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主管人员岗位职责
在我们平凡的日常里，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的主管人员岗位职责，欢迎阅读与收藏。
主管人员岗位职责1
1、根据生产计划合理安排好车间的生产，完成生产任务；
2、负责车间的日常生产、设备管理、质量管理、工艺控制、节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作；
3、车间设备、设施的日常维护与监督；
4、定期对本车间的员工进行技能培训和安全意识的培训，确保生产过程的'安全性；
5、对生产现场进行生产过程控制指导，及时解决生产过程中出现的异常问题。
主管人员岗位职责2
1、由主管药师以上的专业技术人员承担本岗位工作，遵守《药品管理法》等药事法律、法规，执行《处方管理办法》，负责组织中、西药调剂工作的实施，提供药学服务，药品咨询和本科室的行政管理。
2、规划药房的设施、设备；负责本药房药学技术人员的调配。
3、制定本部门确保药品质量的措施和指标，杜绝假药、劣药进入临床；避免差错、事故，确保调剂工作质量。
4、定期进行处方用药分析，根据评估、调查分析的结果，就药品使用的科学性、合理性写出调查分析报告，及时向临床进行通报和反馈，提高用药水平。
5、监督和指导医生对病人安全、有效、合理、经济地使用药品。
6、熟悉新药、新知识在药学工作中的应用，提高本部门工作人员的专业技术水平。
7、保证常规药品的供应，积极筹划抢救危重病人的用药，严格特殊药品的'使用和管理、近效期药品管理、生物制品的使用和管理，推动药物治疗效果及医疗水平的提高。
8、经常听取临床科室对药品供应的意见，密切医、药、护之间的联系和协调。
9、安排好值班工作，检查值班人员履行职责情况。
主管人员岗位职责3
1、负责贯彻落实公司的营销策略、政策和计划；
2、负责市场调研和需求分析；
3、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；
4、确定销售部门目标体系和销售配额；
5、负责对行业市场的`目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓；
6、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估。
主管人员岗位职责4
1、在服务经理的领导下，负责售后部维修车间的日常管理工作，及时完成公司下达的各项工作任务；
2、认真做好维修车间的派工调度工作，对各维修班组合理派工，均衡生产；
3、负责车间环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”；
4、切实抓好车辆维修过程中的质量管理，严格控制维修流程质量，对车辆维修过程中所出现的质量问题做鉴定分析，并上报给售后经理处理；
5、负责组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关；
6、负责售后服务部维修工具和设备的统一订购，对维修工具和设备进行管理；
7、负责督促员工对车间工具、设备的`定期保养和维护，并作记录；
8、负责制定维修质量、培训、工具、资料等管理制度；
9、对直接下属的日常工作进行监督考核；
10、负责车间人员的各种维修技能的培训；
11、负责规范使用专业工具；
12、负责维修车间内安全生产、防火防盗、规范操作、故障诊断等培训工作。不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，每月底定期对维修员工进行考评考核；
13、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递；
14、完成领导交办的其他工作。
主管人员岗位职责5
1、负责对生产部下达的生产任务进行确认，根据出货计划和各工序生产周期、产能，对各工序产量实行监控与调节，并对每工序生产进度跟进，合理安排车间人员，确保交货准时；
2、负责本车间产品质量控制和前道质量的`监督，并组织和监督后道各工序严格执行品质标准制和操作标准，确保品质达标；对本车间品质管理建立持续改善体系，及时处理品质异常和原因分析，制定落实纠正预防，按流程处理不良品，杜绝不良品进入成品，减少报废和降低不良率；
3、负责本车间的生产成本控制，从人力、物料、能源、设备和工作上设定目标，提高周转率，节约资源，降低成本；
4、负责生产工艺流程的优化和操作规程的完善，提高劳动生产效率；
5、负责后道车间每道工序生产报表的审核，监督落实各工序单据数量准确及时移交，确保系统数据准确；
6、全力推行6S管理，做好现场管理，提升企业形象，提高工作效率；
7、做好上下级和前后道之间的协调、沟通工作，与外部保持良好的沟通；
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