博菲特教师常规管理实施细则

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博菲特教师常规管理实施细则

为保证学校的各项工作的正常开展，建立稳定高效的运行管理机制，加强教职员工的自我管理意识和能力，制定博菲特教职员工常规管理实施细则。

博菲特教师常规管理实施细则

一、请销假制度

1.事假审批制度：

一节课的请假，由人事部雷筱柔批准；半天内的事假，由主管教学的朱光军批准；半天以上的事假，报由申增鹏批准；一周以上的假期，由博菲特管理委员会批准。

请假一节课的扣减工资50元，半天扣减150元；一天按照总工资的5％扣除。一月内，事假超过10天，不发给当月的基本工资。

2.病假审批制度：

教师需要外出看病，到教学经理处办理请假外出手续。

每月病假在3天以内的，不扣当月的基本工资；3天以上，7天以内的，扣除当月基本工资的5％；教师住院期间，不发给请假期间的基本工资。

教师病假休息，需凭医院的证明，并经教务经理批准后，按照博菲特的有关规定，办理休假手续。病假结束，要按规定，到博菲特办理销假，按时上班。

所有的请假，均需教师书面提出，得到有关领导批准后才生效。如因紧急情况，无法书面请假，一定要事前电话请假，事后补书面假条。

病事假均以月为单位累计计算。

经批准的假条，一律交人事部处，作为教师外出调课和核算教师工资的依据。

二、师德建设

1. 热爱博菲特，维护博菲特声誉，教师在周一至周五的工作时间内应该按规定穿着工作服，佩戴胸卡。如不按规定着装，除提出批评外，扣发当月基本工资50元。

2.讲究卫生，保持办公室的清洁整齐，在公司内不乱丢果皮纸屑，不随地吐痰，在公众场合不喝酒，不吸烟。有违反者，一经发现第一次扣发奖励工资200元，第二次扣发400元。

3.按时上下班，工作尽职尽责，服从安排。上班迟到早退者，扣发当月基本工资50元，因不负责任而造成严重事故，或不服从工作安排者扣发当月基本工资

200-500元，并视其情节轻重给予记过、留校察看或解聘处分。

4.遵守教学常规，上课精神饱满，专心致志，不允许出现无教案上课，更不允许出现不备课上课、不批改作业、坐着上课、上课时喝水等行为，对课堂上学生说闲话、喝水、进食、打瞌睡等违纪现象，应及时采用恰当的方法加以制止。否则扣发当月奖励工资200-500元，并视其轻重给予批评、警告或记过的处分。

5.团结协作，不拨弄是非诬陷别人，不制造派别活动。否则视情节轻重给予警告、记过、留校察看或解聘处分。

6.不以权谋私，不指派学生干私活。否则扣发当月奖励工资200-500元，并视其视情节轻重给予警告、记过、留校察看处分。

7.爱护花草树木，爱护公共财物，爱惜教具，节约纸张文具，节约水电。否则给予批评、警告或记过处分。有意破坏公物者给予解聘处分。

8.严禁偷窃公私财物。偷窃公私财物者给予解聘或开除处分，并追究其法律责任。

9.遵纪守法，在校园和宿舍区不准玩麻将。严禁以麻将赌博等违法行为，严禁传看黄色书刊或音像制品等违法行为，严禁吸毒等违法行为。有违反者, 扣发当月奖励工资200-500元，并视其情节给予点名批评、记过、留校察看或解聘的处分。

三、教学事故的认定及其处理

教学事故是指在教学工作过程中出现的意外事故，对学校、教师和学生带来一定损失和不良后果的行为。根据造成损失的大小，把教学事故分为一般教学事故和严重教学事故。具体细则如下：

一般教学事故

工作中，出现下列情况之一者，属一般教学事故：

1.未经教学处批准或非学校安排的，擅自停课、调课或请人代课者；

2.上课迟到、中途随意离开课堂或提前下课以及超时压课者；

3.上课、开会、看自习、监考时使用手机者；

4.体罚和变相体罚学生但没有造成严重后果者；

5.在教学过程中，由于教师的失误而造成学生轻微伤害者；

6.上课时有明显浪费教学时间者：

1）离开教室取书、教具等：

2）课前准备不充分，铃响后才做准备工作，让全班学生等待：

3)利用上课时间处理个别学生的事情占用时间超过5分钟：

7.不备课上课者(无教案)；

8.上课秩序混乱，影响正常教学进行或严重影响别班的正常学习者；

9. 不能按时上交学校规定资料者(如计划、总结、单元质量分析表等)；

10. 未按要求逾期不交单元和期末考核成绩或故意错报成绩者；

11.所命试题中有明显的学科错误或未按要求使之缺乏规范性的；

12.无故不参加教研活动者；

13.学校安排的周末值班、晚自习值班等无故缺席者；

14.科组长、值日教师等负责人未能认真履行自己的职责，给教育教学工作带来负面效应者；

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15.工作时间内，违反劳动纪律，干与工作无关的事(如，长时间闲侃、利用计算机打游戏、上网聊天、观看娱乐性新闻等)

16. 临考时未认真清理考场、履行监考职责者。

17.电脑电教工作人员对设备不能及时维修(或申报维修)，对常识性问题不能及时解决，影响教学工作者；

18.行政及教辅人员由于业务不熟悉、工作责任心不强影响教学和学校形象者；

（二）严重教学事故

工作中，出现下列情况之一者，属严重教学事故：

1.没有正当理由拒不上课，影响教学者；

2.上课迟到、提前下课或中途离开课堂超过10分钟者：

3.教学过程中，由于教师失误而造成学生严重伤害者：

4.在同事之间搬弄是非或在办公室大声吵闹，影响极坏者

5.体罚和变相体罚学生造成严重后果者：

（三）工作事故的登记程序和要求

1.教学事故的登记工作主要由人事部承担，博菲特也可采取其它渠道和形式进行登记。人事部除登记所属人员出现的工作事故外，还可登记其它组发生的工作事故。事故责任者应主动向教务部经理及总经理报告。事故责任组填写的工作事故登记表及具体处理结果于下月1-5送交教务部经理并及时上报总经理，博菲特将定期向全公司通报。

2.为防止和杜绝工作事故的发生，人事部应该对工作事故责任人进行严肃、认真的批评教育，并按本规定进行处理。

（四）工作事故的处理

1.一学期内发生一次一般教学事故者，在教务内部批评，并处罚200元以上500元以下的基本工资；

2. 一月内发生两次严重教学事故者，除公司点名批评外，并处罚1000元的基本工资外，月终取消评优资格；

3.一月期内累计发生三次一般教学事故或两次严重教学事故者，扣发当月基本工资；

5.旷工：旷工一天，扣发当月基本工资，给予留司察看处分；旷工二天，作自动离职处理。

四、其他

对于其他教辅人员的管理要求，参照教室的有关要求来执行。

常规管理实施细则2017-04-23 17:34 | #2楼

1、认真贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，依法治校。认真执行上级决议，按时完成上级部门布置的各项工作任务，政令畅通，令行禁止。坚持重大事件请示、报告制度。坚持“以人为本”，狠抓目标管理、人本管理、校本管理，对学校资源进行有效配置和合理应用，提高办学效率。坚持改革创新，积极实施学校内部管理体制改革和教育教学改革，推进素质教育。

2、按上级规定设置学校各种工作机构，配备相应的领导职数。在上级下达的学校教职工编制总数内聘用教职工。制定各类人员的工作职责，建立工作目标责任制，对教职工逐步实行聘任制和合同管理。建立“按劳分配、优教优酬”的分配制度。

3、建立和完善教代会制度，加强民-主管理。依据教育政策法规、通过教代会建立和完善办学章程以及配套的各种规章制度，并认真贯彻执行。充分发挥教代会的职能作用，学校重大事宜必须由行政会研究决定和教代会讨论通过。坚持校务公开制度。学校工、青、妇组织要各司其职，通力合作，发挥积极作用。

4、制定并实施学校远、中、近期办学规划。每学期（年）学校各项工作有计划、有总结，平时工作有布置、有督查、有评比、有记录。坚持使用各种簿记表册，包括《校务日志》、《行政日志》、《教师考勤簿》、《政治理论学习记录》、《德育工作记录》、《教研活动记录》、《安全工作记录》、《教师工作检查考核记录》、《各种会议记录》等，做到各种活动、各项工作有记载，并且详实准确。文档资料完整，建档规范。

5、学校常规工作由校长全面负责，分管领导具体负责。坚持每间周一次集中政治学习制度，坚持寒暑假集中政治理论学习制度。加强教职工的思想政治工作和师德教育，提高业务水平，并研究部署学校工作。

6、高度重视师资培训工作，不断提高教育教学水平。当前尤其要将新课程培训和现代信息技术培训摆在学校突出位置，促进基础教育课程改革顺利实施，保证各级教育主管部门要求培训人员的参培率达100%。

7、建立领导干部值班制度和检查考核制度。学校领导要坚守工作岗位，分工负责，密切配合，廉洁高效。按规定承担教学教研任务，轮流带班值周，定点联系年级组、教研组和村小等。校长每周上课2节以上，每期听课10节以上；副校长每周上课3节以上，每期听课15节以上；教导主任每周上课6节以上，每期听课20节以上；教研员、教导主任每期必须上公开课一节。各中心小学每学期对村小进行两次以上检查指导。教导处每月深入教学第一线开展一次“四查”工作（查备课，查上课，查作业批改，查听课笔记）。

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