化工公司考评会议议程

化工公司考评会议议程

一、会议时间：XXXX年X月X日下午XX:XX

二、会议地点：XXXXX会议室

三、会议主持：XXX

四、参加人员：

1、集团公司副经理、XXXXX总。

2、安环部、生产部、调度室的负责人及各专业助理工程师以上人员。

3、各厂（公司）厂长（经理）、副厂长 （副经理）、生产科（安环科）科长，各厂（公司）专业主管，各厂（公司 ）车间主任。

五、会议议程

1、一季度专业管理综合考评会议

1.1、由XXX汇报一季度专业管理综合评比得分及排名情况。

1.2、由安环部对一季度专业管理工作进行评价：

1.2.1、汇报一季度安全管理中存在的问题及改进措施。

1.2.2、安环部汇报各厂（公司）管理人员安全生产责任制履职的绩效考评结果。

1.2.3、汇报下一季度安全环保管理重点工作。

1.3、由生产部各专业主管（设备电仪、工艺质量）对各专业一季度专业管理工作进行评价：

1.3.1、通报专业管理一季度评比得分排名情况。

1.3.2、对专业管理目标未完成项进行原因分析并做改进措施。

1.3.3、汇报一季度专业管理中存在的问题及改进措施。

1.3.4、汇报下一季度专业管理重点工作。

1.4、由调度室对一季度专业管理工作进行评价：。

1.4.1、汇报在生产调度过程中存在的问题及改进措施。

1.4.2、汇报主要工序开工率的完成情况，分析原因及改进措施。

1.4.3、汇报下一季度生产调度管理重点工作。

1.5、由XXXXXXXX副经理进行点评。

1.6、由XXXXX总做工作安排。

1.7、由XXXX副总XX做工作安排。

六、会议要求

1、由安环部、生产部做会议记录。

2、参会人员必须准时参加，如无特殊原因不得请假。

3、所有人员在做报告时要言简意赅、表达准确 、声音洪亮、不讲客观。

4、会议期间参会人员手机一律调为静音状态，人员不得随意走动，遵守会议秩序。

5、相关考核按会议管理规定执行。

XXXXXXXX

二〇一四年四月二日

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