招聘话术范文

销售：您好！这里是中化集团吗？

招聘话术范文

客户：是的。

销售：您好，我找人事部、

客户：我这里就是，你是哪位？

销售：您好！我是工作网站的招聘顾问，我姓王.那现在这个季度刚好是从业者的跳槽和求职高峰期，所以今天致电给您，主要是想看看咱们公司有没有人员补充的需求？

客户：没有

销售：没有、你说没有是因为人员招满了呢？还是贵公司已经有其他招聘渠道了呢？

客户：我已经招完了

销售：呵呵.看来您的招聘效力挺高的啊！

客户：还可以的

销售：那先生、我想了解一下的就是咱们公司平时一般有在招什么岗位多一些啊？

客户：销售、技术支持等[或其他岗位]

销售：哦！咱公司的销售和技术支持一般保持在多少人左右呢？

客户：20个销售，10个技术支持左右。[规模还行.可以深挖]

销售：嗯，像您这个行业的很多同行也是一直在招这几种职位，都说这类人才素质参差不齐，很难培养，流动率高，咱们公司销售和技术支持这些方面情况如何？

客户：还行，流动率不高，比较稳定。[一般的为了拒绝而掩盖]

销售：哦，我有点好奇，咱公司是怎么保持这么好的员工稳定性的，是工资水平比较高吗？

客户：中等把

销售：没有外资企业高吧

客户：那到没有，还是有一定差距。

销售：哦，那我估计是咱公司给他们压力太小了，你看外资企业的工资很高，但离职或淘汰率还是很高的。像GE

这么大的公司都常年保持着末位淘汰制度，这样才能使员工时刻保持忧患意识，不努力则被淘汰;同时有淘汰就有新鲜血液的注入，企业才能长期保持活力,您说是把？

客户：道理是不错，但国内企业很难真正执行啊。现在不敢轻易裁人，一方面要赔钱，另一方面新招进来的人没准还不如现在的人。

销售：嗯，你这种情况我们很多客户也都存在同样的困惑。其实这种鸡肋问题还是可以逐步解决的，我建议咱公司可以先从有一定人数需要采取淘汰制度的部门人手，逐步调高岗位的KPI考核指标，这样那些混日子不求上进的人就逐步抗不住压力，自己自动离职或被公司以合理的理由劝退了。

客户：嗯.有一定的可行性。

销售：我们一些客户已经开始这么推行了，效果还不错。您也可以尝试推行一下。

客户：哦

销售：推行优胜劣汰制度，一定要保证人才有备无患，提前甄选储备；因此在任何时候招聘储备都不能停，网络招聘信息的发布不要停，随时收简历选人才，有合适就面试，优秀的就提前招进来培养。现在好人才难碰啊，您说是把？

客户：嗯，也是。

销售:其实现在网络招聘的成本非常低，就是因为这个，促使了很多企业的招聘模式的改变，现在很多企业已经从‘应急式招聘’改成‘储备式招聘’模式。反正费用不高，所以很多企业愿意投入一定的资金在网络上进行人才储备。所以‘网络招聘’真的是很好的储备渠道，成本低，效果好，使用方便，您可以在平时搜索一些哈的简历，甚至做一些面试，等到真的要找人的时候，你是招聘工作就不会被动了，就算有员工突然离职，也可以很快的补充满意的人员。您说是把？

客户：嗯....

销售:那我这边给你做份详细的策划，你看了没问题了、那我再把合同传给您，签个字回传就好了好吧！

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