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医院人事工作总结

时间:2022-04-17 08:54:31 人力综合知识 我要投稿

医院人事工作总结

行政管理部上半年工作总结 行政管理部是公司的综合管理部门,是总部领导的参谋助手,综 合承接上级部门指示和公司各单位的请示、报告,综合协调处理公司 行政事务,又是公司政策指令和各种信息的交汇点和集散地;行政管 理部又是总部的窗口, 负责接待上级领导的视察和兄弟企业的参观访 问,接收处理上级部门和兄弟企业的来文来函,处理各种公务往来。

医院人事工作总结

行政管理部沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外,其运行情况 直接影响着公司整体工作水平和效率。半年来,我们行政管理部全体 员工在公司各级领导的关心指导下, 在其他部门的热心支持和大力帮 助下,团结进取、努力工作,克服困难,较好的完成了 08 上半年的 工作。现将 2015 年上半年工作总结如下:

一、搞好团结是行政管理部开展一切工作的保证。行政管理部 搞好团结是行政管理部开展一切工作的保证 搞好团结是行政管理部开展一切工作的保证 是公司一个对外窗口,每一个人的一举一动,一言一行往往会影响到 行政管理部的形象,甚至公司的形象。特别是我们承担的任务都比较 繁杂琐碎,在许多事情上不仅需要个人具有独挡一面开展工作的能 力,更多的时候要靠集体的力量、集体的智慧共同协作,去完成某一 样事情。因此,搞好团结,充分调动大家的积极性是我们着重抓的内 容。到目前为止,行政管理部在团结问题上,一直做的比较好,大家 不管是在工作上, 还是在生活中都能互相信任, 互相理解, 互相帮助, 共同去完成公司交办的每一项任务。当然,在平时的工作中,也免不 了有一些嗑磕碰碰,我们主要的工作是如何引导上下功夫,求大同, 存小异。发生矛盾并不可怕,关键是如何正确对待。行政管理部目前 已形成一种好的风气, 就是在工作中或在互相配合时有什么事情觉得 不妥,或者有想法、有意见,大家都能开诚布公,坐下来谈一谈,互 相沟通,减少误会。但是我们在团结问题上,也不是在搞一团和气, 该坚持的,就坚持,该批评的,就批评,决不手软。同时,我们反复 告诫大家:不利于团结的话不说,不利于工作的话不说,不利于办公 室的话不说,不利于公司发展的话不说。

二、协调内外关系,落实各项工作。在行政管理部上半年的工 协调内外关系,落实各项工作 作中,对内对外的协调工作占了很大的比重,在对外方面,我们积极 与集团、市公安局、属地派出所、证监会等上级单位保持经常沟通, 08 年是中国“奥运”年,以上各单位对安全稳定数次检查以及完成 上级单位下达的各项工作,如向市局报送单位以及单位人员情况材 料、向证监会上报维稳情况汇报材料、完成集团下达的各项自检自查 工作等等,保证了总部经营的正常运行;在对内工作方面,行政管理 部根据集团安全生产月的要求和公司下发的通知组织部门成员学习 了各种防灾救灾知识,开展了安全生产知识的问答,并进行了应急预 案的演练;在安全生产月中,行政管理部制定了公司总体的安全生产 有关制度,同时负责着公司防火、放盗、防爆等安全保卫工作以及应 对突发的紧急情况等。

三、办公规范化,工作程序化,圆满完成工作任务。在今年的 办公规范化,工作程序化,圆满完成工作任务。

工作中,我们加强了办公的规范化程序化工作,以及时服务为工作目 标,在文件报刊的收发、打字、复印、印鉴管理、车辆保障及调用、 物品的领用方面都强调了程序和规范, 使这些工作与上年度相比都有 所加强,同时也为各部门工作的完成提供了保障。

四、其他重要工作。08 年总部领导在选好新址后准备对新址进 其他重要工作。

重要工作 行装修,这项艰巨的工作落在了行政管理部,为了让此次工作非常顺 利的完成,行政管理部多方联系装修公司给出报价及图纸等工作,经 过多次筛选选定一家报价以及设计较为合理的公司作为新址的施工 单位。并且根据新办公楼的施工以及日后使用的要求,对电力部分与 业主多次沟通进行了增容, 并且通过多次协商增加了柴油发电机摆放 位置。与此同时,为了加强督导施工的效率和质量,行政管理部从各 个方面为新址的装修做了大量的、充分的准备。

五、目前存在的问题以及下半年的工作计划。行政管理部自成 目前存在的问题以及下半年的工作计划。

以及下半年的工作计划 立以来,部门内员工存在年龄较大、人员少等问题,这对行政管理部 工作的开展起到了制约作用,从工作氛围上与其它部门存在一定差 距,现在我部急需有充满活力,积极进取,符合做行政工作的年轻人 员的加入, 这样在今后的工作中才能为公司领导及各部门提供更好的 服务。

最后,下半年的工作计划是加强对员工的岗位素质教育,上半年 行政管理部虽然抓了各项制度的落实,但各项工作开展的还有所欠 缺,许多工作还没有抓起来,下半年要根据公司新的要求,将每一项 工作落实到实处。(1)抓职工岗位素质教育,包括提高本部门员工 的素质。(2)多组织了解、学习外面好的行政管理经验。(3)按照 公司领导的要求全力做好公司新址的装修及搬迁工作, 为公司美好的 未来作出应有的贡献。

行政管理部 2015 年 7 月 10 日

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