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煤矿员工绩效考核细则

时间:2022-04-13 00:43:50 绩效考核 我要投稿
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煤矿员工绩效考核细则

凤台联营煤矿职工安全绩效考核暂行管理办法

煤矿员工绩效考核细则

第一条:为了强化安全管理,加强我矿安全管理制度化、规范化建设,充分发挥经济杠杆在安全管理工作中的约束与激励作用,充分调动全体职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性,逐步形成自我加压,自我约束的安全管理机制,实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展,结合我矿安全管理工作的实际情况,特制定我矿职工安全绩效考核管理暂行办法。

第二条:职工安全绩效考核采取12分制办法,既每一名职工的原始安全绩效考核分数底数为12分。采取扣分制进行考核,最低为0分。

第三条:考核结果按考核分数高低分为7级,既:特差(2分以下,包括2分)、差(4分以下,包括4分)、较差(6分以下,包括6分)、一般(7分以下,包括7分)、较好(8分以下,包括8分)、好(10分以下,包括10分)、优秀(10分以上)。

第四条、考核办法

1、对于安全绩效考核成绩在2分以下的职工,证明本人的工作表现,已完全不适应本职岗位,给予解除劳动合同或按试用职工对待的处罚。

2、对于安全绩效考核成绩在4分以下的职工,证明本人的工作还不适应本职工作,试用期职工延长试用期半年,在册职工降效益工资一级,半年内不得调级或升级。

3、对于安全绩效考核成绩在6分以下的职工,证明其本人的工作暂时还不能完全胜任本职工作,试用期职工延长试用期三个月,在册职工,降效益工资一级,三个月内不得调级或升级。

4、对于安全绩效考核成绩在7分以下的职工,证明其本人的工作表现,基本能适应自己的本职工作,但还有一定的差距,试用期职工延长试用期一个月。在册职工降效益工资一级,一个月内不得调级或升级。

5、对于安全绩效考核成绩在10分以下的职工,取消本人的年终评模评先资格。

第五条、考核标准:

职工安全绩效考核从五个方面进行考核:

1、安全会议:无故不参加安全例会一次扣1分

2、本职工作:工作不负责或失职一次扣2分

3、安全培训:补考一次扣1分

4、矿规矿纪:违反一次扣1分

5、“三违行为”:出现一次一般三违扣2分,严重三违扣3分,

第六条、安监科将建立职工安全绩效考核卡,每月对在考核中被扣分的职工进行公布。

第七条、对于职工的处罚决定安监科将已通知形式告知本人,在通知办理处罚手续的规定期限内本人必须按时到安监科办理有关手续,对于在规定期限内未办理的人员,扣本人绩效考核分数1分。

第八条、对有下列行为之一的职工,除按有关规定进行奖励以外,其安全绩效分数可以加2~4分,但加分最高不超过基础分。

1、为安全生产提出合理化建议被采纳,效果显著者;

2、及时制止“三违”,避免了事故发生者;

3、安全生产管理中改革创新,其管理方法被推广应用,效果显著者;

4、积极进行事故抢救,阻止事故蔓延,减少事故损失者;

5、对其它人员的三违行为和其它有损矿上利益的行为能积极制止和向有关部门积极举报的。

第八条、职工个人绩效考核单独执行,违章处罚按其它有关规定执行。

煤矿员工绩效考核细则2015-07-31 13:40 | #2楼

潞安王庄矿工会深入推进“目标分解、职责明确、流程规范 绩效考核”闭合管理体”模式工作进程#e#

在全矿认真实施“目标分解、职责明确、流程规范绩效考核”现代化企业闭合管理模式过程中,矿工会结合工作实际,积极探索,认真实施,有效推进了各项工作的高效发展。

为充分发挥该管理模式的积极作用,促进支部工作及各项工作的深入开展,矿工会积极组织本部门干部职工认真学习潞矿王党字2012第44号文件精神,按照活动实施方案,按阶段循序渐进,在学习反思提升阶段,矿工会支部组织大家认真学习,深刻领会,通过反复学习,大家进一步明确了“目标分解、职责明确、流程规范绩效考核”现代化企业闭合管理体系”模式的内涵及推行该模式运行的意义。

一致认为,目标分解、职责明确、流程规范绩效考核是现代化企业管理制度主要要素,是我矿多年来坚持博采众长、开拓创新的企业精神,与时俱进,积极探索并逐步形成的一套循环闭合,注重绩效的企业制度管理体系,该体系既汲取了现代化企业管理制度的精髓,又独具本企业特色,适应每一种工作运行,是我矿发展的客观需要,该模式的深入推进,对于进一步精确、高效运行工会各项工作,提升工会工作效率,更大、更好地服务职工,推进“面对面、心贴心、实打实”工会工作进程,必将发挥着重要的意义。

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