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公司整改落实阶段总结

时间:2022-11-18 11:10:05 落实 我要投稿
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公司整改落实阶段总结

我公司党委深入学习科学发展观活动进入整改落实阶段以来,认真按照上级公司党委统一部署和要求,在严格落实整改落实环节工作安排的基础上,着力把握解决突出问题,推动科学发展作为主题,统筹安排、交叉进行,认真制定公司整改落实方案,努力做到整改思路明确、整改重点突出、整改措施科学、整改时限可行、整改责任明确,确保了学习实践活动出成果、见实效。现将具体情况汇报如下:

公司整改落实阶段总结

一、 切实加强组织领导,思想认识进一步深化。

学习实践活动转入整改落实阶段以来,我公司领导班子高度重视整改落实方案的研究制定,认真梳理调研阶段中查找出的问题,分析检查阶段中征集到的意见和建议以及公司分析检查报告中提出的思路和具体措施,结合企业实际工作,确定了整改落实阶段的重点工作,进一步抓深化、抓推进、抓落实。一是抓紧时间解决好一些阻碍公司发展急需破解的迫切问题,促进企业生产经营再上新台阶;二是认真筹划和着手解决事关全局、事关公司长远发展的重点、难点问题,及早把这些长期困扰企业发展的重点、难点问题提上议事日程,尽早谋划、务必解决;三是始终坚持求真务实、务求实效,进一步明确目标、落实责任、扎实整改,切实取得推进科学发展的实践成果和制度成果,圆满完成学习实践活动的各项工作任务。

二、 把握整改落实这个中心环节,集中力量抓整改。

通过整改落实,集中解决突出问题是开展学习实践活动的工作着眼点和落脚点,也是对开展学习实践活动工作实际成效的重要检验。基于这种认识,我们紧紧抓住整改落实这个中心环节,在前一阶段边学边改、边议边改中初步解决了一些问题的基础上,进一步集中力量抓整改、抓落实。一是精心制定整改落实方案,结合前两阶段学习实践活动中查摆出的影响和制约公司科学发展的六项突出问题和因素,在突出公司行业特点的基础上,按照“四明确一承诺”的要求,把解决问题、完善制度和加强基层党组织建设的工作要求体现在整改落实方案中;二是强化整改落实工作的组织领导,公司党委领导亲自抓,对查找出来的突出问题进行集中整改、分类指导、责任到人。在充分考虑问题的轻重缓急和难易程度时,科学的制定解决问题的近期、中期和远期目标措施,对具备条件的,马上进行整改。对通过努力能够解决的进行限期整改,对受客观条件一时解决不了的向群众说明,积极创造条件,努力推动问题的解决。三是加强整改落实工作的督导工作,随时跟踪落实基层各单位学习实践活动的进度。在整改过程中,公司党委突出“三个围绕”即围绕大局抓整改,围绕发展抓整改,围绕群众反映的突出问题抓整改,并通过内部报刊、周报、班子专题会定期交流,指导协调公司整改落实阶段的各项工作。

三、 努力创新机制,切实在整改落实工作上取得实效。

整改落实是该阶段的主要任务,公司党委本着“党员干部受教育,人民群众得实惠,科学发展上水平”的原则,根据公司整改落实方案,统筹兼顾,边学边改。要求基层各单位整改落实工作必须眼睛盯在实

践上,行动放在实干上,重点放在实效上,通过狠抓整改落实,达到以下工作目的:进一步巩固学习实践活动成果,优化企业发展战略,提升企业科学决策水平,完善企业制度建设,夯实企业内部管理基础,创新构筑企业文化,培育企业的核心竞争力。使企业的经济效益迈上新台阶,并在效益增长的同时提高职工收入。为此,公司党委积极探索,努力创新机制,为全面贯彻落实科学发展观,提供更加完善的体制机制保证。在企业管理问题上,公司党委以新公司起步为契机,高起点,高标准,高要求,以现代企业制度的核心要求修订和重新制定我们新公司的各项管理制度和章程36项,并把xx-xx年确定为我们公司的各项管理制度落实年,充分表明了我们新公司领导班子严格按现代企业管理制度要求规范我们的各项工作的信心和决心。使之通过一系列卓有成效的整改措施保证了整改落实方案落到实处,取得实效。

四、 深入开展“问效于民”活动,积极做好群众测评工作。 “问效于民”是对学习实践活动调研阶段的深化和延伸,是检验分析检查阶段和整改落实阶段各个工作环节群众是否满意的实际步骤。公司下发了320份整改落实方案意见和建议征求表,要求各基层总支、支部组织广大党员群众(其中非党人士不低于50%)对照公司整改落实方案意见征求稿开展建议征集活动。着重从整改落实方案是否体现了科学发展观的基本要求,是否涉及了所征求到的意见和建议,整改思路是否明晰、整改重点是否突出、整改措施是否科学、整改时限是否可行、整改责任是否明确等方面开展征求意见活动。从回收的320份征求意见表中统计,群众对整改落实方案满意度达到

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100%,保证了公司整改落实方案的有效实施。截至目前,公司各总支、支部按照公司党委要求,本着客观公正评议学习整改落实工作情况和效果的目的,合理确定了参评人员的规模、范围,测评方式和程序,经过群众测评,对我公司开展学习实践活动的成效满意率达到100%,测评结果我们会及时反馈给有关主管部门并向公司全体员工公布。

经过一个多月来的整改落实,公司全体党员干部增强了践行科学发展观的自觉性和主动性,深刻认识了科学发展观对指导企业科学发展的重要意义。对于改进党员领导干部工作作风,提高工作效率,加强党的基层组织建设起到了重要的促进作用。公司党委会进一步深入学习实践,把学习常态化,把党员的理论素质提高到一个新水平,努力形成学习实践科学发展观的长效机制,推动公司经济工作又好又快地发展。

Xxx-xxx-x委员会

Xxx-x年xx月xx日

整改落实阶段工作总结2017-03-10 21:34 | #2楼

根据江铃汽车集团公司机关党委的安排部署,我公司学习实践科学发展观活动已进入到整改落实的最终阶段,该阶段是出成效,解决实际问题,检验活动成功与否的关键阶段。我公司高度重视该阶段的各项工作,严格按照机关党委的安排要求,分步骤认真研究,切实执行,使我公司前两阶段的工作效果在该阶段得到最终体现,取得实效。本阶段我公司主要完成了如下几项工作:

一、认真制定整改落实方案

我公司依据领导班子分析检查报告和群众对检查报告的评议情况,结合集团公司7月份召开的职代会精神,并根据自身实际,认真研究制定整改方案,针对突出问题逐一提出切实可行的整改措施,明确责任部门、责任人员和整改期限。

确定了三项整改项目,其中对于公司员工思想观念陈旧落后,市场竞争意识缺乏、安全意识淡薄、服务质量意识不够等问题,公司作为加强员工素质教育的整改落实项目进行加强;对于公司员工安全风险意识缺乏的问题,公司作为安全风险管理的整改落实项目进行整改;对于影响公司持续发展的经营利润难以增长的问题,公司作为增收节支的整改落实项目进行落实。

同时针对上述整改项目根据现实情况制定了具体的整改措施,措施有目标有期限并责任到人,按照完成期限的不同,整改措施分短期能够实现的两项与长期逐步完成的四项,总共6项基本覆盖了公司目

前存在的主要问题。其中完善机制方面的措施有三项:1、安全风险管理机制的建立,在各部门对自身工作范围内风险源及应对措施进行初步分析研究的基础上,建立公司风险管理的长效机制;2、ISO9001质量管理体系文件的改进,根据ISO9000标准2017版的要求对我公司物业管理服务质量管理体系文件进行换版升级,同时对各贯标部门进行换版后体系文件执行变化的培训,以保证质量管理体系的正常运行,促进物业管理服务质量的持续改进。按照江铃九届四次职代会精神,将物管费收缴率纳入到公司质量目标考核范围内,并将该项指标与业主满意率参照同行业优秀企业进行对标,查找自身差距,据此进行持续改进;3、员工激励机制的建立,在科学合理分析不同部门不同岗位工作特点的基础上,建立公司员工激励机制,形成公司多劳多得,少做少得的良性竞争局面。转变观念提高员工素质的措施有一项:在按计划完成公司每年培训工作的基础上,有针对性地对各部门员工进行培训,以提高公司员工的市场竞争意识、安全风险意识、专业服务技能。解决公司长期发展问题的措施有两项:1、努力实现公司经营收入的稳定增长,按照一箭突出(市场经营部创效增收);两翼齐飞(维修服务部延伸服务创利润和环卫绿化部扩大市场谋求更大效益);多点开花(桃花小区物管部、生活服务部、环境装饰部、物资经营部、综合治理部、综合管理部、集团办公楼服务部都在发挥自身的优势创新创效)的经营态势,不断创新创效增加公司经营收入。2、想方设法控制公司经营成本,在公司员工中树立节约也是增收的观念,采取一切有力措施降低成本,节支节能降耗,切实做好公司节能

降耗方面的几项重点工作。

方案通过向公司每个部门分发的方式进行了公开,接受党员群众的监督,同时将各项整改措施的目标、期限与责任人以表格形式实施消号管理,以保证各项措施的一一落实。

二、切实解决突出问题

整改落实方案确定后,我公司立即根据方案的要求积极开展各项整改项目的落实工作,实施整改措施。首先按期限完成了公司风险管理机制建立的整改措施,形成了江铃物业公司风险源及应对措施分析报告。其次正在进行质量管理体系文件的升级换版及改进工作,按照2017版ISO9001标准的要求修改体系文件,根据江铃九届四次职代会精神把物管费收缴率纳入质量目标中进行考核,并据此选择同行业优秀企业进行对标管理,将对标管理融入到质量管理体系中,进一步改进质量管理体系。其余需要长期才能解决的问题也均在按要求一一落实中,只是由于条件尚未成熟而不能在短期内解决。

三、群众满意度测评

为体现接受群众监督的要求,我公司于2017年8月4日组织公司各层面,各部门的员工代表对公司科学发展观活动进行了集中民-意测评,测评采用随机抽取调查对象、不记名的方式进行。测评内容基本涵盖了科学发展观活动三个阶段的各项工作,侧重对活动效果的测评。参与测评人员12人,其中公司领导2人,主管以上党员干部2人,普通党员2人,职工代表2人,主管以上非党员干部2人,普通群众2人。测评结果为:对测评八项内容的平均满意率为89%,平

均较满意率为11%。测评结果基本反映了党员群众对活动的真实评价,总体较好,其中对整改落实方案的制定落实、解决突出问题情况和理论制度成果的情况方面满意率为100%,对物业公司学习调研阶段党员学习效果的情况、对物业公司科学发展观活动实践效果的情况与对物业公司转变观念提高服务水平,服务江铃小区业主的情况方面的满意率相对较低,说明在活动实效方面我们还有待加强。

江铃汽车集团物业管理公司

2017年8月7日

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