【精】工程项目经理岗位职责

　　在现实社会中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编收集整理的工程项目经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

【精】工程项目经理岗位职责

工程项目经理岗位职责1

　　1、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。

　　2、组织精干的'管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。

　　3、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

　　4、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的管理和监督。

　　5、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

　　6、预审竣工资料、组织各专项验收和复核工程资料、结算等，使工程在质量、造价、工期和安全等方面全面实现预定目标。

　　7、负责现场安全监督管理；

　　8、视工程情况及个人能力兼顾项目管理部其他岗位工作，降低管理成本。

工程项目经理岗位职责2

　　1、审核落实项目预定的质量控制技术措施方案；

　　2、审核确认施工单位相关的质量保证的`资源配置及技术措施方案；

　　3、督导对项目关键质量控制点进行有效的监控和管理；

　　4、督导对施工单位、监理单位进行施工全过程安全监管；

　　5、审核项目实施应急预案的措施及办法，并督导落实；

　　6、监督对施工、监理单位进行项目安全管理宣讲及培训，督促施工单位编制安全应急预案。

　　7、负责组织技术洽商的管理，解决施工中出现的技术质量问题并报总经理审核。

工程项目经理岗位职责3

　　(1)、负责楼宇智能化工程项目的施工、安装、调试等工作的管理控制;

　　(2)、负责对施工现场进度、安全、质量的.管理;

　　(3)、负责施工材料的申购及管理;

　　(4)、负责对外包方进行施工情况的管理;

　　(5)、做好与甲方、总办、分包方的工作协调;

　　(6)、做好工程款的回收及成本控制。

工程项目经理岗位职责4

　　1。对项目的制度执行、质量达标、安全文明施工、施工进度等负责；

　　2、参与各类工程会议及图纸会审、施工方案初审、各类材料设备的'进场验收等工作；

　　3、协助项目经理行使合同权利履行义务，督促施工单位全面履行义务；

　　4、根据工程进度及时提出图纸、合同立项，并督促解决；

　　5、负责项目工程技术资料档案的检查、监督及考核管理工作；

　　6、负责本专业范围内发生的工程量增减、设计变更的签证工作；

　　7、定期组织、指导、检查工程现场管理工作，督促施工单位对现场存在的问题进行整改。

工程项目经理岗位职责5

　　1、全面负责项目施工现场管理、施工组织与协调、施工技术、质量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作；

　　2、负责检查各个工程项目的进度，全面协调与工程施工有关的各方面关系，通过组织和协调确保工程如期完成，保证满足营销部在工程建设各个阶段的需要；

　　3、负责公司工程管理整体协调工作，统筹协调设计、监理、施工单位及供应商管理工作；

　　4、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决施工中的重大技术问题；

　　5、现场质量进行监控和指导，解决工程实施过程中的质量问题；

　　6、负责公司工程项目的相关技术及质量管理标准的制定；

　　7、参与规划设计方案论证，参与工程材料设备招投标及合同的.评审与签定；

　　8、参与设计方案的研讨；

　　9、参与施工单位、材料设备供应商的选择。

工程项目经理岗位职责6

　　1。负责项目的日常管理工作，对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

　　2。全面负责工程建设管理和运作，落实项目计划节点、质量、安全和成本控制等业绩目标，保证经营目标的实现；

　　3。参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件；

　　4。组织处理施工单位现场提出的技术问题，负责技术把关，并跟踪问题的'解决方案；

　　5。组织施工过程中主体工程竣工、分部分项工程、隐蔽工程、结构工程等验收；

　　6。完成领导安排的其他工作。

工程项目经理岗位职责7

　　1、全面负责建筑项目工程的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目工程计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

　　2、负责前期工作，配合土地证、房产证两证办理办理，规划和施工许可证等相关证件；

　　3、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理；

　　4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

　　5、负责组织施工过程的'分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续；

　　6、负责开发项目工程的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。

工程项目经理岗位职责8

　　1、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任。

　　2、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。

　　3、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。

　　4、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。

　　5、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的.调查分析工作，提出处理意见和防范措施。

　　6、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

工程项目经理岗位职责9

　　1、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和指令，确保项目目标的实现，保证业主和工程师满意。

　　2、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。

　　3、组织精干高效的项目管理班子。

　　3.1根据项目目标及工作划分，确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。

　　3.2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。

　　3.3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地政府各部门、与分包人之间的沟通渠道。

　　4、在满足业主的项目目标实现的前提下，就项目实施的顺序、步骤与时间安排、项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的.决策。

　　5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。

　　6、项目经理的内部职责

　　6.1向有关人员解释和说明项目重要文件，包括项目合同、项目设计文件、进度计划及配套计划、协调程序等，使项目班子成员对项目目标、约束条件、实施方案、进度要求、权利与义务等有明确的认识。

　　6.2落实施工准备、总体实施计划和具体计划的落实、材料的采购与供应渠道及供应保证措施、施工队伍的生活设施和施工技术装备等。

　　6.3建立內部规章制度，并进行监督检查。。

　　6.4深入施工现场，协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题。

　　6.5建立高效率的通讯指挥系统，加快信息流通速度，提高工作效率。

　　6.6定期向单位汇报本项目的执行情况，按规定时间上报各种报表和统计资料。

　　6.7搞好安全生产，保护国有资产完好、不受损失，保障本项目职工人身、财产的安全。

　　6.8做好项目的现场管理，加强精神文明建设，加强民主管理和思想政治教育工作。

　　6.9接受单位的监督，按时交纳管理费，做好完成工程竣工的验收、决算、资料移交工作。

　　6.10开发人才，引进人才，培养人才。

工程项目经理岗位职责10

　　1、统筹及管理项目部全面工作；

　　2、制定项目的施工组织方案、进度计划、材料计划、质量计划、并追踪落实反馈；

　　3、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。正确处理工期、质量和品质的'关系；

　　4、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算、清算；

　　5、完成公司交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责11

　　1、项目经理为整个项目的第一职责人。

　　2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要职责。

　　3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的.问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。

　　4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。

　　5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

　　6、可根据需要调配组内人员等资源。

　　7、有权对项目组成员提出奖惩提议。

　　8、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

　　9、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

　　10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。

　　11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次（可与项目例会合并），对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。

　　12、负责每周对开发人员的代码进行检查。

　　13、负责提交测试版本、搭建贴合实际的集成测试环境，每个项目只能有一个测试环境，开发环境不可与测试环境混合。

　　14、所需提交文档：立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。

工程项目经理岗位职责12

　　1、负责项目的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的`工程建设进行全面管理、过程监督；

　　2、编制项目工程总体进度、质量、安全、文明施工规划及目标，制定分阶段进度计划和成本控制方案，并检查督促、指导实现各项目标，组织协调处理施工过程中出现的各种问题；

　　3、负责对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理，确保项目施工的顺利进行；

　　4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈；

　　5、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收；

　　6、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力；

　　7、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，协调工程建设相关各方的业务关系；

　　8、负责项目的阶段验收和竣工验收相关工作；

工程项目经理岗位职责13

　　1、负责项目全面工作，使工程按合理进度实施；

　　2、负责总包、分包、监理单位进场施工的协调、监督、管理工作；

　　3、负责对工程成本进行控制，审核工程项目签证、变更、工程进度款支付等；

　　4、管理项目。

工程项目经理岗位职责14

　　1、主持部门工作，负责部门管理制度和体系建设；

　　2、对施工图纸进行审核，及时提出问题并与设计单位协商解决；

　　3、负责对施工单位所报工程进度计划进行审核；

　　4、负责工程项目的管理和运作，确保项目工程计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的.实现；

　　5、配合其他部门做好与工程相关的工作。

工程项目经理岗位职责15

　　1、组织审核工程项目设计图纸，并提出合理化建议；

　　2、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工平面图和施工措施；

　　3、灵活使用各种技术和方法，实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制；

　　4、针对项目变化及时提出变更申请，并跟踪变更审批过程；

　　5、负责项目部合同管理、档案管理和安全管理工作；

　　6、负责对工程分包方进行全过程管理；

　　7、协调处理现场各方工作关系；

　　8、配合销售完成工程款回收。

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