采煤三区二月份安全生产总结分析报告

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采煤三区二月份安全生产总结分析报告

一、二月份安全生产工作总结分析

采煤三区二月份安全生产总结分析报告

采三工区二月份在分公司的正确领导下，克服了工作面扫塘、补打切眼、沿空留巷回采等因素的影响，本月12405工作面计划生产原煤9860吨，实际生产原煤9958吨，完成计划的101%；采矸石158立方；掘进进尺306米，通过二月份安全生产情况来看，还存在不少问题，工区及时召开了班长以上的管理干部会议，对二月份工作做了总结及下一步的工作打算。

二月份无论生产还是安全都取得了很好的成绩，虽然上下面扫塘，工作面过断层，都确保了安全生产，为实现首季度安全生产奠定了基础。

2月份，采煤三区隐患条数为：一通三防3条；放炮管理2条：提升运输1条：顶板管理3条；机电管理2条；其它3条，总计14条，并按照要求整改完毕。

2月份，工区三违人数比上个月略有下降，但还存在不少问题，工区将在这一方面加强职工的安全教育力度。在工程质量验收合格率中，优良率达到100%，合格率达到100%，3月份工区将在工程质量和安全方面重点加强。

二、工作打算

（一）任务目标

三月份分公司下达的生产目标任务为10540吨，工区将保质保量完成公司下达的任务目标，并实现安全生产；按照分公司领导的安排，工区将做好充足的准备，迎接上级部门检查和各种验收工作。

（二）安全目标

12405工作面条带式开采，本月的工作重点是顶板管理、放炮管理、补打切眼及通防工作。重点加强放炮管理做好站岗并设置警戒；加强顶板管理工作

要严格要求支护质量；安全目标是杜绝轻伤及以上人身事故，杜绝顶板事故、通防事故；“三违”率要有所降低，所有的安全隐患要及时整改并形成闭合；提高工人的自主保安能力，尽量减少零星破皮伤；提高执行力。

（三）安全工作措施

1、要进一步强化现场管理，加强跟班管理人员的责任心，发现作业现场生产隐患，及时进行处理，确保以质量保安全，以安全促生产。

2、结合“654”班组管理流程法，开展精细化管理活动，各项任务落实要在严、细、实上下功夫，不留任何死角，生产班长负责本班的隐患排查治理，跟班区长要对所有工作地点作业人员进行巡查，排查“三违”和不安全因素，并做好当班的巡查记录并交接-班；有二人以上工作地点、必需明确一名安全负责人，安全负责人要始终在现场,随意离开现场视为违章，领导下达的指令整改卡要及时完成。

3、提高班组长的安全意识，加强工程质量管理，严格执行工程质量验收制度；坚持工作面支护动态检测，坚持执行好支柱二次注液制度，坚持执行好班后验收制度，切实做到“以质量保安全，以安全促生产”。严格执行工作面交接-班制度，对工作面工程质量作全面的检查和交接，接-班时对工作面的工程质量全面负责，发现问题有本班负责整改。

4、加强机电运输管理力度，杜绝失爆事故的发生

12405工作面战线长机电设备多，要加强机电维修工的责任意识、服务意识、大局意识，超前考虑，提前预防，确保机电提升运输的安全可靠，为生产创造有利条件。为确保机电安全的管理力度，工区与机电维修工签订承包责任状，分片分段承包，落实到人，责任到人，以免扯皮推诿的现象的发生，并要求维修工有超前意识，使他们有“出碳不出碳，关键在机电”的危机感，确保

井下机电设备灵敏可靠，信号畅通。机电设备必须达到“90.5.1”的要求，坚决杜绝失爆事故的发生。提升运输必须使用好安全设施，斜巷运输运行时，严禁蹬钩，严格执行“行车不行人”制度，确保提升安全。

5、大力加强顶板管理工作

由于12405工作面实行条带式开采，工作面断层较多，顶板条件较差，要加强单体支柱支设角度，做到迎山有力；12405工作面补打切眼频繁，扫塘频繁，重点加强放炮站岗制度和警戒制度，加强扫塘回撤的现场管理力度，工作面加强工程质量，提高顶梁铰接率，不得有倒悬臂，要使用好密集和戗柱，棚棚使用好水平销；加强切眼支护质量，严格执行放炮前后20米范围洒水灭尘工作，使用好四对八架π型钢，超前支护要使用好防倒绳；加强早班回撤正巷的现场管理工作，要明确安全负责人，必须做到2人协助工作，一人观察顶板，一人回料，严格做到“三角回柱法”。

6、加强火工品的管理工作

严格执行火药领退制度，并做好记录，未使用的要交炸药库，不的乱埋乱放。工区月底根据各班产量完成情况，核实雷管、炸药的消耗量，按照工区制定的制度，节奖超罚。

7、做好十种不放心人的排查

强化对员工的思想教育，重点是对安全关键人物的管理，特别是对班组长、特殊工种以及“安全不放心人”的管理，切实抓好基层入井人员的安全管理。同时，为确保安全生产，避免工人疲劳生产，按照不延点的原则，根据生产任务，合理安排工作量。

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8、采煤工作面确保支柱初撑力和浮煤溢煤的清理，确保动态和静态验收工程质量优良品率达到100%。

9、工区管理上，要班与班相互配合、相互协调，团结一心，心向一处想，劲向一处拧；做的班务公开，区务公开，上下一心，确保分公司下达的生产任务圆满完成。

10、结合分公司的要求，做好开展“星级创建”活动工作。

三月份，采煤三区将严格贯彻落实集团及分公司文件精神，采取一切可以采取的安全生产措施，“举一反三”，杜绝轻伤及以上事故的发生，使“三违”降到最低限度，努力完成分公司下达的各项任务目标，使工区的各项管理再上新水平，确保实现全年安全生产。

采煤三区

2012年3月1日

采煤三区

2012年3月1日

二月份安全工作总结2017-02-26 20:22 | #2楼

一、第二月份实现安全生产无事故

2017年第二月份，我矿在省公司、地煤公司领导和有关部室的大力帮助与支持下，严抓现场安全管理，加大隐患排查治理力度，狠反“三违”，严格落实安全技术措施执行，狠抓现场文明施工整治，强力推进安全质量标准化建设，为安全生产打下了坚实基础，全月实现了安全生产无事故。

二、规范管理，强化队伍建设，提升职工素质

（一）严格新工人培训，坚决做到持证上岗。我矿严把新职工入矿关。自二月以来我矿共组织培训2批新工人，共40余人。新工人进矿前由劳资科严审查，进矿后由安检科严培训，考试合格后方可持证上岗。安检科邀请矿领导亲自给职工授课，各科室管理人员、骨干力量细致入微地让新员工学习入井须知、采煤掘进工艺、煤矿灾害事故预防等基础知识。精细化、系统化的煤矿安全生产技术知识、职业危害与健康防护、矿山事故案例等理论知识的讲授与互动，提高了新员工的安全意识、安全知识和基本操作技能。

（二）完善了基层区队建设。新工人培训合格后，根据生产需要，在原来职工队伍的基础上，加强了职工队伍。

（三）强化日常安全培训。每周五分上、下午组织全矿员工培训学习，每周六和周日晚上19:00～21:00点组织全矿技术员以上人员学习，学习的内容包括《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（国办发201799号文件）、“双七条”规定法律法规和《煤矿安全规程》专家解读，让每位员工学安全、懂安全、会安全，能够切实落实在现场工作中，杜绝违章操作现象，真正做到防患于未然。

（四）提升班前班后会召开质量。矿井值班人员每天组织检查各区队每班的班前会议召开情况，参加区队的班前会。安检科不定期、不定时组织检查区队班前会议的召开情况，使班前会议真正成为一个安全动员会、安全总结会，时刻提醒每位员工事事时时注意安全。

（五）组织查岗，加强劳动纪律。由综合办、企管科对各科室，安检科、调度室对地面及井下各岗位点进行不定时多批次查岗。每天矿调度会议上通报查岗情况，对脱岗人员按照相关规定进行处罚，进一步规范且强化了劳动纪律。

三、加强隐患排查治理

1、加强矿井自治，积极组织自查。

第二月份矿井共组织安全大检查4次，以及矿领导、科室管理人员、区队队干以及安全检查员共查出隐患71条：其中采煤专业38条；掘进专业12条；机电专业8条；运输专业4条；一通三防专业4条；地测防治水专业5条。目前已整改62条。剩余9条已制定整改日期正在整改中，隐患整改率为93％。全部按照“五定”原则进行落实整改。

四、工作中存在的问题及不足

1、新职工个人素质和业务水平有待提高。有些职工对新环境适应性差，需加强引导和培训管理，以进一步适应安全生产工作的需要。

2、井下的质量标准化和文明施工水平偏低。需加强质量标准化建设和现场管理。

3、井下诸多巷道断面小，通风阻力大，巷道有失修现象。

4、井下运输条件差，缺少轨道运输，且未设置车场。

5、井下技术管理薄弱，高素质专业技术人才匮乏。

五、下月工作计划及重点

目前矿井全力组织落实隐患整改，加强巷道维修，待进入生产阶段后：

1.狠抓现场安全管理，严格落实各项措施，确保安全生产。一是11022采煤工作面安全生产和质量标准化工作。二是抓好11030上探巷的探放水工作。三是抓好12022机巷以及12022风巷的瓦斯综合治理，按照瓦斯综合治理措施严格落实，确保掘进期间瓦斯不超限。

2.强力推进安全质量标准化建设工作，确保上半年矿井达到三级质量标准化矿井。

3.继续深入开展隐患排查治理工作，按照矿井每周排查、战线每旬排查、区队每天排查、班组每班排查的隐患排查周期，严格落实，通过层层排查把关，让隐患无藏身之处，对排查出的隐患按照“五定”原则认真落实整改，对不按期整改或重复出现的隐患加大处罚力度，对责任人严格责任追究。

4.安全培训需进一步加强。采取矿井集中培训和区队利用班前、班后会自行组织培训学习相结合的方式，切实提高职工队伍素质。