专利发明人奖励制度

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专利发明人奖励制度

1、适用范围

专利发明人奖励制度

为了积极鼓励公司研发人员进行创新，制定本制度。本制度规定了本公司专利发明人奖励的实用范围、申报流程、奖励标准和支付方式；本制度适用于本公司职工的职务发明创造。

2、专利申报流程

实行专利奖励制度后，公司专利数量会大幅度增长，为了确保专利申报的质量，规定以下审核流程。

第一步：发明人提交技术交

底资料；

发明人需提供专利详细内容，以方便审核专利的实用性、新颖性、创造性。

第二步：研发经理审核专利的实用性；

研发经理签字确认技术的实用性，技术需符合公司研发路线，或是解决了生产过程中的具体问题（如新的生产工艺，新的工装夹具等）。

第三步：专利管-理-员确定专利的新颖性及创造性；

专利管-理-员检索专利的新颖性及创造性。

第四步：总经理确认；

若满足上述条件，由专利管-理-员申请专利费用，总经理对技术和相关费用给于确认。

3、奖励标准

3.1、外观专利外观专利授权后，给于第一发明人 500 元的奖励； 3.2、实用新型专利实用新型专利授权后，给于第一发明人 1000 元的奖励； 3.3、发明专利 3.3.1、发明申请奖励

对于发明专利申请，收到发明专利受理通知书后，给予第一发明人 1000 元的奖励。 3.3.2、发明授权奖励发明专利授权后，给予第一发明人奖励 3000 元（若一项专利同时申请发明和实用新型，发明专利后授权（放弃实用新型），只奖励发明人 2000 元）； 3.3.3、其它事项若发明人离职，则无需对发明人进行发明授权奖励。

4、奖励支付

发明人自专利公告之日起（或拿到发明专利受理通知书之日起），一个月之内需向专利管-理-员提交申请（需附上证书复印件或发明专利受理通知书），专利管-理-员核对无误后，由总经理批准，财务部门 10 天之内安排办理和发放。

专利奖励制度2015-07-23 11:53 | #2楼

专利奖励是刺激企业内部技术创新并且鼓舞相关技术研发人员积极参与专利工作、自觉落实专利制度的最有效手段之—。因此，在企业的专利管理制度体系中，专利奖励制度占有非常重要的地位。根据激励方式的不同，专利奖励可以分为物质奖励和精神奖励两大基本类型。其中，物质奖励是最直接和最有效率的奖励形式，但精神奖励同样重要，往往是最能留住优秀技术研发人员的有力手段。

精神奖励的形式有很多种。例如，有些企业会根据发明人申请专利的数量来评定“发明大王”之类的荣誉称号，或者根据发明人发明创造的质量评“专利质量奖”或者“专利金奖”、“专利银奖”等，还有些企业通过设立“专利墙”的方式将企业的专及其发明人进行展示。

物质奖励可以覆盖企业多个与专利有关的环节，其中主要有：

（1）技术交底阶段的专利奖励：即研发人员在将其技术创新成果进行技术交底时，企业即对其予以奖励，以鼓励研发人员积极进行技术交底，促进技术创新成果的挖掘。

（2）专利申请阶段的奖励：即企业在将专利提交给专利局并被受理后，对该专利的发明人进行奖励。

（3）专利授权阶段的奖励：企业在其专利申请获得专利局的授权后，对该专利的发明人予以奖励。

（4）专利产业化以后的奖励：企业在将相关专利技术产业化并获得市场效益后，对该专利的发明人进行奖励。

在上述各个阶段的专利奖励中，技术交底阶段的奖励和专利申请阶段的奖励侧重于对专利数量的鼓励，而专利授权阶段的奖励和产业化以后的奖励则侧重于专利质量的鼓励。企业专利管理人员可以根据企业对专利数量和专利质量的发展要求，通过调节不同阶段的奖励金额，引导技术研发人员关注重点的转移，以达到企业的专利管理目标。

一般情况下，物质奖励和精神奖励往往是相互结合、并行采用的。例如，企业对于评选出来的“发明大王”，还可以对其进行额外的奖励；对于获得“专利质量奖”的发明人，企业也川，以对其进行额外的奖励。奖励形式可以是现金，也可以其他的福利形式来体现，如出国旅游、高级培训等。

企业可根据自身技术特点和研发人员规律设置相对有力的奖励制度，这不仅仅是企业专利管理体系中的一个部分，更是企业留住人才、激励人才的主要措施。

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