培训奖惩制度_培训奖惩制度规范

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培训奖惩制度_培训奖惩制度规范

　　为调动员工参与培训的积极性，保证培训效果最大化，应制定规范的培训奖惩制度。下面小编为大家整理了有关培训奖惩制度的范文，希望对大家有帮助。

培训奖惩制度_培训奖惩制度规范

　　培训奖惩制度篇1

　　1.目的

　　为严肃培训纪律，奖优罚劣，保障培训管理制度的顺利执行。

　　2.适用范围

　　均豪公司参加各级培训的所有员工。

　　3.职责

　　3.1公司行政人事部负责全公司内部助理级别以上人员的培训奖惩工作。

　　3.2项目部行政管理部负责项目部范围内的培训奖惩工作。

　　4.术语

　　4.1"培训奖励"是指对培训工作业绩突出的'员工进行精神或物质上的鼓励而采取的各种激励措施。

　　4.2"培训惩处"是指对公司培训造成不良影响的员工而采取的各种惩处措施。

　　5.程序

　　5.1培训奖励的种类与标准

　　5.1.1表彰：颁发奖状、证书或一次性奖金，并通报表彰。

　　5.1.2嘉奖

　　5.1.2.1最佳管理者：公司按年度培训管理效果及参训情况评选，授予最佳管理者称号，颁发荣誉证书和奖金并通报表彰。

　　5.1.2.2优秀培训教师：公司按年度评选，授予优秀培训教师称号，颁发公司特聘证书并实行课时补助制度。

　　5.2奖励执行程序

　　5.2.1由公司行政人事部制定评选办法和标准，经审批后，下达至各项目部作为评选的依据。

　　5.2.2由公司行政人事部和项目行政管理部组织全体员工参加公开评选工作，当场投票。

　　5.2.3公布名单，经行政人事部审核，报行政总监审批。

　　5.2.4由公司行政人事部和项目行政管理部颁发荣誉证书和奖金，并通报表彰。

　　5.2.5凡获得公司培训表彰的人员，其事迹记入个人档案，作为今后考核与使用的参考依据。

　　5.3培训奖励的对象及行为

　　5.3.1组织培训者

　　5.3.1.1计划www.Fdcew.com、组织、实施培训工作及时到位，具有实用性和创造性。

　　5.3.1.2各项目部培训工作负责人能够及时上报《月培训计划》及《月培训实施表》。

　　5.3.1.3作为培训教师能够认真负责，撰写教案，备课详尽，专业知识水平较高，所讲内容具有实用性。

　　5.3.2参加培训者

　　5.3.2.1积极参与公司及项目部组织的培训。

　　5.3.2.2不迟到早退，自觉维护课堂纪律。

　　5.3.2.3学习态度积极，并能提出合理化建议和意见。

　　5.4培训惩处

　　5.4.1过失惩处对象及过失行为

　　5.4.1.1一类过失

　　5.4.1.1.1受训者

　　5.4.1.1.1.1培训无故迟到、早退或替他人签到者。

　　5.4.1.1.1.2培训期间交头接耳、大声喧哗、吃食物、咀嚼口香糖或在培训过程中接打手机、吸烟等对培训讲师作出不礼貌的行为。

　　5.4.1.1.1.3未经许可擅带外公司人员参加培训。

　　5.4.1.1.2项目部培训负责人不按公司规定及时上报培训计划及培训实施表。

　　5.4.1.2二类过失

　　5.4.1.2.1受训者

　　5.4.1.2.1.1连续两次培训课程迟到或早退

　　5.4.1.2.1.2培训课程旷课。

　　5.4.1.2.1.3培训过程中睡觉。

　　5.4.1.2.1.4未参加或未按规定通过指定的岗位培训课程的培训及考核。

　　5.4.1.2.2培训负责人对培训工作态度消极、抵触，工作效率低下。

　　5.4.1.3三类过失

　　5.4.1.3.1受训者

　　5.4.1.3.1.1连续两次培训课程旷课。

　　5.4.1.3.1.2故意损坏培训教具、培训设备。

　　5.4.1.3.1.3经免薪培训及补考后，仍为达到指定的岗位培训课程的培训要求。

　　5.4.1.3.2培训组织者

　　5.4.1.3.2.1不能胜任培训工作，工作能力有限。

　　5.4.1.3.2.1外泻公司内部保密培训资料。

　　5.4.2培训惩处形式与程序

　　过失类别行使权利范围

　　一类过失项目部行政管理部培训负责人

　　二类过失总部部门经理、培训经理或项目执行总经理

　　三类过失0-3级员工部门经理报行政总监(或项目执行总经理)批准，4-8级管理人员由行政总监审核后报公司总经理批准。

　　5.4.2.1奖惩单由签发部门交过失员工签字，再送项目行政管理部或公司行政人事部，行政人事部根据过失类别的轻重程度分别由相关负责人进行处罚，由行政人事部负责存档。

　　5.4.2.2对员工反映部门经理以上人员过失行为经核实后，由行政总监或总经理视情节轻重给予相应处罚。

　　5.4.3惩处标准

　　参见《奖惩管理制度》。

　　5.4.4申诉

　　参见《奖惩管理制度》。

　　6.监督执行

　　公司行政总监

　　7.相关/支持性文件

　　《员工手册》

　　《奖惩管理制度》

　　《培训管理制度》

　　《各类培训管理规定》

　　《员工入职/岗前培训管理规程》

　　8.质量记录及表格

　　《奖惩单》

　　培训奖惩制度篇2

　　第1章总则

　　第1条目的

　　为了调动员工参与培训的积极性，保证培训效果最大化，依据培训管理制度，特制定本规定。

　　第2条适用范围

　　本规定适用于公司内训和外训的所有参训员工。

　　第3条管理职责

　　公司培训部负责员工培训奖惩的具体实施工作，其他部门给予协助和支持。

　　第2章员工培训违纪惩处规定

　　第4条迟到、旷课、早退

　　员工在外训期间，如经公司查实有迟到、旷课、早退等现象，将按公司考勤管理规定惩处。

　　第5条旷工

　　1. 员工应积极参加公司组织的各类培训，如有特殊原因无法参加应提前三天以书面形式报培训部审批，否则按旷工处理。

　　2. 对参加非学历证书培训的员工，非工作原因不参加学习或培训者，由公司公布并给予批评教育，其缺勤时间按旷工处理。

　　第6条培训不达标

　　1. 员工在外培训期间应严格自律，如未达到培训要求则全额返还公司支付的培训费用。 2. 对参加学历证书培训的员工，考核不及格无法取得相应证书者，学费自理，学习所占用的工作时间将用倒休冲抵，或扣除相应天数工资。

　　3. 必要时公司允许员工参加第二次培训，如果第二次培训仍不合格者，与第一次不合格的处理结果一致。

　　第7条未达服务年限处理

　　对公司统一支付费用或培训后已报销学费的，凡未能为公司工作达到约定服务期限，培训费用或公司的'经济损失按下列规定执行。

　　1. 员工因自身原因提出提前解除劳工合同的，从离职之月起计算未满服务期应支付的违约金。

　　2. 因违反公司管理规章制度被辞退、出名或开除的员工，或在合同期内擅自离职的员工，除应支付未满期限的违约金额作为补偿外，还应赔偿未满服务期给公司造成的经济损失每月_____元。

　　3. 员工因其他原因未能为公司工作达到约定期限而提前与公司解除合同时，从解除劳动合同之月起计算未满服务期应支付的违约金。

　　第3章员工培训奖励

　　第8条优秀学员奖励

　　对参加在职培训、短训、讲座和专题材料自学后提交优秀论文或心得体会着，公司视情况颁发优秀学员、优秀论文证书并给予____元的物质奖励。

　　第9条专项培训先进金奖

　　1. 每次培训考核成绩排名前三者，授予培训先进奖证书，并给予一定的现金奖励。

　　2. 年度综合培训考核成绩排名前三者，授予年度培训先进奖证书，并给予一定的现金奖励。

　　3. 培训考核成绩优秀者可以根据实际情况放宽其他相关的条件要求。

　　第4章其他奖惩规定

　　第10条奖金发放规定

　　培训部需将员工培训考核成绩作为个人奖金发放的参考依据之一，具体发放标准如下所示。

　　1.为达到规定考核成绩的，个人奖金按标准的80%发放。

　　2.达到规定考核成绩的，个人奖金按标准的100%发放。

　　3.超过规定考核成绩的，个人奖金按标准的105%发放。

　　第11条晋升规定

　　培训部和各部门应将员工培训考核成绩作为晋升的主要参考标准之一。没有达到晋级规定的考核成绩者不予晋升，超过规定考核成绩者晋升时给予优先考虑。

　　第12条培训奖惩记录

　　培训部应及时将员工培训的奖惩情况列入员工档案中，作为综合考核员工的依据之一。

　　第5章附则

　　第13条本规定由本公司培训部制定。

　　第14条本规范自总经理签发之日起实施。

　　培训奖惩制度篇3

　　校本培训工作是学校师资队伍建设中的重要工作，是提升教师能力和素养的重要途径。为了塑造一支思想过硬，业务精良的教师队伍。推动校本培训工作的顺利开展，提升教师参与校本培训的积极性，促进自身往纵深方向发展，从而有效提高教师的各方面的能力和素养，根据县教育局文件精神，并结合学校工作实际，特制定本奖惩制度。

　　一、奖励制度

　　1、积极参加各级组织的教育教学培训，对于成绩突出者，给予适当的'奖励。

　　2、能够主动参加除上级及学校组织的培训之外的各种教育培训，并取得相关证书，学校根据证书级别给予奖励。

　　3、取得各级各部门颁发的教师能力方面的荣誉证书，如优质课评比、基本功评比等，学校根据证书级别给予奖励并加年终量化分。

　　4、对论文在学区级以上(含学区级)发表或获奖的教师给予奖励。

　　5、对指导学生获学区级以上(含学区级)竞赛奖的教师给予奖励。

　　6、对被评选为学区级以上(含学区级)教学“三坛”、骨干教师、教学能手、学科带头人等荣誉称号的教师，以及获县级以上(含县级)优秀教研组的给予奖励。

　　7、对获得学区级以上(含学区级)各类教育教学比赛奖项的教师给予奖励。

　　(注：以上所取得的奖项，均按《绿嶂小学片奖励性绩效工资考核方案》的标准，发放奖励性绩效工资。)

　　二、惩罚制度

　　1、在校本培训工作中，态度不端正，表现消极懈怠，学校将根据情节给予批评教育及扣除绩效工资处罚。

　　2、在学校校本培训工作中，发布不利于工作开展得舆论，做阻碍校本培训工作正常进行的行为，学校根据情节给予批评教育及扣除工资及量化分的处罚。