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煤矿组织人事工作总结

时间:2022-04-18 05:03:00 人力综合知识 我要投稿
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煤矿组织人事工作总结

今年上半年,咱们始终把保险工作摆在“重于所有、高于所有、压倒所有”的重要地位作为构建长山子***矿区的具体举动,把党跟 国度的保险出产方针及上级的唆使请求,不折不扣、及时全面地贯彻到施工单位跟 公司每个员工,落实到每项工作中。通过咱们的尽力,截至6月底矿建工程共实现工程量2040.4米(其中主井697.4米,副井761.5米,风井581.5米),占总工程量的32.5%。实现了三条井筒全面动工跟 任务过半的目标。土建工程设计动工面积.5m2,自2011年5月正式动工以来,截止6月底实现动工面积约m2,占动工总面积的66.5%,实现了重要土建工程的全面动工建设,为矿井按期投产奠定了坚实的基本。设备购买跟 其余工程:设备购买及其余工程设计投资总额为万元,截止2011年5月底已实现了矿井35项重要设备的招标工作,已实现投资额.3万元,实现总投资额的52.55%。实现了矿井重要设备的招标、购买及资源价款、股权转让的支付,为矿井的设计跟 全面动工建设扫清了妨碍。重要作了以下多少个方面的工作:

煤矿组织人事工作总结

 一、全面贯彻落实集团公司及上级保险工作唆使精力,强化保险管理

 2011上半年停电频繁、现场前提复杂、重点工程多给咱们提出了更高的请求,公司领导时刻紧绷保险弦、每项工作都做好周到安排,并按照集团公司《矿领导下井带班暂行办法》,每月下井带班均达到规定次数。同时,因为新工人增多,自土建工程动工建设至今,我公司跟 施工单位达到约400人,员工素质差,保险管理难度大。针对这种情况,一是请求施工单位充分利用学习日跟 班前会时光加强职工保险培训教导力度,用实际接洽实际,用艰深易懂的语言,使职工尽快学会技巧,学懂保险出产规章轨制,用技巧领导工程建设,进步工程品质。二是进一步完美公司各级领导、职能部分跟 各岗位保险出产义务制,完美考察奖惩保障办法,公司技巧人员负责长山子煤矿井下、地面日常保险监管跟 保险品质标准化建设工作,并进一步树破完美周查月检、保险隐患分级排查管理机制,对日常检查中发明的标题、隐患进行登记建档,严格按照定内容、定落实人、定办法、定时光的“四定”准则逐条督促限期整改,履行隐患整改追踪、反馈跟 销号轨制,确保每个查出的标题跟 隐患落实整改到位。三是请求施工单位加强对特别工种的培训教导通过多少个月保持不懈的培训教导工作,目前,施工单位特别工种持证率达到了90%以上,新工人跟 特别工种的保险意识及整体素质逐步进步,获得了实切实在 未审的后果。

 二、加快长山子煤矿手续办理过程,尽力解决企业发展后顾之忧

 在集团公司的大力支撑跟 帮助下,长山子煤矿手续办理工作逐步向前推动,截至目前已办理下来的手续有:《长山子煤矿矿产资源勘查容许证》、《长山子煤矿采矿权证》、《长山子煤矿名目核准》、《长山子煤矿保险专篇》、《长山子矿井水土保持打算》、《长山子煤矿环境影响与评估报告》、《长山子煤矿建设征用草原有关标题标看法》、《长山子矿山地质环境保护与管理恢复打算》、《长山子煤矿矿区范畴规定》、《长山子煤矿水资源论证报告》、《长山子煤矿可行性研究报告》、《长山子煤矿资源开发利用打算》、《对于长山子煤矿发展前期工作的复函》。《长山子煤矿初步设计》已上报省发改委,正在办理相干手续;供电手续已得到张掖市电力局的批复,正在进行委托设计工作;永恒征地手续办理进进最后程序;可能说手续办理工作提前实现了集团公司下达的打算。

 三、加强职工培训教导工作,保持以人为本,全面进步员工保险技巧素质,实现保险出产

 1、发展保险宣传教导活动。根据不同情况,上半年共召开保险办公会议24次,保险专题会议5次。利用职工学习日时光,学习贯彻国务院、省跟 上级主管部分的一系列保险工作决定及保险工作会议精力,并针对上级请求结合我公司实际,制订了《在长山子名目手续不全的情况下动工建设采取的保险办法》,指出我公司跟 施工单位在长山子煤矿名目手续不全的情况下动工建设,必须保持“保险第一、防备为主、综合管理”的方针跟 科学标准、狠抓落实、保险建设、从严管理的工作方法,达到防备跟 把持零碎事变、杜尽轻伤事变的目标。光栅尺

 2、制订保险工作规章轨制。根据集团公司保险工作会议精力,结合我公司实际,在往年18项保险管理轨制的基本上,制订了《建设工程管理办法》(东煤司发〔2011〕44号)、《雨季“三防”工作安排》(东煤司发〔2011〕42号)、《名目工期考察办法》(东煤司发〔2011〕62号)、《长山子煤矿火工品监督管理轨制》(东煤司发〔2011〕63号)。同时,公司与各部室签订了《保险出产义务书》,与施工单位签订了《保险施工协定》,把保险目标逐级分解到各部室跟 施工单位,构成了保险出产齐抓共管的目标考察机制,做到保险责、权、利明白,充分调动了全员抓好保险出产的踊跃性跟 主动性。全面落实保险义务制,加强现场保险管理,严格按照规定,加强日检、旬检、月检跟 按期不按期组织各种情势的监督检查。上半年共组织保险大检查24次,配合集团公司保险检查9次,接收省、市、县主管部分检查6次,共查出各类保险隐患175条,其中波及“一通三防”34条,“机电运输”56条,工程方面73条,其余类12条。经驻矿安监处跟 工程技巧部跟踪落实,各类保险隐患整改率达93%。

 3、加大反“三违”力度。根据《窑街煤电集团公司保险隐患、员工“三违”行动处理规定(试行)》,保持反“三违”从严从重准则,加强对“三违”人员的查处力度,采取罚教结合的办法,上半年共查处各类“三违”30人次,罚款3万元,尽力遏制事变的产生。

 4、根据集团公司安排,在6月份以《对于发展保险出产月活动的告诉》(东煤司发〔2011〕60号)文件情势,紧扣“保险义务、重在落实”的主题,对活动进行了安排。在“保险出产月”活动期间,长山子煤矿结合实际,从六个方面加强活动组织,共组织安排了16项活动,做到了每天有活动,周周有内容,旬旬有声势,施工单位300余名职工参加了各项活动。在保险月活动中,长山子煤矿保持按期日常检查、周保险检查及专项检查相结合的方法,共进行保险检查14次,共查出隐患82条,大部分进行整改,整改率达96%。一是由工程技巧部牵头,各部室配合,以品质标准化建设为重点,发展了查隐患、抓苗头、反事变保险出产大检查“回首看”活动,对掘进施工品质、“一通三防”、瓦斯检测监控、机电运输、文化出产等进行了全面过细的保险检查6次,查出保险隐患37条,查处“三违”11人次,“三违”、北京法律翻译公司品质标题罚款元。对查出的隐患或标题,现场落实了整改单位、整改时光跟 义务人,按照“四定”准则落履行工单位限时整改,经复查,37条隐患已全部实现整改,有力地促进了保险出产。led照明二是组织发展了雨季“三防”跟 机电运输工作专项检查活动。对矿井水情、水害进行了全方位排查分析,对矿井排水、供电、防雷电等进行了体系检查,对矿井机电、运输各环节进行了彻底排查,对雨季“三防”重点工程进行重点督查,对“三防”物质的筹备、排泄洪沟、防雷电设施等进行了专项检查,查出隐患5条,实现整改4条,保障了“三防”工作的落实,为矿井保险渡汛供给了保障。三是结合矿实际6月21日,由工程技巧部牵头,各单位配合,组织发展了矿井忽然停电应急预案演练。通过演练活动,锤炼了职工步队,进步了干部、职工的应急才能跟 应急管理程度。

 通过有打算、有组织、有目标的按期检查跟 各级人员的不按期巡查,使长山子煤矿保险月活动变得更加活泼、更加全面,有力地推动了保险工作,为长山子煤矿保险出产牢固发展供给了良好的现场环境。

 四、深进发展保险隐患整治活动

 上半年,咱们踊跃组织广大干部职工当真学习贯彻落实国务院《对于进一步加强煤炭保险出产的紧急告诉》以及集团公司保险工作会议一系列保险唆使精力,深进发展了保险整治活动。

 1、成破了以经理为组长的保险工作领导小组,强化保险隐患排查与管理,为保险出产发明前提。保持每月一次的重大隐患排查与管理跟 每周一次的保险管理重点的排查,采取相应的办法,按照“四定”准则在公司保险施工和-谐会议长进行安排跟 落实,由各有关部室、施工单位按各自的职责组织履行,并对落实情况进行复查。做到了及时打消隐患,为保险出产发明前提。

 2、凸起矿井“顶板管理”、“机电运输”、“一通三防”、防治水、火工品、完美保险履行六大保险管理重点,确保矿井保险出产。一是顶板管理方面:始终把“敲帮问顶”轨制贯穿于全部施工工艺过程中,请求施工单位严格落实“敲帮问顶”轨制,加强支护,正确利用好前探梁,把持顶板,达到掘一米,成一米,标准一米。树破“工程返工就是事变”的理念,严格推行一步到位法,杜尽因品质标题返工而造成不必要的人力、物力、财力的挥霍。二是机电运输方面:严格落实“行车不行人、行人不行车”轨制,严禁“扒、蹬、跳”违章景象呈现;请求施工单位在晋升期间要设好警戒,晋升功课时所有工作人员必须进进躲避硐,晋升中要正确利用挡车器、保险绳,保障晋升信号灵敏坚固,同时加强对机电设施设备的保护与保养,按期当真做好对钢丝绳的班检、日检工作,做好记录,果断杜尽设备带病运行。三是“一通三防”方面:首先请求施工单位严格落实每掘必探,打好超前探眼的轨制,探眼深度必须要有保障,深度不够按“三违”论处;其次请求瓦检员必须做好每班三次的检查记录,当真填写检查时光及气体浓度等内容,切勿平心而论;而后是加强风筒管理,风筒吊挂请求达到平、直、稳且每环必乖冬严禁呈现逝世弯。四是防治水方面:首先请求施工单位在掘进中严格按照“有掘必探”准则,发明有异样,要破即撤人,避免产惹事变。其次针对回风暗斜井施工至变坡点往下89m时,巷道左墙部拱基线0.6m处出水景象,我单位及时汇报集团公司并于6月3日由集团公司组织召开了回风暗斜井出水分析保险专题会议,分析清了水源,采取了专项管理办法,确保了保险施工;五是“一炮三检”及火工品管理方面:请求施工单位要不折不扣的落实好“一炮三检”跟 “三人连锁”放炮轨制,对瞎炮的处理必须按“规程”规定处理,当班瞎炮必须当班处理完,处理不完的瞎炮由炮工在现场给下一班交待明白,杜尽瞎炮崩人事变产生。持续抓好火工品管理工作,要对火工品的运输、存放、领取、利用进行严格把关,退库要严格按照规定办理,杜尽任何一个环节呈现标题,避免火工品消散到社会。六是完美保险设施,把保险设施的建设当作今年保险管理的重点,并固定专人进行管理,全年共建设保险设施12个。

 五、对重点工程重点监控

 今年以来,我公司重点加强了对井下主、副井跟 地面煤流体系工程的监控。

 一是根据《长山子煤矿施工组织设计》跟 《施工打算排队表》,矿建工程副井工程为长山子煤矿重要抵触线工程。6月底副井工程已施工761.5米,残余311.6米,工程进展严格按照抵触线工程的安排向前推动,合乎抵触线的工程进度请求。打算十月份实现副井筒到底,而后采取一头直接向主井跟 风井贯通方向掘进,另一头采取多头多面施工的方法施工井下各机房硐试痘主井筒十一月份到底后与风井对掘,争夺在十二月底实现与风井的贯通。二是地面重要抵触线工程以煤流体系工程建设及从属工程建设为抵触线,现这些工程已全面动工建设,进展顺利,建设势头良好,可能实现建设总工期安排的目标请求。下一步打算采取地面施工“三班倒”24小时不中断的施工方法,增加施工人员,充分利用好施工的黄金节令,进一步加快施工进度,实现重要土建工程的竣工跟 全年土建工程的斗争目标。

 六、发展雨季 “三防”活动

 根据集团公司安排,我公司结合实际以《雨季“三防”工作安排》(东煤司发〔2011〕42号文)对矿区雨季“三防”工作进行了安排,成破了雨季“三防”领导小组,以6月份“保险出产月”活动为契机,重点加强长山子煤矿的雨季“三防”工作。一是请求施工单位现场护场人员加强雨季长山子矿区现场的保险管理,请求护场人员不得擅离任守,做好设施、设备的防火、防盗工作跟 本身的保险工作。在活动期间,公司跟 施工单位高度器重,编制了雨季“三防”专项办法,各单位成破了“三防”小组、设备了工器具,及时畅通了排洪沟,确保了三防工作落实到位。二是重点加强了对主、副、风井三条井筒跟 2号、3号小窑的检查,重点防备洪水、滑坡、泥石流、雷电等天然灾害,及时控制景象猜想预报跟 地质灾害等预报,超前做好防备工作,确保大雨不淹井,洪灾不伤人。同时,当真分析查找保险薄弱环节,制订并落实好各项防备办法跟 应急预案,有效防备了各类事变的产生。三是综合办公室作为雨季“三防”工作的牵头部分,按期检查各施工单位的雨季“三防”人员、工器具设备情况,对地面裂缝、塌陷坑进行了全面排查、充填,畅通排洪沟、泄洪道,汛期设专人始终进行巡查,施工单位全力配合,做到了人员遇险能战,逢战必胜。

 七、存在的标题跟 不足

 1、“三违”景象时有产生。

 2、施工单位对轨制、办法不能很好的落实,在实际现场管理过程中存在“两张皮”景象,部分施工单位应端正立场,引起对品质保险的足够器重,切实加强保险意识跟 义务意识;监理单位需采取有效办法,增加履行力,满意目前局面的须要。。

 3、职工步队不牢固,职工素质须要始终进步。

 4、在保险管理上,部分管理人员存在麻痹松散的思维,保险意识不强,保险管理程度有待进一步进步。

 总之,2011年上半年在集团公司党政的正确领导下,通过长山子煤矿全部干部职工的独特尽力,各项工程建设稳步向前推动,诚然咱们获得了必定的成绩,但这离上级跟 标准的请求还有必定的差距。今后咱们将进一步清楚工作思路,夯实保险基本,发挥严、hardness tester勤、细、实的工作风格,把保险工作做到实处,确保长山子煤矿保险出产持续健康牢固发展,为下半年的工作奠定坚实的基本。

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