财务部总监岗位描述

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财务部总监岗位描述

一、岗位标识信息

财务部总监岗位描述

岗位名称：财务部经理

直接上级：总经理

直接下级：财务部下属员工

平行关系：其他各部门经理

二、岗位工作概述在总经理的领导下，全面负责公司财务管理及财务策划，确保公司资金的正常运作。

三、岗位工作职责

1、负责制订公司的投资和融资计划。

2、根据集团公司中、长期经营计划，组织编制本公司年度综合财务计划和控制标准。

3、负责对运营资金的安排与费用的审核，监控公司资产的状况。

4、负责制定会计核算方法。

5、主持财务报表及财务预算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整。

6、负责成本计划和成本控制。

7、负责向董事会和总经理提供各项财务数据。

8、按时完成税务申报以及年度审计工作。

9、负责本部门的日常管理工作。

10、制定本部门的工作目标和实施计划。

11、指导评价下级工作。

四、工作绩效标准

1、财务计划的制订科学合理，并能保证在规定的时间内完成。

2、提供的各项财务数据准确，及时有效。

3、保证运营资金的平衡，确保生产经营的正常进行。

4、全面监控公司资产状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施。

5、财务规章制度及财务工作流程的制定科学合理。

6、在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。

五、岗位工作关系

（一）内部关系

1、所受监督：在公司发展规划的发展与实施方面接受总经理的领导与监督。

2、所施监督：对本部门员工的工作绩效实施监督。

（二）外部关系：

1、在融资计划实施时与银行等相关融资方发生联系。

2、与工商、税务、审计等政府相关职能部门发生工作关系。

六、职务权限

1、对下属的工作岗位调动权。

2、对下属的工作指导权和分配权。

3、对下属的工作监督、考核权。

4、参下属违纪违规处理权。

七、工作条件本岗位工作属脑力工作，需充沛的精力及健康的体魄，工作环境较好。

八、工作时间在公司规定的正常班时间内工作，有时需加班加点或出差。

九、知识及教育水平要求

1、财务管理知识；

2、会计知识；

3、税法知识；

4、经济法知识；

5、计算机知识、财务软件使用知识；

6、计划预算与决策理论知识。

十、岗位技能要求

1、思维敏捷，有很强的学习能力；

2、精通财务报表分析能力；

3、对事物变化有很强的分析能力、计划能力、推理判断能力；

4、对数据、曲线、图形的变化有敏锐的觉察能力和计算能力。十一、工作经验要求大学专科以上学历，中级以上职称，有2年以上相关工作经验。

十二、其它素质要求无性别和年龄要求。

岗位描述-财务部总监2017-04-03 08:04 | #2楼

岗位名称：

财务总监

直接上级：

集团总裁、总经理

直接下级：

总账会计、成本会计、管理会计、出纳

本职工作：

领导公司财和物的规划与控制工作负责拟定财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况

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直接责任：

（1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

（2）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益。

（3）参与公司重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

（4）参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核公司其他部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

（5）负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

（6）负责重要内审活动的组织与实施。

（7）按规定审批从银行提现金的作业。

（8）负责融资筹资工作及财务业务的检查改进与研究发展，并及时向集团总裁、总经理报告工作。

（9）掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团总裁、总经理汇报工作情况。

（10）向集团总裁、总经理述职。

（11）制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

（12）会同营销部负责对经销商作出信用等级评定，实施等级管理。

（13）负责资本结构调整的准备工作和建议。

（14）负责固定资产及其它物资的财务管理。

（15）负责财务资料的收集、汇编、归档及年审工作。

（16）负责每月销售货款的及时回收，提高资金周转率。

（17）主持制订公司财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

（18）按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

（19）做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

（20）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。、

（21）定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加公司办公例会以及其它重要会议。

（22）审阅财务系统及与其相关的文件，审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。

（23）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写奖惩单，按程序办理。

（24）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。

（25）在必要的情况下向所属下级授权。

（26）及时对所属下级工作中的争议作出裁决。

（27）向上级或有关部门提供政策性建议，受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。

（28）培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。

（29）审核成本会计编制的全部会计凭证和原始凭证。

（30）加强企业成本的日常控制，减少企业成本的亏损浪费。

（31）领导做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

（32）领导做好保密工作。

（33）负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。

（34）关心所属下级的思想、工作、生活，确保下属及与横向部门的团结、高效、协作。

（35）代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

领导责任：

（1）对公司财和物的有效管理负总责。

（2）对公司资金的及时、合理筹集、周转、分配和使用负总责。

（3）对公司是否正确执行国家财经法律、法规和制度负总责。

（4）对公司会计核算工作的正确性、规范性负总责。

（5）对公司会计监督的有效性负总责。

（6）对公司预算编制的及时性、正确性和预算计划的严格实施负总责。

（7）对内审工作的定期开展和内审报告的真实性与准确性负总责。

（8）对向上级和相关部门、政府部门提供的财会资料和信息的可靠性负总责。

（9）对财务系统工作目标和工作计划的完成负总责。

（10）对财务系统预算开支的合理支配负总责。

（11）对财务系统所属员工的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责。

（12）对财务系统工作程序的正确执行负总责。

（13）对财务系统负责监督检查的规章制度的施行情况负总责。

（14）对财务系统所涉及的公司秘密的安全负总责。

（15）对财务系统所属设备、设施的完好性负总责。

（16）对财务系统给公司造成的影响负总责。

主要权力：

（1）有向集团总裁、总经理报告的权力。

（2）对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能造成经济损失、浪费的行为有权制止和纠正。

（3）对重大财务收支的审批权。

（4）对财务监督、经济效果的审查权。

（5）对财会人员任免、调动、晋升、职称评定的同意权。

（6）对公司内部经济纠纷、经济责任事故的经济仲裁权。

（7）对重大经济问题的参与决策权。

（8）有对财务报告的最终审核权。

（9）对财务系统所属员工和各项业务工作的管理权。

（10）业务范围内紧急事件的权宜处理权。

（11）对直接下级岗位调配的建议权、任用提名权和奖惩的建议权。

（12）对隔级下级任命有批准权。

（13）对所属下级的工作有检查、监督权。

（14）对所属下级工作中的争议有裁决权。

（15）对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。

（16）有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力。

管辖范围：

（1）财务系统所属员工。

（2）财务系统办公场所及卫生责任区

（3）财务系统办公用具、设备设施。

（4）公司的财和物。

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