范文资料网>反思报告>议程>《月份经营会议议程

月份经营会议议程

时间:2022-09-22 23:49:41 议程 我要投稿
  • 相关推荐

月份经营会议议程

会议时间:2017年3月22日下午3点

月份经营会议议程

会议地点:三楼多功能厅

参加人员:公司班组长以上管理人员。

股份公司领导:刘广立

会场布置:殷立军、冯鹏

会议主持人:刘红霞

会议主要议程:

1、公司财务总监周慧敏汇报1-2月份经营情况,指出经营中存在的不足,并提出改进的建议。

2、金篮公司总经理刘红霞经理根据公司战略规划,提出2017年公司各部门经营要求和组织变化,部署3月份工作计划。

3、公司领导刘主席与金篮公司总经理刘红霞签订2017年度目标责任状; 公司经理刘红霞与各部门主管签订2017年年度目标、安全责任状。

4、公司领导刘广立主席做关闭发言,指导公司下步工作。

整理人:殷立军

2017年3月18日

【月份经营会议议程】相关文章:

经营分析会议议程03-21

经营检讨会会议议程03-21

5月份安全生产会议议程03-21

四月份安全会议议程03-21

会议议程安排03-21

竞聘会议议程03-21

会议议程模板03-21

会议议程方案03-21

培训会议议程03-21