各项制度落实情况

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各项制度落实情况

一、分级诊疗工作开展情况

各项制度落实情况

（一）精心组织，周密安排。根据省人民政府《关于印发青海省城镇职工和城乡居民基本医疗保险分级诊疗制度的通知》（青政办【2017】259号）和《关于进一步完善分级诊疗的若干意见》（青政办【2017】20号）文件要求，为切实加强我院的分级管理工作，医院重新调整了分管院长，并成立了组织机构，结合州人民政府关于印发《黄南州基本医疗保险付费方式改革试点方案的通知》（黄政办【2017】88号）、州人力资源和社会保障局制定下《黄南州定点医疗机构付费总额控制指标的通知》（黄人社局发【2017】29号）和县人力资源和社会保障局关于印发《尖扎县定点医疗机构统筹费用实行总额预付结算办法》（尖人社字【2017】20号），确定了“总额预算、按月预付、年终清算、风险分担”的原则，明确了分级诊疗转诊条件、程序和就医流程。

（二）加强宣传教育，营造氛围。为推进分级诊疗制度的顺利开展，我院将州卫计委制作的《青海省分级诊疗知识问答》宣传折页以及县医保局制作的藏汉双语宣传单及时发放到每位就诊患者手中，同时为患者详细解读分级诊疗制度，消除患者对分级诊疗服务模式的疑惑。

（三）加强引导，稳步推进。医院相关职能部门多次召集医务人员学习分级诊疗制度教育培训，转变医务人员服务

理念，强化医务人员的责任意识、服务意识和群众意识，并将相关要求指标纳入医院信息化动态管理绩效考核中。同时，以各诊室、病房的患者、家属为重点对象，面对面讲解分级诊疗的政策和意义，化解群众对分级诊疗服务模式的疑惑，逐步引导群众建立“小病在基层、大病到医院、康复回基层”的就医理念，有效推进分级诊疗制度的落实。

（四）强化管理，初见成效。分级诊疗制度实施以来，群众对分级诊疗的知晓率不断提高，就医观念也有了逐步改变，门诊均次费用163.33元，同比增长2%；住院均次费用3730.98，同比下降2%；药占比44.5%，同比下降26%；平均住院日7.32天，同比下降15%；城乡居民转诊率为33%；病床使用率76.82%；入院与出院、术前与术后、临床与病人诊断符合率都在95%以上，业务收入1504万元，同比下降10.7%。

二、巩固国家基本药物制度及完成医疗质量指标情况

（一）实施国家基本药物制度，取消“以药补医”。按上级行政部门的要求，我院在2011初已全面实行基本药物制度，近几年来逐步扩大医院基本药物实施范围，按照国家基本药物临床应用指南，目前医院已有国家基本药物（含省级增补品种）435种，配备率达90.7%，进一步巩固了基本药物制度。早在2011年8月和12月分别将基本药物、非基本药物、中成（草）药实行了零差率销售。

（二）积极开展抗菌药物管理。按国家下达抗菌药物使用管理办法，在院内多次举办抗菌药物、激素分级管理及使

用培训班，控制了我院抗生药物及激素的使用。使住院患者抗菌药物使用率为52%（规定60%以下），门诊处方比例为16.7%（规定20%以下）。

（三）加强业务技能学习，逐步提高医疗质量。2017年参加省、州内科、外科、爱婴医院、基本公共卫生服务等知识培训45人次；选送到省外进修人员4人；参加学术会议10人次，对口支援来院帮扶医生3名，医疗技术水平明显得到提高，较好完成医疗业务指标。门诊人次3.33万，同比下降17%；门诊均次费用163.33元，同比增长2%；出院人次2576人次，同比下降18%；平均住院日7.32天，同比下降15%；住院均次费用3730.98，同比下降2%；药占比44.5%，同比下降26%；Ⅰ类手术患者预防使用抗菌素23%，同比下降3.6%；病床使用率76.82%；入院与出院、术前与术后、临床与病人诊断符合率都在95%以上，业务收入1504万元，同比下降10.7%。

三、深化管理体制、运行机制、人事分配制度改革，后勤进行社会化管理，极大方便患者。

（一）加强医院管理，开展新的人事制度和分配制度的改革。一是为体现能上能下、能进能出、竞争上岗、全员聘用的新的用人机制，我院于2012年8月打破地域界限，实行医院院长在全州范围内公开竞聘，对一般员工全部打破身份界限，实行院内全员竞聘上岗。二是在人事分配制度改革中，我院于201212月量身定做了以“依法执业、质量与安全、指令性任务的完成、成本核算、医德医风”等方面作为

考核重点，以“工作量、工作质量、服务质量、考勤管理、医疗目标任务指标和群众满意度”为考核内容的全院职工信息化动态管理绩效考核方案。 2017年10月我院代表青海省参加了国家医改办医改经验交流会，我院的信息化动态管理绩效考核方案定为全国十大亮点之一，并在国家卫计委健康报头版头条进行了报到，截止目前全省已有15家兄弟医院来我院参观、交流。

（二）后勤进行社会化管理，减轻医院多方面的负担。在医院后勤服务社会化改革中，2017年8月医院领导班子经过多次考察、借鉴，召开院务会反复研究，于2012年12月底，医院与某物业服务公司达成共识，以“整体服务外包”的形式将医院后勤推向社会，极大的加强医院多方面负担。

（三）加强便民惠民措施，提高医院的社会效益。为医院认真贯彻落实我院改革试点工作，在国家规定五项便民惠民措施的基础上，我院增加到十五项，极大的方便了患者。

制度落实情况2017-03-10 12:05 | #2楼

在明确学校发展规划的指导思想，原则，总体目标和任务的基础上，我校各项工作有序开展，制度完善，落实到位。制度贯彻落实情况

一、高度重视，加强领导

二、方案具体，措施有力，保障了制度的贯彻落实。三、深入学习贯彻，确保制度落到实处。

1、注重方法，狠抓落实。

2、注重宣传，营造良好学习氛围。

3、做好承诺，明确职责。

四、强化督促检查，保证制度的贯彻落实。

哈密市第四中学

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