物业公司宿舍管理制度

物业公司宿舍管理制度

　　在学习、工作、生活中，制度起到的作用越来越大，制度具有合理性和合法性分配功能。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的物业公司宿舍管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

物业公司宿舍管理制度1

　　一、文明宿舍

　　1、保持生活环境的整洁卫生、不随地吐痰、不乱丢果皮、纸屑、烟头等;一切物品按顺序摆放整齐。

　　2、宿舍区内以及走廊，公共通道，不准堆放垃圾杂物，不准擅自饲养各类宠物。

　　3、不准从楼上抛丢垃圾、杂物和倒水、不弄脏和划花墙壁。

　　4、养成良好的个人卫生习惯，垃圾、杂物即产及清倒在指定位置的垃圾桶内。

　　5、注意安全，不准私自安装电器和拉接电源线，不准使用明火炉具(用电炉具)以及超负荷用电。

　　6、预防火灾杜绝安全隐患，不准在宿舍区燃放鞭炮、烟花等。

　　7、自觉维护宿舍区域的'安静，在中午、晚上休息时间不准使用高音器材，不准大声喧哗吵闹，不准进行有噪声活动，以免影响他人休息。

　　8、爱护花草树木，美化环境，不准损坏一切公共设施。

　　9、各租户生活区的卫生要及时打扫，保持宿舍内整洁。

　　二、住宿条件

　　1、凡有以下情形之一者，不得住宿：

　　①患有传病者。

　　②有吸毒，赌博等不良嗜好者。

　　2、不允许携带家属住宿。

　　3、离职

　　本公司员工离职(包括自动辞职、被免职、解聘、退休等)，于离职日起3日内，搬离宿舍，不允许借故拖延或要求任何补偿费或搬家费。

　　三、宿舍管理员任务

　　(1)监督管理宿舍内务，分配清扫任务、保护整洁、维持秩序、水电煤气及门户管制。

　　(2)监督保洁员清洁工作，维护环境及设施设备。

　　(3)有下列情形之一者，及时报告直属领导及办公室。

　　①违反宿舍住宿规定，情节重大;②留宿亲友;③宿舍内有不法行为;④住宿人员身体不适或病重，及时通知其负责人、亲友。

　　(4)月底抄水、电读数。

　　四、住宿者要求

　　(1)住宿者对所居住的宿舍，不得随意改造或变更。

　　(2)住宿者不可将宿舍转租或出借给他人使用，一经发现，取消其居住权并处一定金额的罚款。

　　(3)公司领导视察宿舍时，住宿者不得拒绝。

　　(4)住宿者有责任维护宿舍所有器具设备(如水喉、洗手盆、门窗、床铺等)完好。如有疏于管理或恶意破坏者，由其承担维修或赔偿。

　　(5)住宿员工应服从管理员管理，派遣与监督。

　　(6)禁止在室内烧煮，烹饪或私自接拉电线。

　　(7)室内禁止使用或存放危险及违禁物品。

　　(8)起床后应将毛巾被、被褥叠放整齐。

　　(9)不准将烟灰、烟蒂随手丢弃在地上，不准在室内存放易燃易爆物品。

　　(10)看电视、玩电脑、听收音机，必须控制音量不得妨碍他人休息。

　　(11)同室后就寝者不要影响他人睡眠。

　　(12)贵重物品不要随便放置宿舍，宿舍内丢失物品责任自负。

　　(13)不要在墙壁、橱柜、门窗上随意张贴字画或钉钉悬挂物品。

　　(14)房间卫生由住宿人员轮流负责。

　　(15)节约用水、用电、人去灯灭。

　　(16)不得在宿舍内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或从事其他不健康活动。

　　五、凡有下情形列之一者，取消住宿资格

　　(1)不服从管理者。

　　(2)在宿舍内赌博、打麻将、打架斗殴、酗酒闹事。

　　(3)蓄意毁坏公司物品或设施。

　　(4)经常妨碍宿舍安宁并屡教不改。

　　(5)严重违反宿舍安全规定。

　　(6)有偷窃行为。

　　六、有下列情形之一时，立即通报管理部门

　　(1)建筑或附属设施损坏时。

　　(2)发生火灾，爆炸坍塌时。

　　(3)宿舍内出现传染疾病病患者时。

　　(4)出现其他需通报事项时。

　　七、修缮说明

　　自然老化坏掉的宿舍附属设备，修缮费用管理公司负担。因入住者过失或故意造成的损失，由其本人或是租户负担全额修缮费用，导致损害他人利益的照价赔偿。居室或附属设施需要修缮时，由入住者或租户直接向管理公司提出申请。入住者不得对居室和附属设施进行整改。

　　八、迁出宿舍要求

　　住宿者迁出宿舍时，应将床位、物品、抽屉等清理干净，经管理人员或主管人员检查后方可携带自己的物品离开。

物业公司宿舍管理制度2

　　员工宿舍是员工休息学习的集体场所，为创造一个整洁、文明、安全的良好环境，特做如下规定：

　　1.自觉养成良好的社会公德、保持宿舍的良好秩序及卫生环境，努力提高自身素质，遵守《员工守则》。

　　2.保持个人物品整洁，做到勤换床上用品、个人衣物，勤收拾桌面床铺上下物品，勤洗澡修面理发。

　　3.不得在室内大声喧哗，高声播放广播、音乐，不在宿舍饮酒。

　　4.不准利用公家设备器材或自带设备器材在室内播放录相，不准传阅不良书刊杂志。

　　5.不准在宿舍及园区任何地方从事赌博及有赌博性质的活动。

　　6.一切非本处人员未经管理处负责人同意，不得进入员工宿舍及其他娱乐地方，包括员工来访亲友，不得在宿舍逗留，更不准留宿过夜。

　　7.班余时间禁止穿背心、短裤、拖鞋出入宿舍以外的公共场所(包括前往冲凉及卫生间途中)。

　　8.注意安全，做好防火、防盗、防事故的安全工作，出入随手关门，勿留外人独自在宿舍，严禁使用电炉、电加热器及其他任何私人交流电器，无关人员禁止随便进入员工工作范围的'工作场所。

　　9.节约水电，人人自觉从我做起，杜绝长明灯、长流水，爱护公物，损坏者追究责任照价赔偿。

　　10.实行轮流值日制度，当值者要认真履行职责，对当日内的安全、卫生工作全部负责。

物业公司宿舍管理制度3

　　为搞好集体宿舍的管理工作，创造一个卫生、舒适、优美的生活环境，维护公司的形象，特制订如下管理制度：

　　一、树立良好的思想品德和修养，热爱集体、团结友爱、自觉做好个人卫生和内务卫生。不得有吵嘴、打架的不良行为。

　　二、宿舍必须坚持每天有人值日，负责室内外的环境卫生工作，监督他人搞好内务卫生，负责来人来访的.接待工作。

　　三、保持床上、床下整齐，床面平整，被子有凌角，床边不得挂衣服，行李摆放整齐划一、美观，床下除鞋子外，不得有任何杂物。

　　四、日常用品不得乱放。如洗脸盆、口盅、饭碗、毛巾、肥皂等统一整齐摆放。

　　五、严禁外来人员留宿，有特殊情况(如直系亲属)的要向队长汇报，经同意后方能留宿，并做好登记。严禁集体宿舍男女混住，如有不汇报，又不听劝阻的，按规定进行处理。

　　六、根据不同工作岗位，具体要求的起床时间起床，做到不迟到、不早退，按时按质完成本职工作。禁止在宿舍内大声喧闹，影响他人休息，班后外出一律执行请消假制度。晚上10：30时就寝，11：00时关灯。

　　七、做好安全防火工作，禁止在室内乱拉电线和使用大功率的电器。

　　八、严禁盗窃行为和偷单车行为，一经发现一律作除名处理，并酌情交有关单位处理，单车禁止放在宿舍内。

　　九、自觉做好节约用水、用电。

物业公司宿舍管理制度4

　　一、建立公司质量管理网络，各职能部门、分公司及管理处必须设立质量管理员，具体负责本部门的质量管理工作，协助质量管理部落实各项质量管理工作，接受质量管理部的业务指导和监督，以加强公司各职能部门、分公司及项目管理处质量管理工作。

　　质量管理员的职责与权限：

　　1、负责本部门的质量管理工作，对本部门的质量活动进行日常监督、检查，对发现的不合格及时开出不合格报告予以纠正；

　　2、负责ISO9001：20xx质量体系文件在本部门的贯彻落实，并对日常工作检查中发现的不适用的'质量体系文件向质量管理部提出修改、改进建议；

　　3、对本部门质量目标完成情况进行月、年统计、分析并上报质量管理部或分公司；

　　4、负责在本部门跟踪落实内部审核不合格项及质量管理部开出不合格报告的整改情况；

　　5、定期参加由质量管理部召开的质量工作座谈会；

　　6、负责跟踪落实及反馈质量管理部安排工作在本部门的执行情况；

　　7、掌握物业管理的各项政策、法规、标准，制定本部门ISO9001：20xx质量体系文件年度培训工作，并按计划实施；

　　8、接受质量管理部的业务指导和监督；

　　9、质量监督员的设立和更换必须经质量管理部经理批准。

　　二、以分公司为单位，建立分公司外部和内部双层质量监督制度，即建立公司对各分公司的质量监督制度和分公司内部质量监督制度。

　　（一）公司对各分公司的质量监督制度

　　1、公司定期质量考核

　　1）考核组织和时间 公司定期质量监督考核由质量管理部组织人员成立考核小组进行，每半年一次，具体时间和行程安排由质量管理部确定，报管理者代表批准。

　　2）考核范围、内容和方式 公司定期质量考核范围包括所有分公司及管理处；考核内容及具体标准详见《珠海市z物业管理有限公司质量考核标准及量化评分表》（见附件1、2）；考核采取突击考核方式，考核前不通知被考核分公司及管理处，参加考核人员必须对考核时间及行程安排进行保密。

　　3）考核要求 考核小组必须遵循公开、公平、公正的基本原则，认真开展检查考核工作，不弄虚作假、敷衍了事，考核人员交通及食宿由公司统一安排解决，不得接受分公司或项目的宴请。 考核小组必须严格按照《珠海市z物业管理有限公司质量考核标准及量化评分表》进行评分，计考核人平均分为管理处考核得分；分公司只有一个项目的，该项目管理处得分即为该分公司考核得分；分公司有二个以上项目的，各项目管理处得分的平均分为该分公司考核得分。 无特殊原因，被考核项目管理处负责人必须全程陪同考核小组进行考核，记录考核小组提出的问题和建议，及时进行整改。

　　4）考核结果 考核结果由质量管理部予以书面通报，对于发现问题由质量管理部发出整改通知，各分公司必须在收到整改通知之日起一个星期内督促责任部门完成整改，并将整改情况报送质量管理部，由质量管理部进行复检。经复检，发现整改工作未完成的，由质量管理部再次发出整改通知，并在全公司范围内进行通报，同时在下次考核中给予扣分。

　　5）奖惩制度 分公司及管理处考核结果与分公司及管理处负责人当月工资挂钩。 考核得分在95分（含95分）以上的，当月工资上浮10%；考核得分高于90分（含90分）但低于95分（不含95分）的，当月工资上浮5%。 考核得分在75分（不含75分）以下的，当月工资下浮10%；考核得分低于80分（不含80分）但高于75分（含75分）的，当月工资下浮5%。

　　2、不定期质量监督检查 不定期质量监督检查由质量管理部根据实际需要进行安排，对检查发现的问题，由质量管理部开出不合格报告，分公司及管理处必须在质量管理部规定的时间内予以整改纠正，并将整改情况书面反馈质量管理部。

　　（二）分公司内部质量监督制度

　　1、分公司定期质量考核

　　1）考核组织和时间 分公司定期质量考核由分公司组织人员成立考核小组进行，每月考核一次，考核小组组长由分公司经理担任，具体时间和行程安排由分公司经理确定。

　　2）考核范围、内容和方式 分公司定期质量考核范围为分公司管辖项目管理处；考核内容及具体考核标准详见《珠海市z物业管理有限公司质量考核标准及量化评分表》；考核采取突击考核方式，考核前不通知被考核管理处。

　　3）考核要求 考核小组必须遵循公开、公平、公正的基本原则，认真开展检查考核工作，不弄虚作假、敷衍了事。 考核小组必须严格按照《珠海市z物业管理有限公司质量考核标准及量化评分表》进行评分，计考核人平均分为管理处考核得分。 无特殊原因，被考核管理处负责人必须全程陪同考核小组进行考核，记录考核小组提出的问题和建议，及时进行整改。

　　4）考核结果 考核结果由分公司予以通报，对于发现问题由分公司发出整改通知，各管理处必须在收到整改通知之日起一个星期内完成整改，由分公司进行复检，并填写《分公司检查各管理处对 年 月不合格项整改情况表》（见附件5）。经复检，发现整改工作未完成的，由分公司再次发出整改通知，并在分公司范围内进行通报，同时在下次考核中给予扣分。 分公司应将考核结果《 分公司 年月份项目考核评分汇总表》（见附件3、4）于下月5日前报送质量管理部及人力资源部，并将《分公司检查各管理处对 年 月不合格项整改情况表》报送质量管理部，同时保存考核资料，接受质量管理部及人力资源部的监督和检查。

　　5）奖惩制度 考核结果与管理处负责人当月工资挂钩。 考核得分在95分（含95分）以上的，当月工资上浮10%；考核得分高于90分（含90分）但低于95分（不含95分）的，当月工资上浮5%。 考核得分在75分（不含75分）以下的，当月工资下浮10%；考核得分低于80分（不含80分）但高于75分（含75分）的，当月工资下浮5%。

　　2、不定期质量监督检查 不定期质量监督检查由分公司根据实际需要进行安排，对检查发现的问题，由分公司开出不合格报告，管理处必须在分公司规定的时间内予以整改纠正，并将整改情况书面反馈分公司。

　　三、本制度从20xx年2月1日起执行。

　　附件：1、《珠海市z物业管理有限公司质量考核标准及量化评分表》（住宅小区）

　　2、《珠海市z物业管理有限公司质量考核标准及量化评分表》（大学园区）

　　3、《 分公司 年月份质量考核评分汇总表》（住宅小区）

　　4、《 分公司 年月份质量考核评分汇总表》（大学园区）

　　5、《分公司检查各管理处对 年 月不合格项整改情况验收表》 珠海市z物业管理有限公司

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