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董事长岗位职责

时间:2023-08-22 16:58:26 岗位职责 我要投稿

董事长岗位职责

  在社会一步步向前发展的今天,岗位职责起到的作用越来越大,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编帮大家整理的董事长岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

董事长岗位职责

董事长岗位职责1

  1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标;

  2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标;

  3、主持董事会的日常工作,并定期召集董事会召开董事会会议;

  4、主持企业的重大决策,依据须要召开临时董事会会议或者决策层会议,做出决策;

  5、审查和批准企业的财务报告,对企业的`重大财务活动进行监督;

  6、处理企业的重大对外关系,参与重大公关活动;

  7、负责对企业的高层人员的考核和监控,对其提出聘任、奖惩建议,并报董事会批准;

  8、对企业全部经营活动资质负责。

董事长岗位职责2

  1、仔细贯彻执行党的路途、方针、政策以及国家的法令法规,贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决议。

  2、根据企业表里环境和市场的须要,决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理,ISO9001牵头;外拓市场,质量立足;决策企业实施ISO9001的贯标工作。

  3、召集和组织本企业的董事会会议,检核对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决议的.实施状况。

  4、检查公司章程、制度及授权经营的执行状况。组织提出公司章程的修改草案。

  5、签订按法律、法规、制度划定应予签订的法律文书、公告、经济合同、资产经营职责书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及赏罚、托付授权书等文件、生产进度报表。

  6、组织制定公司成长规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品研发的决策。

董事长岗位职责3

  公司董事长是企业的最高负责人,享有管理公司的权利,也须要对公司行为负责。

  1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标;

  2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的.战略发展目标;

  3、主持董事会的日常工作,并定期召集董事会召开董事会会议;

  4、主持企业的重大决策,依据须要召开临时董事会会议或者决策层会议,做出决策;

  5、审查和批准企业的财务报告,对企业的重大财务活动进行监督;

  6、处理企业的重大对外关系,参与重大公关活动;

  7、负责对企业的高层人员的考核和监控,对其提出聘任、奖惩建议,并报董事会批准。

董事长岗位职责4

  1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;

  2、召集公司董事召开董事会会议;

  3、负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议;

  4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;

  5、全面监督公司管理体系的.运行状况;

  6、代表股东或董事会成员确定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议。

董事长岗位职责5

  一、在董事会中的职责:

  (一)、主持召开董事会,批准确定公司发展经营重大事宜。

  (二)、确定和批准合作公司提出的重要报告。

  (三)、批准年度财务收支预算与年度利润安排方案。

  (四)、通过公司的重要规章制度。

  (五)、订立劳动合同。

  (六)、确定设立分支机构和投资开发新项目。

  (七)、探讨通过本公司章程的修改。

  (八)、确定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会

  计师等高级职务。

  (九)、负责合作公司终止和期满时清算工作。

  (十)、其他应由董事会确定的重大事宜。

  二、在公司生产经营中的职责:

  (一)、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的实行。

  (二)、召集和主持公司高层管理睬议,组织探讨和确定公司的发展规划、经营方针、年度经营安排以及日常经营工作中的重大事项。

  (三)、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。

  (四)、确定公司高层管理人员的酬劳、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。

  (五)、定期批阅公司的'财务报表和其他重要报表,全盘限制全公司的财务状况。

  (六)、签署批准调入公司的各级管理人员。

  (七)、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

  (八)、处理其他由董事会授权的重大事项。

董事长岗位职责6

  1、依据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和方法,以便规范公司的行为。

  2、召集和组织召开董事会会议,聘任、解聘总经理,直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工举荐总经理解聘,换岗直至解除劳动合同。

  3、召集和组织召开董事会会议,审议和批准总经理提交的工作安排、工作总结,制订对总经理的奖惩制度。

  4、召集和组织召开董事会会议,确定公司投资、增资、减资等重大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。探讨和确定总经理提出的其他重大问题。

  5、对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行状况进行监督、检查。

  6、对危害公司形象、利益,失职、假公济私等行为刚好进行处理,对造成重大损失的进行职责认定,本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的.原则,进行处理和惩罚。

  7、对公司的日常经营活动、管理措施带给参考看法。

  8、对公司的资金、财产进行有效管理,保证公司财产平安。

  9、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

董事长岗位职责7

  制定企业发展方向及战略,确定企业的文化和宗旨。供应企业发展的`资金保障。负责公司高层管理干部的任命及管理。对公司重大项目作出相关决策并执行。领导企业的生产经营、销售和管理,对企业负全责。

  1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。

  2、主持企业高级例会,参与企业重要专题会议。

  3、向董事会提请聘任或解聘总经理助理、安排财务部经理及其他部门经理。

  4、任免部门经理一级管理负责人。

  5、主持企业生产、经营、管理工作。

  6、定期向董事会报告业务状况,提交书面报告。定期述职。定期听取下级述职。

  7、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案及预算外开支安排。

  8、主持高级例会及重大会议。

  9、检查下属工作,定期评定干脆下属的工作表现。

  10、监督、检查企业中各方面工作。

  11、关切员工思想和生活待遇。

  12、解决下属和员工提出的实际困难和问题。

  13、批阅企业公文、报告和其他资料。

董事长岗位职责8

  1、公司的发展方向、经营方针进行决策。

  2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报,并保持对他们工作的监察。

  3、对一期工程实施的工作项目监督执行;对二期工程建设的.工作内容进行规划。

  4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终确定。

  5、负责领导财务、行政人力资源工作;对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、修理等工作进行监督。

  6、负责公司的重大外交事务。

  7、监督各部门的运作关系。

  8、处理公司内外的重大突发性事务。

  9、调配全公司的资金、资源运作。

  10、定期或不定期召开董事会办公会议。

  11、处理一些特别订单(低价单、大客户、特别行业用户、特别行业的贸易)。

  12、领导和监督大客户部运作,其他重大事务处理。

  13、处理董事会其它日常工作。

董事长岗位职责9

  董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培育、才智发挥、管理机子高效运转,高速稳步发展。推动公司的企业文化建设,驾驭员工主要思想动态,提倡队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争实力。其详细职责如下:

  一、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的决议的实行。

  二、召集和主持管理委员会会议,组织探讨和确定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营安排及日常经营工作中的重大事项。

  三、召集和主持产品开发、销售、市场动态,公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。

  四、主持财务资金的.运行,筹集审批、批阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘限制公司的财务活动状况。

  五、确定公司高层管理人员的聘用和解职、酬劳、待遇和支付方式,并报董事会批打算案。签署批准调入公司的各级管理人员。

  六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

  七、处理检督部门的管理工作的重大事项。

  八、总结审核,组织审批公司实现规划目标业绩,主持公司内外的一切重大活动。

董事长岗位职责10

  董事长的工作职责具有组织、协调、代表的性质。

  1、主持股东大会和召集、主持董事会会议;

  2、召集和主持公司管理委员会议,组织探讨和确定公司的发展规划、经营方针、年度安排以及日常经营工作中的重大事项;

  3、检查董事会决议的实施状况,并向董事会提出报告;

  4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、确定酬劳、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;

  5、审查总经理提出的各项发展安排及执行结果;

  6、定期批阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘限制全公司系统的财务状况;

  7、签署批准公司聘请的各级管理人员和专业技术人员;

  8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;

  9、处理其他由董事会授权的`重大事项;

  10、检查董事会决议的实施状况,并向董事会报告;

  11、签署公司股票、公司债券;

  12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权;

  13、提议召开临时董事会;

  14、除章程规定须由股东大会和董事会确定的事项外,董事长对公司重大业务和行政事项有权做出确定;

  15、干脆领导企业最重要部门,如财务部和人力资源部。

董事长岗位职责11

  董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人,其详细职责如下;

  第一条主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的实行。

  其次条召集和主持管理委员会会议,组织探讨和确定公司的发展规划、经营方针、年度经营安排以及日常经营工作中的重大事项。

  第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。

  第四条确定公司高层管理人员的酬劳、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。

  第五条定期批阅公司的'财务报表和其他重要报表,全盘限制全公司的财务状况。

  第六条签署批准调入公司的各级管理人员。

  第七条签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

  第八条处理其他由董事会授权的重大事项。

董事长岗位职责12

  1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的实行。

  2、组织探讨和确定公司的发展规划、经营策略、工作安排以及日常经营工作中的重大事项。

  3、确定总经理及其他高级管理人员的聘用和撤职,并刚好备案。

  4、确定公司高层管理人员的酬劳、待遇和支付方式并刚好备案。

  5、定期批阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。

  6、签署对外上报、印发的'各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。

  7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。

  8、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。

  1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规,制定企业总体发展规划和发展战略。

  2、主持董事会工作,定期向董事会报告工作。

  3、决策企业经营方向和经营策略。

  4、任免副总经理以上高层管理人员。

  5、审批财务报告。

董事长岗位职责13

  1、每日按岗位说明书格式要求提交工作日志至领导邮箱;

  2、完成领导交办的其它工作;

  3、服从公司的工作安排,包含但不限于工作内容的调整、岗位的调动等,负责跟进的每一件事情的进展情况及结果都必须在第一时间汇报给上级领导,延误及懈怠应该受到惩罚;

  4、遇紧急事情可采取电话、面对面等方式及时汇报领导进展情况;

  5、接受公司对所在岗位的'绩效考核监督和检查,认真做好本职工作;

  6、拥护和执行公司的各项制度决定和规章、规定。

董事长岗位职责14

  1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的实行。

  2、组织探讨和确定公司的发展规划、经营策略、工作安排以及日常经营工作中的重大事项。

  3、确定总经理及其他高级管理人员的聘用和撤职,并刚好备案。

  4、确定公司高层管理人员的酬劳、待遇和支付方式并刚好备案。

  5、定期批阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。

  6、签署对外上报、印发的'各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。

  7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。

  8、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。

  1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规,制定企业总体发展规划和发展战略。

  2、主持董事会工作,定期向董事会报告工作。

  3、决策企业经营方向和经营策略。

  4、任免副总经理以上高层管理人员。

  5、审批财务报告。

  董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人,其详细职责如下;

  第一条主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的实行。

  其次条召集和主持管理委员会会议,组织探讨和确定公司的发展规划、经营方针、年度经营安排以及日常经营工作中的重大事项。

  第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。

  第四条确定公司高层管理人员的酬劳、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。

  第五条定期批阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘限制全公司的财务状况。

  第六条签署批准调入公司的各级管理人员。

  第七条签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

  第八条处理其他由董事会授权的重大事项。

董事长岗位职责15

  1、遵守国家法律法规,组织制定公司战略发展方针、政策,仔细贯彻执行公司董事会的决议与确定。

  2、依据企业内外环境和市场的须要,决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理,建立健全规范的管理体系;外拓市场,实施品牌战略。

  3、召集和组织本企业的董事会会议,检讨公司董事会决议、确定的`实施状况。

  4、召集和主持重大管理睬议,组织探讨和确定公司的发展规划、经营方针、年度安排以及日常经营工作中的重大事项。

  5、提名公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。

  6、确定公司内高层管理人员的酬劳、待遇和支付方式并报董事会备案。

  7、定期批阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘限制全公司系统的财务状况。

  8、检查公司章程、制度及授权经营的执行状况。

  9、签署按制度规定应予签署的文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、托付授权书等文件、报表。

  10、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

  11、处理其他由董事会授权的重大事项。

董事长岗位职责16

  职责描述

  1、协助董事长处理日常工作,根据董事长的要求跟进决议事项;

  2、负责董事长的日常行程安排,以及会议的统筹安排;

  3、负责董事长的文件、信件、函电的接收与转达;

  4、负责业务工作中文书的起草;

  5、负责来访重要客户的接待、协助安排外出行程及商务随行;

  6、负责上传下达董事长的指令,并可独当一面解决非战略决策性的问题;

  7、完成董事长交办的其他事项。

  任职要求

  1、全日制本科二本以上学历,管理类或经济学专业,两年以上相关工作经验;

  2、性格开朗;责任心强,能承受工作压力,团队协作能力佳;

  3、具备良好的沟通协调能力,公文写作功底扎实;

  4、有严密的`逻辑思维能力和全面的分析判断能力,较强的统筹协调能力;

  6、身高1。65米以上,形象气质佳,反应灵敏;

  7、简历请注明身高及近照。

董事长岗位职责17

  遵守国家法律法规,组织制定集团战略发展方针、政策,认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。

  根据集团公司内外环境和市场的需要,决策公司的质量方针和质量目标。

  召集和组织本企业的董事会会议,检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。

  召集和主持重大管理会议,组织讨论和决定集团公司的'发展划、经营方针、年度计划等重大事项。

  提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职,

  决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。

  定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。

  检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

  签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。

  组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

  根据集团公司目前的实际情况,公司设总经理一人,协助董事长开展上述工作。董事长外出期间,由总经理协调公司日常工作。

董事长岗位职责18

  一、依据《中华人民共和国公司法》的规定,董事长有权召集和主持董事会会议,检查董事会决议的实施状况。主持召开董事长办公会议,组织探讨和确定公司的发展规划、经营方针、年度安排及日常经营工作中的重大事项,并负责检查上述会议的贯彻实施状况;

  二、提名公司总经理和其他高层管理人员的.聘用、确定酬劳、待遇以及解聘事项;

  三、审查总经理提出的各项发展安排及执行结果;

  四、定期批阅公司的财务报表全盘掌限制公司的财务状况;公司超过xx万元以上的开支,须经董事长批准。

  五、签署批准公司聘请的各级管理人员和专业技术人员;

  六、签署对外重要经济合同、签署公司文件及上报的各种报表、资料;

董事长岗位职责19

  董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培育、才智发挥、管理机子高效运转,高速稳步发展。推动公司的企业文化建设,驾驭员工主要思想动态,提倡队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争潜力。其详细职责如下:

  一、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的决议的实行。

  二、召集和主持管理委员会会议,组织探讨和确定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营安排及日常经营工作中的重大事项。

  三、召集和主持产品开发、销售、市场动态,公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。

  四、主持财务资金的运行,筹集审批、批阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘限制公司的'财务活动状况。

  五、确定公司高层管理人员的聘用和解职、酬劳、待遇和支付方式,并报董事会批打算案。签署批准调入公司的各级管理人员。

  六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

  七、处理检督部门的管理工作的重大事项。

  八、总结审核,组织审批公司实现规划目标业绩,主持公司内外的一切重大活动。

董事长岗位职责20

  1、处理公司内外的重大突发性事务。

  2、调配全公司的.资金、资源运作。

  3、定期或不定期召开董事会办公会议。

  4、处理一些特别订单(低价单、大客户、特别行业用户、特别行业的贸易)。

  5、领导和监督大客户部运作,其他重大事务处理。

  6、处理董事会其它日常工作。

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