六)加强安全教育培训提高职工队伍素质。我矿根据年初制定的《安全教育培训计划》并且严格按计划安排人员参加复训和矿内“三级”教育培训工作,严把职工准入关,确保了整体素质提高。一是及时组织职工进行复训和培训活动,确保职工持证上岗;二是组织对自营、外委单位新入职人员进行岗前安全培训,利用班前和定期集中学习的方式对职工进行安全知识和生产技能培训,通过不同形式的教育培训,使职工对安全工作重要性的认识和自我防范意识有显著

提高,从而增强了全员安全意识和安全操作技能。 

(七)严格落实带、值班制度,强化现场管理。一是坚持矿领导及管理人员入井带、值班制度,带、值人员、安监员坚持与工人“同上、同下”,8小时井下监督、检查、指导及时解决生产中难点问题,及时检查和督办隐患问题整改;二是利用各级人员带班、值班、跟班检查和现场日常检查与安全大检查、专项检查相结合方式,及时查找和整改隐患问题,及时查处不安全行为。同时以7113工作面安装、调试,6中S204、6中S205等特殊施工时期为重点,根据现场实际,详细制定和审批了安全技术措施,相关管理人员现场指挥、指导,确保措施执行到位,强化了现场管理,保证了施工安全。

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(八)加强“春节、两会”期间安全管理工作。一是针对“春节”停产检修、节后复工和“两会”期间,各级管理人员严格井下带班、值班制度,认真组织开展节前大检查、节后复工大检查和地面大检查,及时查找隐患和整改隐患问题,使得相关现场通风、供电、看护等安全管理工作落实到位、安全可靠。二是加强外委施工单位安全教育培训工作,煤矿组织相关科室对外委施工单位进行资质证件、人员持证情况、劳动合同及消防安全大检查,对查出问题及时下发整改通知单,并限期整改,确保特殊时期矿井安全。

(九)健全应急机制提升矿井防灾抗灾能力。一是我

编制和汇编了《应急救援管理制度》,及时修订完善了《事故应急救援预案》、《不连沟煤矿灾害预防与处理计划》,并组织全员进行贯彻学习;二是组织职能科室、救护队等区队严格井下“预防性检查”和整改活动,进一步增强了安全防范能力。

二、下一步工作的重点 

(一)认真贯彻落实文件、上级安全生产会议等文件、指示精神和煤矿相关工作安排,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产隐患排查治理工作。 

(二)根据年度培训计划认真做好培训工作,重点做好职工复训、培训和外委单位人员相关培训工作。 

(三)按照“前瞻性、客观性、适应性”等,继续补充修改完善相关制度、规定、标准等,使其更好的规范指导安全生产管理。 

(三)继续从强化水、火、瓦斯、煤尘、顶板、火工爆破、机电运输、辅助运输等几方面全面排查治理入手,抓好施工现场隐患排查治理工作。做好7113综采工作面安装调试和工作面初采、初放等现场安全管理工作。

(四)按照2017年度安全生产计划安排,做好安全质量标准化专项治理活动,切实深化矿井安全质量标准化工作,使得该项工作在原有的基础上,再上一个新台阶。

(五)继续规范和深化班组建设工作,通过抓好班组建

设工作,提高班组的安全生产管理水平,提升煤矿安全生产工作的保障能力。 

(六)加强防火安全工作。春季风大物燥,是各类火灾事故的易发期,强化对人员密集场所的监管,加强火源、电源安全管理,落实严格的防火安全管理制度,确保消防安全。

煤矿2012年一季度安全工作总结fj2017-03-29 08:06 | #2楼

锦源煤矿2017年一季度安全工作总结 在2017年的一季度我矿全面启动“一通三防”管理年活动,紧紧围绕矿安全文件和一季度工作安排中的安全工作思路,我矿不断采取各项措施,强化现场安全检查,突出重点工程、薄弱环节的监督管理,实现了我矿2017年第一季度安全生产平稳过渡并继续保持了良好发展势头。

全力营造浓厚的安全氛围,通过各项活动落实各级安全责任,坚持以人为本,突出人的本质安全;通过深化安全信誉机制运行和加强安全文化建设,不断提升全体员工的安全意识和责任意识;在全矿掀起学习煤矿安全知识的热潮,充分发挥安全激励、奖惩作用,不断提高全员安全意识,规范全员安全行为,提升全员安全能力,创造良好安全环境。具体的做了以下工作:

1、针对2017 年的安全工作,我矿召开了安全生产大会,对我矿新一年的安全工作提出了具体要求,强调了安全工作的重点。及时下发了《安全措施》,2017 年第一季度,要求每个人要对照我矿《安全措施》第一期认真学习、领会和落实,把措施落到实处。

2、我矿召开了 “一通三防”大会,大会启动暨2017年安全目标,主要负责人参加了大会,对我矿今年的“一通三防”安全管理工作进行了重要指示和安排;签定了安全生产目标责任书。

3、全面启动“一通三防”管理年活动。认真实施安全生产长效机制,落实“一通三防”管理年活动中的各项管理规定,紧紧围绕“三 1

不”工程建设要求,建立健全“一通三防”管理机构,充实“一通三防”技术人员,加强“一通三防”队伍管理。

4、对照作业现场环境、对照职工操作行为、对照作业规程措施、对照通风图纸资料、对照“一通三防”管理制度,进行诊断、评估、纠正、整改、完善、改进、提高。

5、完善本单位的安全管理,将安全生产目标层层进行解剖分解,层层传递压力,逐级贯彻落实到每个班组、每名职工,形成全员、全方位、全过程的安全目标包保体系。

6、我矿高度重视,认真抓好《安全生产管理条例》及《安全管理制度》的贯彻学习工作,在全矿进行了深入学习,结合工作实际,把《安全生产管理条例》的各项要求逐条逐项进行展开,建立和完善相应的考核制度,落实责任,严格考核,很抓落实。

7、充分利用黑板报等形式,大造声势,让广大职工了解了当前一段时间集团公司和我矿的安全形势,增强了安全意识,强化了安全责任。

另一方面完善机制,加强应急救援队伍建设,不断提高应急管理救援能力。制定《锦源煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班制度》、《锦源煤矿各单位工作绩效考核办法》、《2017年度锦源煤矿“一通三防”管理年活动方案》、《锦源煤矿2017年度灾害预防与处理计划》和《锦源煤矿生产技术管理制度汇编》等文件和措施。 坚持理论和实践相结合,加强安全技术培训,提高职工安全操作水平。 2

制定了《锦源煤矿2017年员工教育培训工作计划》、《岗位作业操作标准》结合我矿安全生产实际,紧紧围绕安全、生产、质量、效益、服务、技术创新、素质培训等项目,积极组织,认真实施,并开展多种形式的劳动竞赛。狠抓现场安全质量标准化,认真落实隐患排查工作。 实施精细管理,突出物的本质安全。一方面结合本质安全型矿井标准,对各系统的能力提升与环节改造进行全面诊断,制定科学合理的方案,加大对安技措资金的投入;另一方面强力推行安全质量标准化工作,强化对设备和环境的安全管理。 深化工序管理,全力推进安全质量标准化工作,夯实现场安全基础管理工作。为确保2017年我矿矿井安全质量标准化,采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、综合管理等九个专业均达到企业一级标准。我矿通过对隐患排查情况进行分析研究,对我矿安全质量标准化标准化相关文件进行修改补充完善,强化现场安全检查,加大现场隐患排查力度,第一季度 对井下各头面进行了定期不定期的检查,排除各类隐患,确保安全,有序的组织了生产,使工程质量得到动态达标,文明生产得到到动态达标、动态保持,创造出良好的工作环境。抓好员工安全教育培训工作,努力提高员工队伍整体素质。 坚持理论和实践相结合,加强安全技术培训,提高职工安全操作水平。以安全文化为载体,内化思想、外化行为,增强全体员工的凝聚力、执行力和创造力,进而提升矿井安全管理水平。

抓好新职工、转岗、复训人员的教育培训工作。 职工的素质高低,直接关系到安全生产工作的成败,认真把好对新职工、转岗、复训人员的上岗培训工作,严格考核,对考核不合格者,严禁上岗。做好管 3

理人员、特种作业人的教育培训。对管理人员、特种作业人员证件到期的人员,及时进行登记,确保各类人员持证上岗。加强班组建设,发挥班组长的职能。不断加强班组管理。加强安监员、瓦检员、班组长的管理、教育和培训,不断优化队伍结构,树立安全把关权威,采取有效激励机制充分发挥其安全监管作用。

为突出 “一通三防”工作在安全工作的重中之重地位,认真落实“一通三防”管理年活动中的各项管理规定,紧紧围绕“三不”要求,全面启动“一通三防”管理年活动。坚持“四不放过”原则,严肃事故查处和责任追究,提出有针对性、可行性的防范措施,并明确责任,落实到实处,真正成为防止事故的保证,突出现场 强化监督 严格工序管理,突出防突、瓦斯煤尘治理,杜绝瓦斯煤尘事故发生。加强水患治理,保证安全生产。狠抓好顶板、机电、运输、地面安全等重点工作,杜绝事故发生。做好重点工程的监督检查,坚持“抓大管小”的原则,强化现场监督检查,关口前移,重心向下,将现场安全监督把关与动态检查,断层破碎带,支护困难,易发生冒顶事故,严格执行支护措施,严格加强“四位一体”防突措施的落实,加强现场防突措施执行情况的监督检查和考核。采取各类防突措施、超前瓦斯抽放和钻场抽放及排放。

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