绩效考核规定

时间:2022-05-19 12:59:50 绩效考核 我要投稿
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绩效考核规定

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维修员绩效考核规定

1、目的

明确维修人员工作职责,提高工作效率,对维修人员进行一个量化的管理。

2、适用范围

所有设备维修人员。

3、考核方法

维修员技术级别工资进行浮动计算,浮动系数有制造部及设备部共同进行考核决定。

维修员技术级别工资=基本级别工资*(所得积分/要求达到积分)

维修员技术级别

初级

中级

高级

基本级别工资

1000

1500

2000

要求达到积分

105分

120分

135分

公司每年对维修员级别进行一次核定。核定规定:1、连续6个月积分超过要求积分15分

的,可申请级别提升。2、连续3个月积分低于要求积分15分的,技术级别工资下调1级。

4、考核项目及积分划分

劳动纪律

点检

维护保养

维修过程

精度验证

报警验证

备件管理

改善提案

5S

月故障率

车间评价

合 计

8分

12分

15分

20分

15分

10分

10分

5分

5分

20分

30分

150分

5、考核内容

考核项目

考核内容

考核方法(依据)

考核人员

确认人员

积分

劳动纪律(8分)

当天晚上加班未超过12点,次日上班不能迟到;超过12点次日上午可休息。

超过3次,积分为0

车间设备管-理-员

各课课长

4分

维修人员手机必须处于24小时开通状态,不得无故关机或不接电话。

超过3次,积分为0

车间设备管-理-员

各课课长

4分

点检(12分)

每天(周日除外)进行设备点检

《设备点检表》

设备管-理-员

保全课长

4分

点检要切实的按照点检内容去点检

《设备点检表》

设备管-理-员

保全课长

4分

点检表异常记录,及时填写应对措施并处理

《设备点检表》

车间设备管-理-员

各课课长

4分

维护保养(15分)

维修员监督并推动车间的自主维护保养项目的实施

《维护保养标准书》《日常维护保养记录》《年度维护保养计划》

车间设备管-理-员

各课课长

5分

维修员自主维护保养的实施

《维护保养标准书》《日常维护保养记录》《年度维护保养计划》

设备管-理-员

保全课长

10分

维修过程(20分)

维修反应及时

上班时间10分钟内到达现场,休息时间30分钟内到达现场

车间设备管-理-员

各课课长

2分

影响人身安全的维修是否挂牌或有人监护?

 

安全专员

 

2分

登高时是否穿戴安全帽及安全带?

《登高作业申请》

安全专员

 

2分

一些易燃易爆场所需要焊接、切割的是否进行了申请

《动火令》

安全专员

 

2分

维修时间、原因、配件、处理故障过程及维修质量的评定

《维修申请单》

设备管-理-员

保全课长

8分

故障修复后是否进行后续跟踪(特别是一些影响到工艺的故障)

 

车间设备管-理-员

各课课长

4分

精度验证(15分)

对铸造热电偶、三坐标动平衡、机加车床、涂装热电偶、终检端径跳、动平衡等定期进行精度验证

《精度验证记录》

车间设备管-理-员

各课课长

15分

防误验证(10分)

防误装置定期验证

《防误装置一览表》

《防误装置点检表》

车间设备管-理-员

各课课长

10分

备件管理(10分)

备件是否满足最低库存

《备件清单》

设备管-理-员

保全课长

3分

关键配件寿命跟踪

《关键配件更换记录》

设备管-理-员

保全课长

2分

备件清单更新与库存同步

《备件清单》每月更新

设备管-理-员

保全课长

3分

备件购回后进行确认

满足设备需求

设备管-理-员

保全课长

2分

该善提案(5分)

改善提案按时实施完成

《改善提案实施计划》

设备管-理-员

保全课长

5分

5S要求(5分)

维修后工具、配件的清理

 

车间设备管-理-员

各课课长

2分

维修间卫生整理

整齐、整洁

设备管-理-员

保全课长

1分

车间仓库配件摆放整齐

配件标识、数量等

设备管-理-员

保全课长

2分

月故障率(20分)

月故障率低于2%

《设备稼动率》

设备管-理-员

保全课长

20分

车间评价(30分)

车间对维修员的工作态度、工作质量等进行综合评价

 

车间设备管-理-员

各课课长

30分

6、积分评定

6.1积分评定每月5日前由设备部将《维修人员积分评定表Ⅰ-制造部》、《维修人员积分评定

表Ⅱ-设备部》及《维修人员积分评定表Ⅲ-安全》综合汇总后填写《维修人员积分评定表

-总表》,并经领导审核批准后方有效。

6.2《维修人员积分评定表-总表》每月下发到维修人员,督促维修人员提高技术水平及工作积

极性。

6.3车间及设备部相互监督过程的真实性,可随时互纠互查,并随时接受品管审查。

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