仓管员月度绩效考核表

工作项目及要求标准

权重

自评分

上级评分

劳动管理

考勤：迟到、早退、旷工、怠工。

10

物料管理

1、入库交接无误，入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品，待上级检查。

5

2、严格按发货原则凭单发货，发货准确无误，包装完好，尽量小色号先出库。

20

3、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。

3

4、严格按退货管理守则退货。

3

5、每月末盘点清楚，无差错，制定盘存表，盈亏要有分析。

15

6、产品防护：防潮、防破损、防变形。

5

7、月末分类汇总小色号产品（摆放清楚）、畅销品、滞销品、尾货、破损产品，破损产品经审批字方可处理。

5

8、破损：入库验收、及时归位、整箱产品包装完整、正确堆码（6分），出库装车把关，避免因装车不当引起的破损（4分）。

10

库房

管理

1、合理利用存储空间，货物按类堆放，摆放整齐做到过目见数，通道顺畅。

5

2、仓库干净、整洁，产品表面无明显杂物。

4

安全管理

防盗以及避免消防事故的发生。

10

部门反馈

工作态度、工作质量、工作效率、服务等。

5

小计

100

奖励(小计)

奖励事由：

实际奖励分：

其它惩罚

惩罚事由：

实际惩罚分：

总     计

(总考评分)

实发工资=应发工资×（总考评分÷100）

总经理  核准